မျက်မမြင်ငှားရမ်းမှုရှင်းပြ - ကဘာလဲနှင့်မည်သို့အကောင်အထည်ဖော်မလဲ

  • မျက်မမြင်ငှားရမ်းခြင်းဆိုသည်မှာအလုပ်ခန့်အပ်ခြင်းဆိုင်ရာဆုံးဖြတ်ချက်အပေါ်သြဇာလွှမ်းမိုးနိုင်သည့်အလုပ်လျှောက်ထားသူ၏ကိုယ်ရေးကိုယ်တာအချက်အလက်များကိုပိတ်ဆို့ရန်အသုံးပြုသောလုပ်ငန်းစဉ်ဖြစ်သည်။
  • ဘက်လိုက်မှုသည်သတိလစ်ခြင်းနှင့်သတိနှစ်မျိုးလုံးဖြင့်နည်းလမ်းများစွာဖြင့်သူ့ဟာသူတင်ပြနိုင်သည်။
  • မျက်မမြင်ငှားရမ်းခြင်းကုမ္ပဏီများသည်မတူကွဲပြားမှုများနှင့်ပါဝင်မှုကိုတိုးမြှင့်စေသည်။

မျက်မမြင်ငှားရမ်းခြင်းဆိုသည်မှာအလုပ်လျှောက်ထားသူ၏ကိုယ်ရေးကိုယ်တာအချက်အလက်များကိုပိတ်ဆို့ရန်အသုံးပြုသည့်လုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခုဖြစ်သည်။ ဘက်လိုက်မှုသည်သတိလစ်ခြင်းနှင့်သတိရှိခြင်းနှစ်မျိုးစလုံးတွင်မိမိကိုယ်ကိုဖော်ပြနိုင်သည်။ သုတေသနပြုချက်အရဘက်လိုက်မှုသည်အစောပိုင်းကိုယ်ရေးရာဇဝင်စစ်ဆေးမှုအဆင့်အစပြုနိုင်သည်ဟုဆိုသည်။ ထို့ကြောင့်ခေါင်းဆောင်များသည်မတူကွဲပြားမှုများနှင့်အသက်မွေး ၀ မ်းကျောင်းမှုလုပ်ငန်းများတွင် ၀ န်ထမ်းခေါ်ယူမှုလုပ်ငန်းစဉ်တွင်ပါ ၀ င်ရန်နည်းလမ်းအသစ်များကိုရှာဖွေနေကြသည်။

မျက်မမြင်ငှားရမ်းခြင်းဆိုသည်မှာအဘယ်နည်း၊ ၎င်းသည်မည်သို့အလုပ်လုပ်သည်၊ ဤလုပ်ငန်းစဉ်ကိုသင့်ကိုယ်ပိုင်အဖွဲ့အစည်းအတွင်းမည်သို့အကောင်အထည်ဖော်မည်ကိုခွဲခြမ်းကြည့်ကြပါစို့ ပြန်လည်ထူထောင်ရန်စတင်သည်.

ဘယ်လိုမျက်စိကန်းသောငှားရမ်းအလုပ်လုပ်

မျက်စိကန်းသောငှားရမ်းခြင်းဖုံးကွယ်ထားသည့်ဖုံးကွယ်ထားသည့်ဖုံးကွယ်ထားသည့်ဖုံးကွယ်ထားသည့်ဖုံးကွယ်ထားသည့်ဖုံးကွယ်ထားသည့်ဖုံးကွယ်ထားသောဖုံးကွယ်ထားသည့်ဖုံးကွယ်ထားသည့်ဖုံးကွယ်ထားသည့်ဖုံးကွယ်ထားသောဖုံးကွယ်ထားသည့်ဖုံးကွယ်ထားသောဖုံးကွယ်ထားသည့်ဖုံးကွယ်ထားသောဖုံးကွယ်ထားသောဖုံးကွယ်ထားသောဖုံးကွယ်ထားသောဖုံးကွယ်ထားသည့်ဖုံးများသို့မဟုတ်ဖုံးကွယ်မှုများသည်အသေးစိတ်အချက်အလက်များကိုပြန်လည်လျှောက်ထားသည်။ ဤအသေးစိတ်အချက်အလက်များသည်တစ်စုံတစ် ဦး ၏ကျား၊ မရေးရာလက္ခဏာ၊ လူမျိုး၊ ကိုးကွယ်မှုနှင့်လူမှုစီးပွားရေးနောက်ခံကိုရည်ညွှန်း။ ငှားရမ်းခြင်းဆုံးဖြတ်ချက်အပေါ်သြဇာသက်ရောက်နိုင်သည်။ အဲဒီအစား, စုဆောင်းသူများသို့မဟုတ်ငှားရမ်းမန်နေဂျာကိုယ်စားလှယ်လောင်းရဲ့ကျွမ်းကျင်မှုသို့မဟုတ်ကြိုတင်အလုပ်အတွေ့အကြုံနှင့်၎င်းသည်အလုပ်နှင့်ပတ်သက်သောမည်သို့အာရုံစိုက်ပါ။ လျှောက်ထားသူများကို၎င်းတို့၏သက်ဆိုင်ရာလုပ်ငန်းအတွေ့အကြုံများကိုသာအကဲဖြတ်ခြင်းအားဖြင့်ပန်းတိုင်သည်ငှားရမ်းခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်တစ်လျှောက်ဘက်လိုက်မှုများကိုလျှော့ချရန်ဖြစ်သည်။

