Post Covid жұмыс орнында жалақыны басқаруды жеңілдетуге арналған 3 кеңес

  • Кез-келген ұйым төтенше жағдайлар туралы заңнаманы сақтауға және оны өз саясатына уақытында енгізуге міндетті.
  • Компаниялар ақы төленетін және төленбейтін демалыстарды реттеуге икемділікке басымдық беруі керек.
  • Кәсіпорындар жалақыны кешіктіру немесе төлемеу қаупін түсінуі керек.

Бизнес әлемі бытырап, адамдар үйлерінде қалып жатқанда, бизнестің үздіксіздік жоспарлары бұрын-соңды болмаған маңызды сынаққа ұшырады. Кәсіпорын басшылары жалақы төлеу сияқты күнделікті операцияларды қалай жүзеге асыра алатындығын қайта қарастыруға мәжбүр. Енді жұмысшыларға өз уақытында тиісті мөлшерде жалақы төлеуді қамтамасыз ету қызметкерлердің моральдық жағдайы мен қанағаттануын сақтау үшін әрдайым маңызды. Бірақ, күрт экономикалық күйзеліске ұшыраған кез-келген кәсіпте күнделікті процесті аяқтау үшін қиындықтар туындайды.

2021 жылы Үндістандағы компанияларда өзгертіліп жатқан заңнамаға сай болу және жұмыскерлерінің мүдделеріне басымдық беру үшін өз жүйелері мен әдістерін қайта жасаудан басқа таңдау жоқ.

Бұл блогта біз сіздерге еңбекақы төлеуді басқаруды оңтайландыруға көмектесетін ең жақсы 3 кеңесті айтамыз. Суға түсейік.

Заңдарды өзгертуге үйреніңіз

Кез-келген ұйым төтенше жағдайлар туралы заңнаманы сақтауға және оны өз саясатына уақытында енгізуге міндетті. HR мамандары үшін бұл ауыртпалықтың тағы бір деңгейін қосады. Бұл процесті, әсіресе қазіргі дағдарыс кезеңінде, міндетті түрде шешуге жауапты адамдар. Ағымдағы жағдайды қарастыра отырып, алдағы айларда науқас парақтарға, қосымша жұмыс уақытына және т.б. байланысты бірнеше өзгерістер болатыны анық. Мұндай сценарийде кадрлар үшін ең соңғы ережелерге назар аудару және оларды қазіргі жалақы жүйелерінде қолдану өте маңызды. Алайда, бұл айтылғандай оңай емес. Бақытымызға орай, бізде бұл мәселені шешудің сандық шешімдері бар. Компаниялар инвестициялауға болады Еңбек ақы төлеуге арналған үздік бағдарламалық жасақтама Үндістан бар. Мұндай жүйелер жаңа заңға өзгертулер мен толықтырулар енгізген сайын автоматтандырылған ескертулер жіберетіндіктен, кадрлар заң талаптарын оңай орындай алады және осындай уақытта сәйкессіздіктерді болдырмайды.

Кәсіпорын басшылары жалақы төлеу сияқты күнделікті әрекеттерді қалай жүзеге асыруға болатындығын қайта қарастыруға мәжбүр.

Жұмыс орнындағы жаңа үрдістерді қабылдаңыз

Соңғы минуттарда саяхаттаудың бірнеше шектеулері мен жоспарларын өзгерту арқылы демалыстан бас тартуды немесе көшуді қалайтын қызметкерлер саны артады. Осыны ескере отырып, компаниялар ақылы және ақысыз еңбек демалыстарын түзетуге икемділікке басымдық беруі керек.

Кірістердің қысқаруына байланысты Үндістандағы ұйымдар жалақының төмендеуімен еңбек шығындарын азайтуы мүмкін. Жалпы бизнес шығындарын өтеу үшін ештеңе жеткіліксіз болғанымен, осы пандемиядан зардап шеккен кейбір фирмалар жұмысшыларды қысқа жұмыс апталарына немесе жалақысыз демалысқа жіберу сияқты еңбек шығындарын түзету шараларын қабылдауы мүмкін. Мұның жалақы мен салыққа әсері болады. Демек, алдағы уақытта күтілетін жеделдетілген өзгерістермен күресу үшін бизнестің жақсы жабдықталуы өте маңызды.

Трансформациялармен айналысыңыз 

Үйде басқарылған кездегі жалақы сияқты күнделікті процестер өте аз командаға тәуелді. Осылайша, өтініш беру мен өңдеуді басқаруға тиісті қызметкерлердің жетіспеушілігі болуы мүмкін, бұл жалақыны өңдеуді кешіктіруге әкеледі. Енді мұндай жағдайлардан сақтанудың жалғыз жолы - айналада болып жатқан жаңа тенденцияларға бейімделу. Шындығын айту керек, дағдарысқа ең жақсы төзетін компаниялар - бұл пандемия дамыған сайын цифрландыратын және жоспарларын құратын компаниялар.

Айтуынша, кәсіпкерлер жалақының кешіктірілуі немесе төлемеу қаупін түсінуі керек. Егер жалақы төлеуді кешіктіру күтілсе, жұмыс берушілер оны нақты және ерте шешуі керек. Осындай шешімдердің бірі - жалақы төлеуге арналған бағдарламалық жасақтама. Интернеттегі жалақы төлеу бағдарламалық жасақтамасы Үндістанда кеңінен танымал болып келеді, өйткені бұл кәсіпкерлерге жалақы төлеуді автоматтандыруға және оңтайландыруға көмектеседі. Олар әсіресе жасауға арналған жалақы басқару процесі тезірек және тиімді. Мұндай жүйелер фирмалар үшін қазіргі кезде болып жатқан жалақы өзгеруімен күресудің ең оңай әдісі болып табылады.

Сонымен, бұл әр компанияның 2021 және одан кейінгі жылдарда есте ұстауы қажет үш негізгі мәселе.

Таяу күндерде көбірек сенімсіздік күтілуде, қызметкерлерге көмектесу үшін саясат пен жүйелердің сақталуын қамтамасыз ету және дамушы заңдар мен өзгерістерді сақтау барлық фирмалар үшін басты мақсат болуы керек.

Ақыр соңында, бірақ Үндістандағы ең жоғары жалақы бағдарламалық жасақтамасының біріне инвестиция салудан тартынбаңыз.

Амит Кумар

Амит Кумар - тәжірибелі технологиялық энтузиас, сандық маркетолог және блогер, ол нарық тенденциясын болжай білуімен танымал. Оның блогы туралы білу үшін оқыңыз HR ресурстар
http://www.digitaldrona.com

пікір қалдыру