ရှောင်ရှားရန်အသုံးအများဆုံးသော်လည်းစျေးကြီးသောအရောင်းအ ၀ ယ်

  • အစီအစဉ်ရေးဆွဲရာတွင်အရောင်းကိုယ်စားလှယ်များပါ ၀ င်ပါ။
  • ဒါဟာအစီအစဉ်တစ်ခုလုပ်ပြီးတော့မေ့လျော့ဖို့စံအလေ့အကျင့်မဖြစ်သင့်ပါ။
  • အောင်မြင်သောအရောင်းအစီအစဉ်သည်ရလဒ်များနှင့်လှုပ်ရှားမှုများအပေါ်အာရုံစိုက်သည်။

မည်သည့်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအတွက်မဆိုစိန်ခေါ်မှုရှိသော်လည်းအရေးအကြီးဆုံးအချက်မှာရောင်းအားဖြစ်သည် အရောင်းအဝယ်လုပ်ခြင်းကိုသင်၏အလုပ်အကိုင်အဖြစ်ရွေးချယ်ခြင်းသည်ရှုပ်ထွေးနိုင်သည်။ အဘယ်ကြောင့်ဆိုသော်အရောင်းအ ၀ ယ်နှင့်ပတ်သက်သောအကြံပြုချက်များနှင့်ဇာတ်လမ်းတစ်ပုဒ်တွင်မည်သည့်နည်းစနစ်များအလုပ်လုပ်သည်။ သို့တိုင်အရောင်းဝန်ထမ်းများသည်များသောအားဖြင့်အမှားများစွာပြုလုပ်ကြပြီးရလဒ်အနေဖြင့်ရောင်းအားများဆုံးရှုံးသွားနိုင်သည်။

စောင့်ပါ၊ နည်းနည်းအမှားတစ်ခုကသင့်ကိုအရောင်းအ ၀ ယ်တစ်ခုဘယ်လိုဆုံးရှုံးစေနိုင်သလဲ။ ဒီတော့ဒီမှာ။ ဖောက်သည်များလာရောက်လည်ပတ်ခြင်းသည်မရှိမဖြစ်လိုအပ်သည်။ အကယ်၍ သင်သည်မှန်ကန်သောအခြေအနေနှင့်မကိုက်ညီပါကသင်၏အချိန်နှင့်ခရီးသွားလာစရိတ်သည်ဖြုန်းတီးသွားလိမ့်မည်။ ဒါပေမယ့်စိတ်မပူပါနဲ့အကောင်းဆုံးအရောင်းကိုယ်စားလှယ်တွေတောင်မှအမှားတွေလုပ်မိပါတယ်။ ဒီတော့ပိုတက်ကြွအောင်ဘယ်လိုလုပ်ပြီးအဲဒီအရောင်းအ ၀ ယ်ပြုမှုတွေရဲ့သားကောင်မဖြစ်ရအောင်ဘယ်လိုလုပ်ရမလဲ။

လူများသည်ထုတ်ကုန်မဟုတ်ဘဲဖြေရှင်းချက်ကိုဝယ်ကြသည်။

ပထမ ဦး စွာမျက်နှာချင်းဆိုင်တွေ့ဆုံခြင်းအတွက်သင်၏အဆင့်ကိုအကောင်းဆုံးပြင်ဆင်ရန်လိုအပ်သည်။ ထိုနည်းတူစွာမတော်တဆမှုများစွာကိုသင်ရှောင်ရှားနိုင်သည့်အပြင်ပြproblemsနာများကိုကြိုတင်သိထားလျှင်အကောင်းဆုံးဖြစ်သည်။ ရှင်းရှင်းလင်းလင်းပြောရရင်အရောင်းကိုယ်စားလှယ်တွေအမှားအယွင်းတွေမကြာခဏပြောနေကြတာပါ။ ဤအမှားများသည်သဘောတူညီချက်တစ်ခုအားပိတ်သိမ်းခြင်းနှင့်ဆုံးရှုံးခြင်းတို့၏ဆုံးဖြတ်ချက်ဖြစ်သည်။