ငှားရမ်းရာတွင်ဘက်လိုက်မှုအမျိုးအစားများ

ဗန်ဒါဘစ်လ်ကဖော်ပြသည် သတိလစ် (သို့မဟုတ်သွယ်ဝိုက်) ဘက်လိုက်မှု အဖြစ်အပျက်တစ်ခုကိုလူတစ် ဦး သို့မဟုတ်အုပ်စုလိုက်အားမမျှတမှုဟုယူဆသောနည်းဖြင့်ဖြစ်စေ၊ လူတစ် ဦး တစ်ယောက်ကိုဖြစ်စေ၊ ဆန့်ကျင်သည်ဖြစ်စေထောက်ခံမှုမရှိသောစီရင်ဆုံးဖြတ်ချက်များသည်။ သုတေသနက“ ဦး နှောက်သည်အတိတ်ကအတွေ့အကြုံများနှင့်နောက်ခံများကို အခြေခံ၍ လျင်မြန်စွာဆုံးဖြတ်ချက်ချသောအခါသတိလစ်မေ့မျောစိတ်ကိုအလိုအလျောက်ဖြစ်ပေါ်စေသည်” ဟုဖော်ပြထားသည်။

ကန ဦး ငှားရမ်းခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်တွင်သတိလစ်မေ့မျောနေသောဘက်လိုက်မှုသည်ငှားရမ်းခြင်းမန်နေဂျာအားကိုယ်စားလှယ်လောင်းတစ် ဦး ၏အကျိုးအတွက်သို့မဟုတ်သူတစ်ပါး၏ထိခိုက်နစ်နာမှုကိုဖြစ်စေ (သဘောပေါက်ခြင်းမရှိဘဲ) ဖြစ်စေဆုံးဖြတ်နိုင်သည်။ ထို့အပြင်ဤဘက်လိုက်မှုများမှာရှုထောင့်တစ်မျိုးမဟုတ်ဘဲငှားရမ်းခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်တစ်လျှောက်လုံးတွင်ဆုံမှတ်ဖြစ်သည်။

ဘက်လိုက်မှုများသည်လည်းအလုပ်တင်မှုများသို့မဟုတ်ဖော်ပြချက်များတွင်သတိလစ်မေ့မျောသွားနိုင်သည်။ ကိုယ်ရည်ကိုယ်သွေးနှင့်လူမှုစိတ်ပညာဂျာနယ်၏လေ့လာမှုတစ်ခုကခေါင်းဆောင်၊ အပြိုင်အဆိုင်သို့မဟုတ်လွှမ်းမိုးမှုစသည်တို့ကဲ့သို့သောပုဂ်္ဂိုလ်များလွှမ်းမိုးသောစကားလုံးများဖြင့်အလုပ်အကိုင်ဖော်ပြချက်များသည်အမျိုးသမီးများအတွက်နှစ်သက်ဖွယ်မကောင်းကြောင်းတွေ့ရှိခဲ့သည်။ TotalJobs သည်အလုပ်စာရင်း ၇၅,၀၀၀ ကိုလည်းဆန်းစစ်လေ့လာခဲ့ပြီးပညာရေးသို့မဟုတ်ဖောက်သည်ဝန်ဆောင်မှုလုပ်ငန်းနယ်ပယ်သည်အမျိုးသမီးများအပေါ်ဘက်လိုက်မှုရှိသည်ကိုတွေ့ရပြီးသိပ္ပံနှင့်စျေးကွက်ရှာဖွေရေးရာထူးများသည်အမျိုးသားများအပေါ်မူတည်သည်။

