5 ویژگی لازم است تیم های موفق داشته باشند

  • کار گروهی یکی از روشهای م organizationثر سازمان شما برای اداره یک کار است.
  • صرف استقرار هر تیم در یک محیط شرکتی ، توانایی کامل آن را تضمین نمی کند.
  • علاوه بر داشتن ساختار تیمی مشخص ، تیم شما باید از ارزش های تیمی که می تواند موفقیت را تضمین کند ، استقبال کند.

1. پاک کردن اهداف

در یک مسابقه فوتبال ، هر یک از اعضای تیم فوتبال به طور مشترک با هم تیمی ها برای رسیدن به هدف پیروزی تلاش می کند. تیم محل کار شما نیز مانند یک تیم فوتبال باید انگیزه مأموریت سازمان را بگیرد و در رسیدن به اهداف تعیین شده تلاش کند.

اما حتی مهمتر از همه ، به عنوان یک عضو تیم ، باید نقاط قوت خود را بدانید که به تیم کمک می کند هدف بزرگ را تحقق بخشد. با درک صحیح از اهداف تیم خود ، شما با هم همکاری خواهیم کرد تا اهداف تیم خود را تحقق بخشیم.

وقتی هم تیمی شما می داند که متوجه تلاش آنها شده اید و از آنها قدردانی می کنید ، آنها کارهای بسیار خوبی ارائه می دهند.

2. الهام بخشیدن به رهبری

رهبری تیم شما می تواند پتانسیل آن را مثبت یا منفی تحت تأثیر قرار دهد. اگر شما یک رهبر دارید که دیر به جلسه می آید و هیچ فضیلتی که بتوانید تحسینش کنید را ندارد ، به احتمال زیاد عملکرد تیم شما عالی نخواهد بود.

برای اینکه تیم شما عالی و موفق باشد ، شما باید تحت هدایت کسی باشید که چشم انداز را بیان می کند ، فروتنانه هدایت می کند و بازخورد و انتقاد دارد. یک رهبر برجسته به تیم شما اجازه می دهد تا پیشرفت کند ، در را باز می گذارد ، از نمایندگی نمی ترسد و در جایی که شایسته شماست به شما اعتبار می دهد. رهبران تأثیرگذار به شما و سایر اعضا انگیزه می دهند تا آنها را در زمان های دشوار دنبال کنید.

آنها به شما کمک می کنند اهداف تیم شما را روشن کرده و اعتماد به نفس شما را افزایش دهند ، بنابراین به شما کمک می کنند تا توانایی بالقوه خود را دریابید. اگر یک رهبر الهام بخش ندارید که بتوانید به او نگاه کنید ، برای موفقیت حتی برای یک تیم بسیار خوش ساخت تلاش خواهید کرد. سازمان شما همچنین می تواند مدیریت ارشد شما را در بهترین شرکت مشاوره رهبری در محل شما

3. همکاری تیمی

برای یک تیم موفق ، شما باید یک تعهد یکپارچه داشته باشید تا هنگام انجام یک کار به یکدیگر اعتماد کنید. در صورت همکاری همه شما حاضرید هر کاری که لازم باشد را برای کمک به تیم خود انجام دهید. با توجه به اینکه تیم شما از مهارت ها و شایستگی های منحصر به فردی برخوردار است ، هنگامی که یک کار را به موقع انجام دهید ، وابستگی متقابل حیاتی خواهد بود.

خودخواه و غیرقابل اعتماد بودن یکی از راه هایی است که می توانید همکاری در تیم خود را از بین ببرید. وقتی به صورت تیمی با یک پروژه سر و کار دارید ، همکاری گروهی به شما کمک می کند از مهارت های فردی که همه سر میز می آورند بهره مند شوید. همچنین به اعضای تیم اجازه می دهد تا در صورت تاخیر کسی یکدیگر را تشویق کنند.

4. ارتباط خوب

ارتباطات سازنده مستلزم گوش دادن و نشان دادن علاقه به گفته ها و احساسات دیگران است. یک تیم ارتباطی عالی به این معنی است که از اعضای تیم و مدیران خود بازخورد مداوم دارید. بازخورد در راهنمایی شما ضروری است و به اصلاح سو mis تفاهمات در تیم شما کمک می کند.

با توجه به اینکه تیم شما از مهارت ها و شایستگی های منحصر به فردی برخوردار است ، هنگامی که یک کار را به موقع انجام دهید ، وابستگی متقابل حیاتی خواهد بود.

اگر عادت دارید دیدگاه های هم تیمی های خود را بررسی کنید ، چه طرفدار باشید و چه مخالف ، تیمی موفق را توسعه می دهید. بهترین کار این است که مایل باشید از هر عضوی از تیم ورودی دریافت کنید زیرا این نشان می دهد شما به نظر یکدیگر احترام می گذارید و از دیدگاه های مختلفی استقبال می کنید.

مهارت های ارتباطی استثنایی برای ارتقا trust اعتماد در بین شما و هم تیمی های شما ضروری است ، و انجام کار به طور موثر را آسان می کند.

5. از دستاوردهای فردی و تیمی قدردانی و تجلیل کنید

نباید نقش مدیر پروژه باشد که از هر دستاوردی قدردانی کند. هر عضوی از تیم شما هر زمان که به پیروزی رسید باید یکدیگر را درک کند. پیروزی های بزرگ یا کوچک ، شما باید آنها را بشناسید و به طور منظم جشن بگیرید.

خواهید فهمید که هرچه موفقیت های تیم خود را بیشتر تکریم و ستایش کنید ، انگیزه بیشتری برای موفقیت و جشن گرفتن حتی بیشتر به شما می دهد. هر کار پر زرق و برق انجام شده توسط هر یک از اعضا را بشناسید و اطمینان حاصل کنید که از آنها قدردانی می کنید.

وقتی هم تیمی شما می داند که متوجه تلاش آنها شده اید و از آنها قدردانی می کنید ، آنها کارهای بسیار خوبی خواهند داشت. چرخه شناخت و تقدیر ، موفقیت مداوم در تیم شما است.

تیم های بزرگ موفق هستند زیرا اعضا به یکدیگر اهمیت می دهند و به ورودی دیگران احترام می گذارند. مراقبت از یکدیگر کاتالیزوری است که تمام خصوصیات فوق را برای پیشرفت در تیم شما به همراه دارد. اگر شما در سازمان خود کار گروهی را تشویق می کنید ، باید فرهنگ محکمی مطابق با این ویژگی ها ایجاد کنید تا موفقیت را تحقق بخشید و کارایی تیم خود را تقویت کنید.

استفانی اسنایدر

استفانی کارولین اسنایدر در سال 2018 از دانشگاه فلوریدا فارغ التحصیل شد. او در رشته ارتباطات با یک خردسال در رسانه های گروهی تحصیل کرد. در حال حاضر ، او نویسنده و نویسنده مستقل اینترنت و بلاگر است.
https://stephaniesnyder.substack.com

پاسخ دهید