အရောင်းအစီအစဉ်မရှိပါ

အသုံးအများဆုံးအရောင်းစီမံခန့်ခွဲမှုအမှားတစ်ခုမှာအရောင်းအဖွဲ့ကိုစီမံခန့်ခွဲရန်ရောင်းရန်အစီအစဉ်မရှိခြင်းဖြစ်သည်။ စနစ်တကျစီစဉ်ထားပြီးကောင်းစွာပြင်ဆင်ထားသည့်ရောင်းအားစီးဆင်းမှုသည်လျောက်ပတ်သောရလဒ်များရရှိရန်အတွက်သင့်တော်သောအစီအစဉ်ဆွဲခြင်း၊ အသင်းတစ်ခုအတွင်း၌အရောင်းဝန်ထမ်းတိုင်းသည်ဖောက်သည်များနှင့်တစ် ဦး ချင်းဆက်ဆံရန်သူတို့၏လုပ်ဆောင်မှုအစီအစဉ်ရှိရမည်။ ၎င်းသည်အဖွဲ့ ၀ င်များအကြားတာ ၀ န်ယူမှုနှင့်တာ ၀ န်ခံမှုကိုဖြစ်ပေါ်စေသည်။

ထိရောက်သောအရောင်းအစီအစဉ်တစ်ခုတွင်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံရန်အတွက်အောက်ပါလိုအပ်ချက်များကိုစဉ်းစားပါ။

အစီအစဉ်ရေးဆွဲရာတွင်အရောင်းကိုယ်စားလှယ်များပါ ၀ င်ပါ။ အကယ်၍ မန်နေဂျာသည်တာ ၀ န်ယူမှုကိုတာဝန်ယူပါက၎င်းသည်တစ် ဦး ချင်းစီအနေဖြင့်၎င်းတို့ကိုယ်တိုင်အစီအစဉ်ကိုပြုလုပ်သကဲ့သို့ရှင်းရှင်းလင်းလင်းရှိလိမ့်မည်မဟုတ်ပါ။ ၎င်းသည်စီမံချက်ပျက်ကွက်မှုများ၏အဓိကအကြောင်းရင်းလည်းဖြစ်သည်။ စီမံချက်အောင်မြင်မှုမြင့်မားစေရန်အတွက်ကိုယ်စားလှယ်အားအစီအစဉ်ကိုရေးဆွဲပြီးမှန်ကန်သောရည်ရွယ်ချက်များသို့လမ်းညွှန်ပါ။

ပုံမှန်အစီရင်ခံခြင်းအပေါ်အာရုံစူးစိုက်ပါ - အစီအစဉ်တစ်ခုပြုလုပ်ခြင်းသည်ပုံမှန်လုပ်ရိုးလုပ်စဉ်မဟုတ်သကဲ့သို့၎င်းကိုမေ့သွားသည်။ ဤအစီအစဉ်များသည်ကာလတိုရည်မှန်းချက်များရှိသင့်ပြီးစီမံကိန်းလည်ပတ်မှုအတွက်ပြောင်းလွယ်ပြင်လွယ်ရှိစေရန်အပတ်တိုင်းထားရှိသင့်သည်။ ရလာဒ်များကိုပြန်လည်သုံးသပ်ရန်အချိန်ကိုမဖြုန်းပါနှင့်။ အဲဒီအစားကွက်ကွက်ကွင်းကွင်းများနှင့်လွဲချော်နေသောအခွင့်အလမ်းများကိုရှာဖွေရန်အပတ်တိုင်းပြုလုပ်ပါ။

