Lêbelê Xeletên Firotana Bihayî Ya Herî Hevpar Ku Dûr Bikin

  • Di pêşxistina planê de rep firotanê tevlî bikin.
  • Pêdivî ye ku ne pratîkek standard be ku planek çêbikin û dûv re wê ji bîr bikin.
  • Nexşeyek firotanê ya serfiraz li ser encam û çalakiyan disekine.

Ji bo her karsaziyê tiştek dijwar lê ya herî girîng firotin e. Hilbijartina firotanê wekî pîşeya we dikare tevlihev be ji ber ku gelek serişteyên firotanê hene û kîjan teknîk di senaryoyek taybetî de dixebitin. Lêbelê, firotan gelek xeletên gelemperî dikin, û wekî encamek, ew firotanên potansiyel winda dikin.

Bisekinin, çewtî çewtiyek piçûk dikare we firotanek winda bike? Ji ber vê yekê, li vir çawa ye. Serdanên xerîdar girîng in, û heke hûn di çerçoveya rast de gav bavêjin, dê lêçûna weya dem û rêwîtiyê winda bibe. Lê xem neke, tewra firotanên çêtirîn jî xeletiyan dikin. Ji ber vê yekê, meriv çiqas çalaktir dibe û ji mexdûrê wan xeletiyên firotanê dûr dikeve.

Mirov çareseriyê, ne hilberê bikire.

Berî her tiştî, hûn hewce ne ku asta xweya herî çêtir ji civînên rû bi rû re amade bikin. Bi vî rengî hûn dikarin ji gelek bêbextiyan dûr bisekinin, û çêtir e ku hûn ji pêşî de ji pirsgirêkan haydar bin. Ka em zelaltir bin û li ser xeletiyên pir caran yên repên firotanê dikin biaxivin. Van xeletiyên di navbera girtina lihevkirinek û wenda kirina wê de faktora diyarker in.

Ne Plana Firotina Xwe Nînin

Xeletiyek rêveberiya firotanê ya herî hevpar nebûna nexşeyek firotanê ye ku alîkariya rêveberiya tîmê firotanê bike. Çûnek firotanê ya rêxistî û baş-amadekirî pêdivî ye ku plansazkirin, şopandin, û venêrana hemî kiryarên ji bo gihîştina encamên hedefgirtî. Di nav tîmek de, pêdivî ye ku her firotkar nexşeya çalakiya xwe hebe ku bi xerîdaran re bi takekesî mijûl bibe. Ew di nav endamên tîmê de hestek berpirsiyarî û berpirsiyariyê diafirîne.

Ji bo ku hûn di planek firotanê ya bandor de veberhênin, hewceyên jêrîn binirxînin.

Di pêşxistina planê de tevlê firotanê bibin: Ger gerînende berpirsiyariya peywirê bigire ser milê xwe, ew ê ji bo kesan ew qas ne diyar be ku ew nexşeyê ji xwe re çêdikin. Di heman demê de sedema herî sereke ya têkçûna planan jî ew e. Ji bo misogerkirina astek bilind a serfiraziya planê, xwediyê rep bexşeyê pêş bixin û wan ber bi armancên rast ve rêve bibin.

Li raporkirina birêkûpêk bisekinin: Pêdivî ye ku ne pratîkek standard be ku planek çêbikin û dûv re wê ji bîr bikin. Divê van planan hedefên wan ên demkurt hebin û her heftê werin saz kirin da ku di çerxa plansaziyê de nermbûnek peyda bikin. Wextê xwe her roj venêrin ku encaman binirxînin. Di şûna wê de, her hefte bikin ku valahî û derfetên ji dest xwe bibînin.

Hemî pîvanên firotanê destnîşan bikin: Nexşeyek firotanê ya serfiraz li ser encam û çalakiyan disekine. Hemî pîvanên firotanê yên bingehîn nîqaş bikin û binivîsin da ku hûn encamên karsaziya we bikişînin. Ew dikare mîhengên têlefonên xerîdar, dabeşkirina navnîşên xerîdar, plansazkirina randevû, û firotanê girtî be. Li ser çend tedbîrên ku ji karsaziya we re herî girîng in bisekinin.

Dayîna Qada Firotana Stale

2021 e! Kes naxwaze qeraxa firotina weya kevnar a qeşeng bibihîze. Hûn nekarin karûbarên xwe bifroşin bi vegerandina zemînek stale ku ne ji bo wan e an xwerû ye. Ya ku kesek dixwaze ev e ku tiştek ku tenê ji bo wî ye hebe. Divê armanca we arîkariya wan be. Li ser hewcedariyên xerîdarên xwe bipeyivin, zehmetiyên wan fam bikin, û hewceyên wan fêr bibin. Gava ku hûn vê agahdariyê zanibin, wê hingê hûn dikarin li ser hilber / karûbarên xwe dest bi firotina wan bikin.

