비즈니스 글로벌 가치 사슬을 지원하는 세 가지 방법

글로벌 무역은 54의 % 60 %로 지난 몇 년 동안 전 세계 판매량 중 귀사의 글로벌 무역을 늘리기위한 첫 번째 주요 단계를 찾는 데 도움을 드리고자합니다.

글로벌 무역을 개선하기위한 첫 번째 단계는 글로벌 주요 출처와 공급 업체를 찾는 것입니다. 기업들이 현재 중국에 대한 전반적인 의존도를 줄이고있는 것이 분명 해지고 있습니다. 글로벌 제조업의 28 %. 이것은 중국에서 새롭고 놀라운 기회를 창출하고 있습니다.

2020 년이 끝나갈 무렵, 기업들은 2021 년과 그 이후에 두 가지 전략을 계획하고 있습니다. 하나는 COVID 봉쇄 상태이고 다른 하나는 COVID 후 개방 사회를 기반으로합니다.

대부분의 주요 회사는 이미 이러한 계획 단계를 수행했습니다. 이제 중소 기업이 주요 글로벌 변화의 효과를 실현하고 극대화 할 때입니다.

오늘날 기업들은 더 가까운 대안 공급 업체를 찾고 있으며 내부적으로 안전 프로토콜을 검토하고 있습니다. 또한 전 세계적으로 디지털 풋 프린트를 확장하려고합니다. 더 효율적이고 더 나은 추적 기능을 제공하며 훨씬 저렴하다는 사실을 알고있는이 디지털화로의 마이그레이션과 신기술 도입은 기업이 공급망 탄력성과 효율성 사이의 균형을 찾는 데 도움이 될 수 있습니다.

글로벌 쇼핑 및 절약

1. 글로벌 개선 사항 증가  

회사의 글로벌 역량을 확장하면서 간소화하십시오. 많은 비즈니스 리더는 회사가 제공하는 온라인 디지털 배포가 많을수록 회사가 Covid-19의 영향을 덜받는다고 생각합니다. 따라서 회사가 모국 밖에서 수익의 50 %를 얻으려면 많은 시간과 돈을 소비하거나 매우 효과적인 타사 플랫폼을 찾아야합니다. 세계적인 수익과 함께 엄청난 글로벌 가치를 제공하는 최고의 글로벌 사례 중 하나는 ShopTheGlobe.co.

2. 조직 전반에 걸친 공동 혁신 증가  

이 협업은 소싱, 구매, 이동, 저장, 판매 및 제공을위한 새로운 방법을 찾기위한 공동 혁신을 의미합니다. 여러 조직 간 공유 방식에서 최상의 서비스를 추구합니다.

초기부터 전염병은 디지털 리더를 브릭 위치 후발주로부터 빠르게 분리했습니다. 디지털 리더는 도구, 정확한 가시성, 공급 업체 상태, 주문, 배송 및 재고에 대한 온라인 지원과 같은 많은 이점을 가졌습니다. 이러한 회사는화물 운송 업체 및 타사 물류 제공 업체를 포함한 시장 중심 데이터에서보다 정확한 결정을 내릴 수있었습니다.

보다 진보 된 디지털 솔루션 및 플랫폼으로의 이동은 이전에 이렇게 큰 이점을 보여준 적이 없습니다.

3. 데이터 기반 가시성 향상 – 장기 예측 감소

이 전염병의 한 가지 분명한 교훈은 디지털 기능이 기업을 보호하고 실시간으로 중요한 결정을 내릴 수 있도록 지원한다는 것입니다.

예측 모델링 및 빅 클라우드 기반 데이터와 함께 미래를 예측할 때 (모델링이 아무리 좋더라도!) 오류율은 시간이 두 배가 될 때마다 기하 급수적으로 증가합니다. 그것은 대유행 기간 동안 매우 모호해졌습니다.

상황이 비교적 안정적 일 때 이러한 디지털 기능은 일부 경쟁 우위를 지원하고 증가시킵니다. 그러나 예측 모델링 외에 COVID 수준의 중단에서 회사는 일정, 배송, 온라인 판매 등을 최적화하는 데 도움이되었습니다.

결론

글로벌 연구 글로벌 가치 사슬을 활용하는 것은 제품 브랜딩 (위기 내부 또는 외부)을 높이는 동시에 세계 시장에서 판매 위치를 개선 할 수있는 가장 좋고 가장 저렴한 단일 방법 중 하나로 입증되었습니다. 빠르게 성장하는 플랫폼으로 첫 발을 내딛는 것이 좋습니다. ShopTheGlobe.

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도매 및 B2B 리뷰

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