ရောင်းအားတိုင်းတာမှုအားလုံးကိုဖော်ထုတ်ပါ။ အောင်မြင်သောအရောင်းအစီအစဉ်သည်ရလဒ်များနှင့်လှုပ်ရှားမှုများအပေါ်အဓိကထားသည်။ သင်၏စီးပွားရေးရလဒ်များကိုရှာဖွေရန်အတွက်မရှိမဖြစ်လိုအပ်သောရောင်းအားတိုင်းတာမှုများကိုဆွေးနွေးပြီးမှတ်သားပါ။ ၎င်းသည်ဖောက်သည်များ၏ဖုန်းခေါ်ဆိုမှုများစွာကိုသတ်မှတ်ခြင်း၊ ဖောက်သည်စာရင်းများကိုခွဲခြင်း၊ ရက်ချိန်းချခြင်းနှင့်ရောင်းအားပိတ်ခြင်းများကိုပြုလုပ်နိုင်သည်။ သင်၏စီးပွားရေးအတွက်အရေးအကြီးဆုံးသောအရေးယူမှုအနည်းငယ်ကိုသာအာရုံစိုက်ပါ။

တစ်ဟောင်းနွမ်းအရောင်းအသံပေးခြင်း

၂၀၂၁ ပဲရှိတယ်။ မင်းရဲ့ဒိန်ခဲအရောင်းအဟောင်းကိုဘယ်သူမှမကြားချင်ဘူး။ သင်၏ ၀ န်ဆောင်မှုများကို၎င်းတို့အတွက်မဟုတ်သောသို့မဟုတ်စိတ်ကြိုက်မသတ်မှတ်ထားသောဟောင်းနွမ်းသောအစေးကိုပြန်လည်ဖော်ပြခြင်းဖြင့်မရောင်းနိုင်ပါ။ လူတစ်ယောက်လိုချင်တာကသူ့အတွက်တစ်ခုတည်းသောအရာတစ်ခုရှိသည်။ သင့်ရဲ့ရည်ရွယ်ချက်ကသူတို့ကိုကူညီဖို့ဖြစ်သင့်သည်။ သင့်ဖောက်သည်များ၏လိုအပ်ချက်များကိုပြောပါ၊ သူတို့၏စိန်ခေါ်မှုများကိုနားလည်ပြီး၎င်းတို့လိုအပ်ချက်များကိုလေ့လာပါ။ ဤအချက်အလက်ကိုသင်သိသည်နှင့်တစ်ပြိုင်နက်သင်၏ထုတ်ကုန် / ၀ န်ဆောင်မှုများ၌သူတို့ကိုစတင်ရောင်းချနိုင်သည်။

အလားတူပဲ၊ ကိုယ့်အတွက်ကိုယ်ကန့်သတ်ချက်တစ်ခုချမှတ်ရမယ်။ အလားအလာရှိသောဖောက်သည်များလွန်းသောသတင်းအချက်အလက်များကိုကမ်းလှမ်းခြင်းကိုရှောင်ကြဉ်ပါ။ တစ်ချိန်လုံးရောင်းရန်မကြိုးစားပါနှင့်၊ အကယ်၍ သင်သည်အလွန်တွန်းအားကြီးလွန်းပါကများစွာသောလူကိုပိတ်ထားလိမ့်မည်။