Bi heman rengî, divê hûn ji xwe re sînorek destnîşan bikin. Ji pêşniyara xerîdarên potansiyel pir agahdariyê dûr bikin. Hewldan nekin ku her dem pir firotanê bikin ji ber ku heke hûn pir zexm bin, hûn ê gelek kesan vemirînin.

Firotanê wekî tiştek hevdîdar bifikirin. Hûn nekarin bêhêvî bibin û hewl bidin ku her tiştî bi tena serê xwe bigirin, lê dîsa jî, hûn neçar in ku xweş xuya bikin. Divê hûn bi rêbazên xweyên firotanê hinekî hêsan bin û tevbigerin mîna ku hûn tenê dixwazin kesê din agahdar bikin. Heke xerîdarê we di vê demê de mijûl e, zencîreyê ji wan re bihêlin da ku wan randevûyekê saz bikin. Xem meke, nermalavek plansazkirina randevû ya serhêl an jî yek nermalava POS-a dikana tamîrê dikare viya ji bo we bike. Di dawiya rojê de, heke hilber an karûbarê we têra xwe baş e, kesê / a ku hûn difroşin divê ku ew ji bo karanîna wê jêhatî be. Heke hûn bi serhêliyek bi xerîdarek re têkildar in, wana bişînin ser malpera pargîdaniya xwe.

Xeletiyek rêveberiya firotanê ya herî hevpar nebûna nexşeyek firotanê ye ku alîkariya rêveberiya tîmê firotanê bike.

Ger hûn yek ji wan in ku dixwazin li şûna ku tenê li benda tiştan bisekinin tiştan bilez bikin, hûn her dem dikarin hestek lezgîniyê çêbikin ku firotanê bigire. Zêdetir, pêdivî ye ku wusa nebe ku hûn bihayê firotanê dikin.

Nîqaşkirina bihabûnê jî Zû ye

Mirov çareseriyê, ne hilberê bikire. Heke hûn bawer dikin ku hûn dikarin mişterî bi nîqaşkirina bihayên kêm bistînin, hûn di xapandinek de asê man.

Li vir xelekek e, di sêyemîn yekem a banga firotanê de qala bihayê nekin. Daneyên me li ser vê yekê rast e.

Nûnerên firotanê yên serfiraz di bangên dirêj de qala bihabûnê dikin. Bangên ku li dora 1 demjimêrê digirin, piştî 45 hûrdeman, bihabûnê tête gotin. Firoşyarên ku di 15 hûrdemên pêşîn de qala bihabûnê dikin, wê demê mezin dikin. Hejmarên firotanê yên wan li deverek bi qasî kêrhatî ne. Theîretê bigirin. Berî axaftina bihayê nirxê saz bikin.

Di derbarê Girtina Firotanê de Nezelal

Firoşyarên neçandî piranî ji xerîdarên ku bêyî ku karûbarê karûbarê an kirîna hilberê bikirin dev ji karsaziyê berdidin, şerm dikin. Yek rastiyek e ku firoşyar kar nekiriye, û ew dikare were kirin.

Nîşanan fam bikin û di tûra pêşîn de pirsên herî têkildar bipirsin. Qalibên kirînê nas bikin ku bizanin kengê xerîdar amade ye ku bêtir fêr bibe an dixwaze ramana kirîna ji we betal bike. Nîşanek girtinê dikare bibe, wekî mînak, "Ma ew li firotanê ye?" an "Ma heqê radestkirinê heye?"

Gava ku hûn îşaretên weha dibînin, firotin li teniştê ye.

Ji ber vê yekê, li vir çend xeletiyên girîng hene ku her firotkar dike. Heke we ji van xeletiyên rep firotanê yên hevpar kiribe, depresiyî nekin. Baş e. Ew ji yê me yê çêtir çêdibe.

Lê, ji bo pêşerojê, ji bîr mekin ku hûn neçar in ku vana ji vana dûr bikin. Hûn dikarin hay bibin û fêr bibin ku guhdarî bikin, bifroşin mişteriyên potansiyel, pirsgirêkên rastîn bibînin, û bi namzetan re dilpak bin.

Hûn ê dest pê bikin ku çêtirkirinên di hejmarên firotanê de bibînin berî ku hûn pê zanibin. Serkevtî bin!

mwaleeds

Mihemed Welîd pisporek dilşewat e ku hez dike bi nivîsên xweyên ecêb ji civakê re xizmetê bike. Pisporiya wî di teknolojî, karsaziyên SaaS, hacking mezinbûn, û bazirganiyê de ye.
https://www.repairdesk.co/

Leave a Reply