အဘယ်ကြောင့်ကုမ္ပဏီများဘက်လိုက်မှုဖြေရှင်းရန်နေကြတယ်

ကျန်ရှိသောဘက်လိုက်မှုများသည်သင်၏ကုမ္ပဏီ၏ယဉ်ကျေးမှု၊ ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုနှင့်အောက်ခြေအဆင့်ကိုပင်အကျိုးသက်ရောက်နိုင်သည်။ ကုမ္ပဏီများအနေဖြင့်ဤခေါင်းစဉ်ကိုကိုင်တွယ်ရန်နှင့် ၄ င်းတို့၏အဖွဲ့များကိုမတူကွဲပြားစေရန်ရွေးချယ်ရန်အကြောင်းပြချက်များစွာရှိသည်။ ကွဲပြားခြားနားသောအသင်းတစ်ဖွဲ့ရှိခြင်း၏အကျိုးကျေးဇူးအချို့ကိုဤနေရာတွင်ဖော်ပြထားသည်။

  • အမြတ်အစွန်းတိုးလာ -“ ပျမ်းမျှအားဖြင့်မတူကွဲပြားမှုများ” ရှိသည့်ကုမ္ပဏီများရှိသည် 19% ပိုမိုမြင့်မား ရရှိသောဘဏ္ဍာငွေ။
  • တိုးတက်လာသောကုန်ထုတ်စွမ်းအား - မတူကွဲပြားသောအဖွဲ့များသည်ကယ်လွှတ်သည် ၃၂၃% ပိုကောင်းတယ် ရလဒ်များကို။
  • သင်၏အဖွဲ့အတွင်းယုံကြည်မှုတည်ဆောက်ခြင်း - မတူကွဲပြားခြင်းအလေ့အထများသည်အဆင့်များနှင့်တိုက်ရိုက်ဆက်နွယ်သည် ဝန်ထမ်းထိတွေ့ဆက်ဆံမှုယုံကြည်မှုနှင့်တန်ဖိုး။
  • ထိပ်တန်းအခွက်တဆယ်ဆွဲဆောင်: ကျော် 85% ကျင့်ဝတ်နှင့်တာဝန်ယူမှုရှိသောစီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခုအတွက်အလုပ်လုပ်ရန် ဦး စားပေးလုပ်ဆောင်ခြင်းသည်နှစ်တစ်ထောင်အတွင်းဖြစ်သည်။

အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုရှိမတူကွဲပြားမှုသည်အလွန်အရေးကြီးသည်မှာအံ့သြစရာမဟုတ်ပါ။ သင်၏ငှားရမ်းခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်တွင်မျက်မမြင်ငှားရမ်းခြင်းကိုမည်သို့ထည့်သွင်းရမည်ဟူသောအောက်ပါအကြံပြုချက်များကိုသုံးသပ်ပါ။

မျက်မမြင်ငှားရမ်းမှုအကောင်အထည်ဖော်ရန်ကိုဘယ်လို

မည်သည့်လုပ်ငန်းစဉ်ကမျှပြီးပြည့်စုံမှုမရှိသော်လည်းသင်သည်သင်၏ငှားရမ်းခြင်းလုပ်ငန်းတွင်မတူကွဲပြားမှုကိုမြှင့်တင်ရန်သို့မဟုတ်ဘက်လိုက်မှုလျှော့ချရန်သင်ရှာဖွေနေပါကမျက်မမြင်ငှားရမ်းခြင်းသည်ပထမအဆင့်ဖြစ်နိုင်သည်။

သင့်တွင် HR အရင်းအမြစ်တစ်ခုသို့မဟုတ်ကိရိယာတစ်ခုတွင်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံရန်ငွေရှိလျှင်အောက်တွင်ရွေးချယ်စရာအချို့ရှိသည်။