ရောင်းအားကိုချိန်းတွေ့သည့်အရာတစ်ခုအဖြစ်စဉ်းစားပါ။ သငျသညျအပူတပြင်းမဖြစ်နိုင်ပါနှင့်အရာအားလုံးတစ်ခုတည်းမှာရဖို့ကြိုးစားလို့မရပါဘူး, ဒါပေမယ့်နေဆဲ, သင်ဆွဲဆောင်မှုကြည့်ရှုရန်ရှိသည်။ သင်၏အရောင်းနည်းလမ်းများနှင့်သင်အနည်းငယ်လွယ်ကူသည်။ အခြားသူကိုအသိပေးရန်လိုလိုပြုမူရမည်။ သင်၏ဖောက်သည်သည်ယခုအချိန်တွင်အလုပ်များနေပါကချိန်းဆိုမှုတစ်ခုပြုလုပ်ရန်သူတို့အတွက် link ကိုထားခဲ့ပါ။ စိတ်မပူပါနဲ့၊ အွန်လိုင်းချိန်းဆိုခြင်းအစီအစဉ်ဆွဲခြင်းသို့မဟုတ် POS ဆော့ဖ်ဝဲကိုပြုပြင်ဆိုင် မင်းဒါကိုလုပ်နိုင်တယ် အကယ်၍ သင်၏ကုန်ပစ္စည်း (သို့) ၀ န်ဆောင်မှုသည်ကောင်းမွန်ပါကသင်ရောင်းနေသောသူသည်၎င်းကိုသုံးရန်အခွင့်ထူးခံသင့်သည်။ သင်သည်မည်သည့်ဖောက်သည်နှင့်မဆိုအွန်လိုင်းနှင့်ဆက်ဆံနေပါက၎င်းတို့ကိုသင်၏ကုမ္ပဏီဝက်ဘ်ဆိုက်သို့သွားပါ။

အသုံးအများဆုံးအရောင်းစီမံခန့်ခွဲမှုအမှားတစ်ခုမှာအရောင်းအဖွဲ့ကိုစီမံခန့်ခွဲရန်ရောင်းရန်အစီအစဉ်မရှိခြင်းဖြစ်သည်။

အကယ်၍ သင်ဟာအရာရာကိုစောင့်ဆိုင်းနေမယ့်အစားမြန်မြန်ဆန်ဆန်လုပ်ချင်တဲ့သူတွေထဲကတစ်ယောက်ဆိုရင်သင်ဟာအရောင်းအ ၀ ယ်ကိုပိတ်ဖို့အရေးတကြီးသဘောထားကိုအမြဲဖန်တီးနိုင်ပါတယ်။ ဒါ့အပြင်သင်ကရောင်းစားနေသည်ဟုမထင်သင့်ပါ။

စျေးနှုန်းလည်းစောလွန်းနေသည်

လူများသည်ထုတ်ကုန်မဟုတ်ဘဲဖြေရှင်းချက်ကိုဝယ်ကြသည်။ စျေးနှုန်းနိမ့်ခြင်းများကိုဆွေးနွေးခြင်းဖြင့်ဝယ်သူကိုသင်ရနိုင်သည်ဟုသင်ယုံကြည်ပါကသင်ထင်ယောင်ထင်မှားဖြစ်စေနိုင်သည်။

အရောင်းခေါ်ဆိုမှုရဲ့ပထမသုံးလပတ်မှာစျေးနှုန်းကိုမပြောပါနဲ့။ ကျွန်ုပ်တို့၏အချက်အလက်သည်ဒီတစ်ခုအပေါ်အတိအကျဖြစ်သည်။

ထိပ်တန်းစွမ်းဆောင်ရည်မြင့်အရောင်းကိုယ်စားလှယ်များသည်ရှည်လျားသောဖုန်းခေါ်ဆိုမှုများတွင်စျေးနှုန်းအကြောင်းပြောကြသည်။ ၁ မိနစ်ခန့်ကြာသောဖုန်းခေါ်ဆိုမှုများ၊ ၄၅ မိနစ်အကြာတွင်စျေးနှုန်းများကိုဖော်ပြသည်။ ပထမ ၁၅ မိနစ်အတွင်းစျေးနှုန်းအကြောင်းပြောဆိုသောအရောင်းသမားများကကြီးမားသောအချိန်ကိုမှုတ်ကြသည်။ သူတို့ရဲ့အရောင်းကိန်းဂဏန်းတွေဟာအသုံးမ ၀ င်ပါဘူး။ အရိပ်အမြွက်ယူပါ။ စျေးနှုန်းမပြောခင်တန်ဖိုးကိုသတ်မှတ်ပါ။

