דיסני זוכה להיט משמעותי, עדיין רווחי

  • הכנסות דיסני ברבעון האחרון הסתכמו ב -16.25 מיליארד דולר, ירידה של 22% לעומת השנה שעברה.
  • דיסני מסרה כי בשירות הסטרימינג שלה, דיסני +, המשתמשים בתשלום גדלו ליותר מ 94.9 מיליון.
  • ההשפעה השלילית על תקציב אתר הנופש של דיסנילנד ניכרה ביותר במהלך חודש יוני ויולי.

הביצועים של דיסני ברבעון האחרון היו רווחיים באופן בלתי צפוי. ברבעון הראשון של שנת הכספים הזו, היא רשמה רווח של 17 מיליון דולר, ירידה אשתקד של 99%. לאחר ניכוי פריטים מיוחדים, הרווח למניה היה 32 סנט, שהיה טוב יותר מההפסד הצפוי בשוק של 41 סנט.

אתר הנופש וולט דיסני וורלד, המכונה גם וולט דיסני וורלד ודיסני וורלד, הוא מתחם בילוי באגם ביי ובאגם בואנה ויסטה, פלורידה, בארצות הברית, בסמוך לערים אורלנדו וקיסימי. אתר הנופש נפתח ב- 1 בדצמבר 1965, ומופעל על ידי דיסני פארקים, חוויות ומוצרים, חטיבה של חברת וולט דיסני.

הכנסות דיסני ברבעון האחרון הסתכמו ב -16.25 מיליארד דולר, ירידה של 22% לעומת השנה שעברה. ההכנסות מעסקי מדיה ובידור ירדו בכ -5% ל -12.66 מיליארד דולר, שהושפעו ממגיפת וירוס הכלי החדשה.

קליפורניה, הונג קונג ו דיסנילנד פריז עדיין נסגרו, והכנסות העסקים בפארק השעשועים צנחו ב -53% והסתכמו ב -3.588 מיליארד דולר.

דיסני אמר כי בשירות הסטרימינג שלה, דיסני +, המשתמשים בתשלום עלו ליותר מ 94.9 מיליון. הצפי הוא שעד שנת 2024 יגיע מספר המשתמשים ל -230 מיליון ל -260 מיליון.

במהלך שיחת הרווחים ביום חמישי אמר המנכ"ל בוב צ'אפק:

"איפה שהצלחנו לפתוח מחדש את פארקי השעשועים שלנו עם יכולת מוגבלת, האורחים הפגינו בעקביות נכונות ורצון לבקר, מה שלדעתנו הוא עדות לעובדה שהם מרגישים בטוחים בפרוטוקולים לבריאות ובטיחות שהיו לנו. לשים במקום."

דיסני וורלד בפלורידה תמיד נהנה ממחזורי עסקים איטיים. זו אחת הסיבות מדוע נופש וולט דיסני וורלד נבנה בזווית שנתנה לו את היכולת לצמוח לאט עוד יותר מבלי לחדש את קו המוצרים שלה.

הם אחד מפארקי השעשועים המצליחים ביותר בעולם. הם עושים זאת מאז וולט דיסני פתח לראשונה את שעריו ב- WDW (וולט דיסני וורלד) בפלורידה.

"מבחינת התחזית לפארקים להמשך השנה, והקיבולת, זה באמת ייקבע על פי קצב החיסון של הציבור", אמר צ'פק. "זה נראה לנו כמו המנוף הגדול ביותר שנוכל לתמרן על מנת לקחת את הפארקים שנמצאים כרגע בקיבולת מוגבלת ולהגדיל אותו או לפתוח פארקים סגורים כרגע."

בשוק של ימינו קשה לכל פארק שעשועים לשרוד אלא אם כן הוא מכניס הכנסות רבות. הפך כמעט בלתי אפשרי לפארק אזורי קטן יותר, כמו דיסני, לשרוד כשהנוכחות שלו ירדה. החדשות הטובות הן שבמהלך החודשים האחרונים חלו מספר שינויים חיוביים הן בוולט דיסני וורלד והן בצד השני של האוקיינוס ​​האטלנטי בלונדון.

במהלך אפריל אשתקד חלה ירידה משמעותית בנוכחות באתר וולט דיסני וורלד ובדיסנילנד פריז. למרות שהפארקים עדיין דיווחו על שיא שיא בהכנסות, הם נפלו הרבה מהציפיות.

ההשפעה השלילית על תקציב אתר הנופש של דיסנילנד ניכרה ביותר במהלך חודש יוני ויולי. פארקי השעשועים לא הציגו ביצועים טובים כרגיל בשל מספר אירועים מצערים, כמו וירוס כתר.

חברת וולט דיסני, הידועה בכינויו דיסני, היא קונגלומרט מדיה המוני והבידור האמריקאי המגוון הרב לאומי שמרכזו נמצא במתחם אולפני וולט דיסני בברבנק, קליפורניה.

 

שינוי חיובי נוסף בוולט דיסני וורלד נוצר כאשר המנכ"ל בוב איגר נבחר לקדנציה שנייה כמנכ"ל. מר איגר אחראי כעת על עסק הפארקים הבינלאומי של דיסני, שהוא אחד החלקים הצומחים ביותר בחברה.

הגידול בהכנסות שמפיקים פארקים אלה באסיה יסייע להקל על הדאגה מעסקי גני שעשועים בארצות הברית.

החלק האחר של החברה שנהנה מהשינוי היה מחיר המניה של דיסני. המניה צברה במהירות ערך לאחר שמר איגר השתלט על ההגה של החברה.

הרבה אנשים מצפים שההכנסות יגדלו באתר הנופש דיסנילנד בתקופה הקרובה. אם התחזית הזו נכונה, אז דיסני יוכלו להגדיל את תקציבי התפעול השנתיים שלהם ולקוות לחזור לרווחים הבריאים שחוו בשנתיים האחרונות.

הבעיות שעמדו בפני דיסני בעבר הן האחראיות לחלק ניכר מהנפילה, אך החברה אכן ניסתה בכוח לשנותן. אנשים רבים איבדו את האמון בדיסני וביכולתו לנהל את הפארקים שלה בהצלחה, כך ששינויים פוטנציאליים לא עשויים להשפיע על מבקרים בפארק יותר מדי.

דוריס מקווייה

אני עיתונאית, בעלת ניסיון של למעלה מ- 12 שנות ניסיון ככתבת, סופרת, עורכת ומרצה לעיתונות. "עבדתי ככתבת, עורכת ומרצה לעיתונות, ואני מאוד נלהבת להביא את מה שלמדתי אליו האתר הזה.  

השאירו תגובה