  • Blendoor: နည်းပညာကုမ္ပဏီများတွင်မတူကွဲပြားမှုများစုဆောင်းခြင်းကိုလွယ်ကူချောမွေ့စေရန်နှင့်ကိုယ်စားလှယ်လောင်းများ၏အမည်နှင့်ဓာတ်ပုံများကိုဖုံးကွယ်ထားသည်။
  • Textio: သင်၏အလုပ်အကိုင်ဖော်ပြချက်များကိုအကဲဖြတ်သည်။ ပြproblemနာရှိသည့်စကားစုများကိုမီးမောင်းထိုးပြသည်။ မတူကွဲပြား။ အရည်အချင်းပြည့်ဝသောကိုယ်စားလှယ်လောင်းများကိုဆွဲဆောင်ရန်သင့်အားအကြံပေးသည်။

အကယ်၍ သင်သည်အဖွဲ့ငယ်တစ်ခုအနေဖြင့်အပိုရန်ပုံငွေများမသုံးစွဲလိုသောအင်အားကြီးသောအဖွဲ့ငယ်တစ်ခုဖြစ်ပါကမျက်မမြင်ငှားရမ်းခြင်းနည်းလမ်းကိုသင်ကိုယ်တိုင်အကောင်အထည်ဖော်ရန်လွယ်ကူသောနည်းလမ်းများရှိသည်။ အောက်တွင်ထည့်သွင်းစဉ်းစားရန်ရိုးရှင်းသောနည်းလမ်းအနည်းငယ်ကိုဖော်ပြထားသည်။

  • စာရင်းဇယားတစ်ခုနှင့်အတူစစ်ထုတ်ခြင်း - ငှားရမ်းမန်နေဂျာများသည်အချက်အလက်များကိုစာရင်းဇယားတစ်ခုထဲသို့ဆွဲ တင်၍ အသေးစိတ်အချက်အလက်များကိုသာစစ်ထုတ်နိုင်သည်။
  • သင်၏လျှောက်လွှာကိုစိတ်တိုင်းကျပြုပြင်ပါ - လျှောက်ထားသူများအတွက်သူတို့၏သက်ဆိုင်ရာကျွမ်းကျင်မှုသို့မဟုတ်အတွေ့အကြုံများပါ ၀ င်ရန်စံသတ်မှတ်ထားသောလျှောက်လွှာတစ်ခုကိုဖန်တီးပါ။

မျက်မမြင်ငှားရမ်းခြင်းကအလုပ်ဖြစ်ပါသလား။

ကန ဦး ကိုယ်ရေးရာဇဝင်စစ်ဆေးခြင်းသည်ဘက်လိုက်မှုများကိုလျှော့ချရန်ကူညီနိုင်သော်လည်း၊ ငှားရမ်းခြင်းမန်နေဂျာနှင့်ကိုယ်စားလှယ်လောင်းဖြစ်ပါကငှားရမ်းခြင်းလုပ်ငန်းတွင်နောက်မှတက်နိုင်သည်။ တစ် ဦး ကို virtual အစည်းအဝေးရှိသည်။ မျက်မမြင်ငှားရမ်းခြင်း၏ထိရောက်မှုတွင်ထည့်သွင်းစဉ်းစားရမည့်အချက်များလည်းရှိသည်။ လူတစ် ဦး ၏နောက်ခံနှင့်ပတ်သက်သောအသေးစိတ်အချက်အလက်များကိုပိတ်ဆို့ခြင်းဖြင့်မန်နေဂျာများငှားရမ်းခြင်းသည်မတူကွဲပြားသော ၀ န်ထမ်းများကိုငှားရမ်းရန် ပို၍ ခက်ခဲနိုင်သည်။ မျက်မမြင်ငှားရမ်းခြင်းသည်ကိုယ်စားလှယ်လောင်း၏အမူအကျင့်ဆိုင်ရာအချက်အလက်များသို့မဟုတ်ကိုယ်ရည်ကိုယ်သွေးများကိုလည်းကာကွယ်နိုင်သည် - တစ်စုံတစ် ဦး သည်ကုမ္ပဏီ၏ယဉ်ကျေးမှုနှင့်အံဝင်ခွင်ကျဖြစ်လျှင်အချက်ပြနိုင်သည့်အချက်များ။

