7 Trendên Kirêdanê Ku Dê Di 2021-an de Shaiklkirina Rekrutê Berdewam Bikin

  • Amûrên AI-yê nuha li seranserê cîhanê pêvajoyên kirêkirinê ji nû ve diyar dikin.
  • Rêxistin êdî ji hêla cîhê serlêder ve têne paşve xistin; ew ji her devera cîhanê kar digirin.
  • Skillsarezayiyên nerm di bazara kar de piraniya valahiya behreyan pêk tînin.

Li seranserê cîhanê ji kar dûrxistin û qutkirina meaşan, sala 2020 di warê kedê de bû sala guhertinên behrê. Pir pîşesazî neçar man ku bi daxwazên awarte û veguherîna meyl û guherînên ramyarî re rûbirû bimînin. Her çend dixuye ku bazara kar di 2021-an de giheştiye, lê peydakirina kar dikare îsal bibe ezmûnek tirsnak. Heke hûn çalakvanek çalak in ku li guherînek karîyera an mezûnek ku li ber ketina bazara kar e digerin, ji bo we pir xwezayî ye ku hûn xwe bêhêvî hîs bikin.

Her çend dibe ku tişt hinekî dijminatî xuya bikin, her tişt winda nabe. Ji bo ku hûn bi pêdiviyên dîmena keda xwe re bibin yek û li gorî guherînan li hev werin, pêwîst e ku hûn bi rahijmendên kadroyên herî berbiçav ên 2021-an re binasin.

7 Trendên Kirêdanê Ku Dê Di 2021-an de Shaiklkirina Rekrutê Berdewam Bikin

Li vir 7 meylên ku dê di 2021-an de teşegirtinê bidomînin hene:

Berevajî mirovan, makîneyên ji hêla bawerî, pêşdarazî, an tercîh ne reng in.

1. Bikaranîna gencestîxbarata artificial ji bo Kirêkirina Xweser

Bi entegrasyona gencestîxbarata B artificial di nav hemî pîşesaziyan de, awayê radestkirin û gihiştina karûbar veguherînek mezin derbas kiriye. Heman tişt ji bo kargêriyan jî derbas dibe; pandemîk pêvajoyên nûvekêşanê yên ber bi otomasyonê ve pûç kiriye. Otomasyona kargirtinê bi piranî bi ve girêdayî ye fêrbûna makîneyê û analîzên daneyê. Bikaranîna amûrên AI-yê alîgirên mirovan di kargirtinê de kêm dike û cihêrengiya li kargehan pêş dixe. Berevajî mirovan, makîneyên ji hêla bawerî, pêşdarazî, an tercîh ne reng in.

Aboriyek piştî-COVID bê guman pêşbaz e. Ev tê vê wateyê ku dê bêtir kes ji bo kêm slots pêşbaziyê bikin, ku, ev yek dijwartir dike ku meriv namzetên çêtirîn ên ji hewza serlêder hilbijêrin. Ji axaftinên nûvekêşandinê bigire heya pêşandana profîlê, amûrên AI-yê nuha li seranserê cîhanê pêvajoyên kirêkirinê ji nû ve diyar dikin. Chatbots êdî dikarin ji bersivên wan pirsên standard taybetmendiyên kesayetiya namzetek analîz bikin. Di heman demê de fêrbûna makîneyê ji bo biryaran jî lewaz e; AIdî AI dikare bi berçavkirina bi hezaran profîlan namzetan rêz bike û bi vî rengî demê bide hev.

2. Karkeriya Dûr

Bi mesafeya civakî û zêdebûna bûyerên COVID-19, hêza karker a cîhanî ji ya fîzîkî, îro bi giramîtir ve girêdayî ye. Piraniya rêxistinan bi vê yekê re aşitî pêk anîne ku ew ne hewce ne ku hemî karmendên wan ji nivîsgehê bixebitin. Heman tişt ji bo kargêriyan jî derbas dibe. Hevpeyivînên rû bi rû êdî normal in; nûvekêşan naha bi amûrên virtual ve girê didin da ku bi namzetan re têkilî daynin. Rêxistin êdî ji hêla cîhê serlêder ve têne paşve xistin; ew ji her devera cîhanê kar digirin, bi şertê ku namzet binesaziya hewce hebe ku ji malê bixebite.

3. Tercîha ji bo Dîjîtal Rêjeyî

Li gorî edîtorê payebilind ê LinkedIn News Andrew Seaman, di 5 salên bê de, dê hebe 150 karên din ên nû di sektora teknolojiyê de. Bi hema hema têkiliyek fîzîkî tune, rêxistinan rojeva xweya dîjîtal çêtir kirine da ku berxwedêr bimînin, ku nivîsandina dîjîtal dike hewcedariya demjimêrê. Serîlêder dikare bi rastî beşdarî hevpeyivînê bibe? Ger ew ceribandinê bişkînin, ma tesîsên wan ên rast hene ku ji malê bê pirsgirêk bixebitin? Ma pêwendiya înternetê ya wan têra leza wan heye ku bi derdorên xebata bilez re mijûl bibin? Van pirsan nuha bi qasî ku pisporiya serîlêderan tê de girîng in.

