¿Minneapolis será una lección aprendida?

  • La policía hace malas contrataciones.
  • Las malas contrataciones deben rendir cuentas.
  • Esa responsabilidad debe tener consecuencias.

A menos que las prácticas de una organización reflejen políticas, las políticas no sirven de nada. Dicho de otra manera, un departamento de policía puede tener múltiples políticas que abordan el uso de fuerza excesiva, pero si las infracciones no tienen consecuencias, entonces la política no tiene ningún efecto. Entonces, ¿por qué tiene la política?

Cobertura mediática del George floyd el juicio ha consumido las últimas semanas; todo lo que lee, ve y escucha en los medios está dedicado al contenido. La pregunta más importante es ¿cómo llegamos a este punto?

¿No abordan la mayoría de los departamentos de policía el uso de fuerza excesiva? ¿No saben todos los agentes de policía que solo se puede utilizar la fuerza razonable, autorizada y apropiada según las circunstancias?

Creo que la mayoría de los oficiales comprenden y acatan estos principios. Son las mismas personas que le dirán que se unieron al departamento para servir y proteger a la comunidad. La oficina prominente de la esquina, el auto grande, la casa grande no eran sus objetivos. Salen de sus casas todos los días y escuchan a su compañero decirles: "Que tengan un buen día y estén a salvo". Saben que pueden estar recibiendo llamadas de servicio sin respaldo o tratando con personas que están "cómodamente insensibles" y no se preocupan por su autoridad. Saben que pueden presenciar horribles crímenes personales y estar expuestos a la muerte. Saben que pueden tener que tomar decisiones inmediatas sobre la criminalidad basándose en su interpretación de comportamientos ambiguos. Saben que lo anormal se convertirá en una rutina y que "no todas las ardillas viven en el bosque". Lo más importante es que saben que un mal día para un oficial de policía puede ser que nunca más regrese a casa.

La cobertura mediática del juicio de George Floyd ha consumido las últimas semanas. A menos que las prácticas reflejen políticas, las políticas no sirven de nada.

Sin embargo, su trabajo sigue siendo servir, proteger y cuidar el bienestar general de la ciudadanía.

Pero luego están las excepciones. A veces, los departamentos de policía hacen una mala contratación. Hay uno en cada departamento, a menudo más. Conoces a la persona que tiene poder sobre las personas, que está en su mejor momento cuando se enfrenta y ataca rápidamente a la gente. Que siempre es demasiado agresivo y combativo independientemente de la situación. Quien empeora los problemas primero y luego busca una solución. Estos ejemplos explican por qué los agentes de policía son el botón predeterminado para la crítica, la ira y la indignación.

Lo que me molesta más es cómo llegamos a este punto.

Llegamos a este punto porque la mala contratación tiene un historial de quejas presentadas en su contra por el público en general. Sobreviven porque el caso en su contra se cerró sin “disciplina”, o si hubo un fallo, fue una reprimenda por escrito.

El jefe Medaria Arradondo, quien testificó contra Derek Chauvin, fue elogiado porque él y otros miembros del personal de la policía de Minneapolis rompieron el "Muro Azul del Silencio". Violaron el código informal de silencio entre los agentes de policía para no informar sobre los errores, la mala conducta o los delitos cometidos por sus compañeros. Mi pregunta al Jefe Arradondo es, ¿qué se ha hecho para asegurar que las políticas del departamento se reflejen en sus prácticas? ¿Y cómo se controla esto?

Suponga que en la discusión se menciona el “Proceso de denuncia ante la policía”. En ese caso, preguntaría cuántas quejas presentadas resultaron en medidas disciplinarias con consecuencias.

Para que la política sea igual a la práctica, se necesitan pensamientos, monitoreo y acciones del día a día. El liderazgo policial debe darse cuenta de que lo que quiere con respecto a la administración equitativa de justicia y lo que realmente está sucediendo con unas pocas contrataciones malas son dos cosas diferentes.

Las malas contrataciones sobrestimarán la gravedad del delito en cuestión. Ellos malinterpretarán si el sospechoso es una amenaza inmediata para ellos o para otros. A menudo exagerarán si una persona se está resistiendo activamente al arresto o si intenta evadir el arresto huyendo. En esencia, su lógica no es lineal ni racional.

El mundo de la policía en 2021 es que la policía puede hacer mil cosas bien, y cuando un oficial hace algo mal, los medios cubren a todas las fuerzas del orden con este evento adverso. Seguiré creyendo que esta es la excepción y no la norma. Quiero confiar en la policía y creo que responderán a mi llamada de ayuda. También creo que no hay nada peor para un buen policía que un mal policía. Solo puedo esperar que los jefes de policía escuchen esto y desarrollen prácticas que eliminen a sus departamentos de sus malas contrataciones.

Ronald Harris Parker

El Dr. Ronald Harris Parker es un psicólogo industrial que comenzó su carrera profesional como policía estatal.RonHParker@Msn.com

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