ငှားရမ်းခြင်းဘက်လိုက်မှုမှကာကွယ်ရန်သိကောင်းစရာများ

သင်၏ကုမ္ပဏီ၏မတူကွဲပြားသောပန်းတိုင်များကိုပြည့်မီရန်အတွက်၎င်းသည်မျှတရုံထက်မကပေ မျက်မမြင်ငှားရမ်း။ ဖော်ပြခဲ့သည့်အတိုင်းဘက်လိုက်မှုသည်တွေ့ဆုံမေးမြန်းခြင်းသို့မဟုတ်ဆုံးဖြတ်ချက်ချခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်တွင်နောက်ပိုင်းတွင်ပေါ်ပေါက်လာနိုင်သည်။ လူ၊ လုပ်ငန်းနှင့်နည်းပညာသည်ဘက်လိုက်မှုများကိုငှားရမ်းရန်အတွက် ၀ င်ပေါက်များဖြစ်သည်။ ၀ န်ထမ်းများအားဘက်လိုက်မှုများကိုလေ့ကျင့်ခြင်းမှသင်၏မေးခွန်းများကိုစံသတ်မှတ်ခြင်းအထိသင်၏အဖွဲ့နှင့်ကုမ္ပဏီအရွယ်အတွက်မည်သည့်အရာကအကောင်းဆုံးဖြစ်သည်ကိုစဉ်းစားပါ။

အောက်ဖော်ပြပါအချက်များသည်ငှားရမ်းမှုဘက်လိုက်မှုအားတားဆီးရန် (သို့မဟုတ်လျှော့ချရန်) ကူညီရန်အတွက်အနည်းငယ်သောခြေလှမ်းများဖြစ်သည်။

  • သင်၏အလုပ်အကိုင်ဖော်ပြချက်များကိုပျက်ပြယ်စေပါ။ ကျားမ - ကြားနေဘာသာစကားကို သုံး၍ မတူကွဲပြားသောရေကန်တစ်ခုကိုဆွဲဆောင်ရန်သင်၏စကားလုံးရွေးချယ်မှုကိုသတိရပါ။
  • သင်၏အင်တာဗျူးမေးခွန်းများကိုစံသတ်မှတ်ပါ - အမူအကျင့်များအစားကျွမ်းကျင်မှု (သို့) စွမ်းရည်အခြေခံသည့်မေးခွန်းများကိုသာအာရုံစိုက်ပါ။
  • သင်၏ငှားရမ်းသော ၀ န်ထမ်းများအားမတူကွဲပြားခြင်း။ ယောက်ျားနှင့်မိန်းမပါ ၀ င်သည့်လူသစ်စုဆောင်းရေးအဖွဲ့၊ ယဉ်ကျေးမှုဆိုင်ရာမတူကွဲပြားမှုများနှင့်အသက်အရွယ်ကျယ်မှုရှိသည်။
  • ကျွမ်းကျင်မှုအကဲဖြတ်မှုများကိုပြင်ဆင်ပါ။ ကိုယ်စားလှယ်လောင်းအားဗဟုသုတဖြင့်အကဲဖြတ်နိုင်ရန်အတွက်ကျား၊ မ၊ အသက်၊ နောက်ခံ၊

ငှားရမ်းခြင်းဘက်လိုက်မှုများကိုတိုက်ဖျက်ရန်လုပ်ဆောင်ခြင်းသည်သင်၏ကုမ္ပဏီအားပိုမိုကြီးမားသောစိန်ခေါ်မှုများကိုဖြေရှင်းရန်သင့်အားအားပေးသည့်ခြေလှမ်းအဖြစ်ဆောင်ရွက်နိုင်သည်။

Lisa Xu

Lisa Xu သည်ကနေဒါအခြေစိုက်အကြောင်းအရာစာရေးသူဖြစ်သည်။ သူမသည်စီးပွားရေး၊ နည်းပညာနှင့်ဆိုက်ဘာလုံခြုံရေးအပါအ ၀ င်အမျိုးမျိုးသောစက်မှုလုပ်ငန်းများအကြောင်းခေါင်းစဉ်များဖြင့်ရေးသားခဲ့သည်။ သူမ၏အလုပ်ကိုဒေသခံသတင်းဌာနများနှင့်နည်းပညာဘလော့ဂ်များတွင်ဖော်ပြခဲ့သည်။

တစ်ဦးစာပြန်ရန် Leave