4. Daxwaza illsarezayên Nerm

Skillsarezayiyên nerm di bazara kar de piraniya valahiya behreyan pêk tînin. Bi daxwaz û meylên her gav pêşve diçin, karsaz êdî hewce dike ku bizanin ka namzet çi hewce dike ku di hawîrdorek dijwar de geş bibe. Di sûka kar de hin jêhatinên herî nerm ên balkêş, behreyên hevkariyê, behreyên çareseriya pirsgirêkê, û behreyên ragihandinê yên bibandor hene. Pandemîk di heman demê de me berxwedanî, biryarbûn û nermbûnî jî fêr kir; karsaz niha li serîlêderan digerin ku dikarin van xisletan li derûdorên kar bi kar bînin.

5. Bikaranîna Amûrên Kirêkirina Rastîn

Amûrên kirîna rastîn ji nûvekêşan re bêyî ku protokolên dûr-civakî bişkînin, alîkariya karmendan dikin. Ji peydakirina behreyan bigire heya hilbijartina namzetên rast, ev amûr di dema xwe de digirin û ji rêxistinan re dibin alîkar ku bi lêçûnek bi bandor pêvajoyên nûvekirinê bikin.

Testên psîkometrîk niha wekî amûrek nûvekêşanê têne bikar anîn ku têgihîştin ka namzetek çawa dê bi dûrbûna xebata dûr û civakî re li ber xwe bide. Her weha ew alîkariya patronan dikin ku taybetmendiyên kesayetiya namzetan analîz bikin da ku ew baştir bikaribin bi wan re empatî bikin.

Pergalên şopandina serîlêderan, botên şopandinê, û sepanên ragihandinê yên bingeha ewrîn jî hin amûrên kirêdar ên virtual in. Ew serşokê hêsan dikin û ji bo namzetan ezmûnek bê têkilî, bê kaxez, di heman demê de nerm dikin.

Ji sedî 55ê lêgerên kar bawer dikin ku medyaya civakî ji bo nêçîra karê wan amûrê çêtirîn e.

6. Bikaranîna Medyaya Civakî wekî Amûrek Rekrutkirinê

55 ji sedî yên lêgerên kar bawer dikin ku medyaya civakî ji bo nêçîra karê wan amûrê çêtirîn e. 84 ji sedî yên nûvekêşan ji bo kargêran destên medyaya civakî bikar tînin. Piraniya rêxistinan malperên tora civakî yên populer wekî Facebook, Twitter, Instagram, û LinkedIn bikar tînin da ku vebûnan ​​bişînin. Bi salixdanek hûrgulî ya cûrbecûr meqamên kar, van malperên bikêrhatî û bi derfetan barkirî ne. Ew hashtag û reklaman bikar tînin da ku pirtir xwe bidin der. LinkedIn hîn jî yek ji wan malperên torê yên profesyonel ên herî populer û pêbawer berdewam dike ku nûker dikarin rasterast bi behreyan re têkiliyê deynin.

7. Parastina Hewzên Talent

Bi nexweşiya pandemiyê re, rêxistinên neçar man ku sala borî stratejiyên xwe yên stendina behreyan ji nû ve bikin. Lêkolînek ku ji hêla Ardent Partners ve hatî çêkirin dibêje ku Ji sedî 70 karsazî pêşandana parastina hewza talentê di sala 2020 de. Hevpeymanek talentê databasek e ku navnîşa serîlêderên karên jorîn, namzetên çavkaniyê, namzetên sewqî, namzetên ku bi dilxwazî ​​dikevin hewdê, û hwd.

Tevî ku hewşên behreyan berî pandemiyê hebû, wan di bazara kar a piştî-COVID de eleqedariyek zêdetir dît; pargîdanî bi qasî ku bi behreyên xweyên navmalîn ve girêdayî bi karkerên derveyî ve girêdayî ne. 2021 dê pargîdaniyên xwedan hewdanên behreyan bikar bînin ji bo kargirtina hêsan û her weha têkiliya bi behreyên ku amade ne ku tevlî hêza kar bibin.

Dibe ku nêçîra kar di 2021-an de tirsnak xuya bike, lê fen ew e ku hûn nehêlin ku pandemîk we li rûyê ronaktir ê tiştan rawestîne. Ji mîqdarê ber bi kalîteyê ve veguherînek berbiçav heye; karmendên nuha xwe ji 9-ê 5-ê rûtîn azad dikin û bêtir li ser bicihanîna karan radiwestin ji demjimêrên ku ew danîne. Berdewambûna bi meyl û vekirina ji guherînan re dê alîkariya we bike ku hûn dînamîkên bazara karker a heyî bigirin.

Amelia Emma

Amelia Emma li GreyCampus Gerînendeyê Naverokê ye
https://www.greycampus.com/

Leave a Reply