ရောင်းချခြင်းပိတ်ခြင်းအကြောင်းမရေ

အရည်အချင်းမပြည့်မှီသောအရောင်း ၀ န်ထမ်းများသည် ၀ န်ဆောင်မှုကိုအသုံးမပြုဘဲကုန်ပစ္စည်းကိုမ ၀ ယ်ဘဲစီးပွားရေးကိုစွန့်ခွာသူအများစုကိုစွန့်ပစ်လိုက်သည်။ အချက်တစ်ချက်မှာအရောင်းဝန်ထမ်းသည်အလုပ်မလုပ်သောကြောင့်ဖြစ်သည်။

ဆိုင်းဘုတ်များကိုနားလည်သဘောပေါက်ပြီးနောက်လာမည့်အလှည့်ကျမေးခွန်းများနှင့်သက်ဆိုင်သောမေးခွန်းများကိုမေးပါ။ ၀ ယ်သူသည်ပိုမိုလေ့လာရန်သင်အဆင်သင့်ဖြစ်သည့်အခါသို့မဟုတ်သင်ထံမှ ၀ ယ်ယူခြင်းသဘောကိုဖျက်သိမ်းလိုသောအချိန်ကိုသိရန် ၀ ယ်ခြင်းပုံစံများကိုအသိအမှတ်ပြုပါ။ နိူင်ငံခြားနိမိတ်တစ်ခုဖြစ်နိူင်သည် -“ ၎င်းသည်ကုန်ပစ္စည်းရှိသလား?” ဖြစ်သည်။ သို့မဟုတ်“ ပို့ဆောင်ခခရှိသလား။ ”

ထိုကဲ့သို့သောအချက်ပြမှုများကိုသင်မြင်သောအခါရောင်းချမှုသည်အလွန်နီးကပ်နေပြီဖြစ်သည်။

ထို့ကြောင့်အရောင်းဝန်ထမ်းတိုင်းပြုလုပ်သောသိသာထင်ရှားသည့်မှားယွင်းမှုအနည်းငယ်ရှိသည်။ ဒီအဖြစ်များတဲ့အရောင်းကိုယ်စားလှယ်အမှားတစ်ခုခုကိုသင်လုပ်မိရင်စိတ်မပျက်ပါနဲ့။ အဆင်ပြေပါတယ် ဒါဟာကျွန်တော်တို့ကိုအကောင်းဆုံးဖြစ်ပျက်။

သို့သော်အနာဂတ်အတွက်သင်ဤအရာများကိုရှောင်ရှားရန်သတိရပါ။ သင်သည်သတိပြုရန်နှင့်နားထောင်ခြင်း၊ အလားအလာရှိသောဖောက်သည်များအားရောင်းချခြင်း၊ တကယ့်ပြproblemsနာများကိုရှာဖွေတွေ့ရှိခြင်းနှင့်ကိုယ်စားလှယ်လောင်းများနှင့်အတူရိုးသားခြင်းတို့ပြုလုပ်နိုင်သည်။

သင်၏အရောင်းနံပါတ်များကိုသင်မသိရှိမီသင်စတင်မြင်တွေ့ရလိမ့်မည်။ ကံကောင်းပါစေ!

နေပြည်တော်

Muhammad Waleed သည်စိတ်လှုပ်ရှားဖွယ်ကောင်းသောကျွမ်းကျင်ပညာရှင်တစ် ဦး ဖြစ်ပြီးရပ်ရွာကိုသူ၏အံ့သြဖွယ်ကောင်းသောအရေးအသားများဖြင့်အမှုဆောင်ခြင်းကိုနှစ်သက်သည်။ သူ၏ကျွမ်းကျင်မှုသည်နည်းပညာ၊ SaaS စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ၊ ကြီးထွားမှု hacking နှင့်စျေးကွက်ရှာဖွေရေးတို့တွင်ဖြစ်သည်။
https://www.repairdesk.co/

တစ်ဦးစာပြန်ရန် Leave