7 ခုနှစ် 2021 ခေါင်းဆောင်မှုခေတ်ရေစီးကြောင်း

  • အပြုသဘောဆောင်သောအလုပ်ယဉ်ကျေးမှု၏အဓိကအပိုင်းမှာရပ်ရွာ၏သဘောသဘာဝဖြစ်သည်။
  • သငျသညျအဖွဲ့သည်သူတို့လိုအပ်သည့်အခါငြိမ်ဝပ်စွာနေခွင့်ပြုသေချာပါစေ။
  • ခေါင်းဆောင်တစ် ဦး သည်သူတို့၏စွမ်းအားကိုအပြည့်အဝအသုံးချခြင်းအားဖြင့် ပို၍ မျှတမှုရှိခြင်းအားဖြင့်သစ္စာစောင့်သိမှုကိုလှုံ့ဆော်ပေးနိုင်သည်။

စီးပွားရေးလုပ်ငန်းမှာခေါင်းဆောင်မှုအရာအားလုံးပါပဲ။ သင်၏အဖွဲ့အတွက်ကျွမ်းကျင်သောအဖွဲ့တစ်ခုကိုစုဆောင်းရန်လွယ်ကူသည်၊ သို့သော်လုပ်ငန်းတစ်ခုပြီးမြောက်ရန်လမ်းညွှန်ရန်မလွယ်ကူပါ။ သငျသညျ tools များသို့မဟုတ်ဆော့ဖ်ဝဲကိုကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းမဟုတ်ပါဘူး, ဆိုလိုတာကတင်းကျပ်စွာနှင့်ခေါင်းမာသောချဉ်းကပ်မှုကသင်မည်သည့်ကောင်းကျိုးကိုမဖြစ်စေနိုင်ဟုဆိုလိုသည်။ စီးပွားရေးအောင်မြင်မှုရရန်သင်သည်စစ်မှန်သောခေါင်းဆောင်တစ် ဦး ဖြစ်ရမည်။ ပြနာမှာ၎င်းရရှိရန်သည်အသံကဲ့သို့ခက်ခဲသည်။

သို့သော်သင်၏စီးပွားရေးလုပ်ငန်းကြိုးပမ်းမှုဖြင့်သင်၏ခေါင်းဆောင်မှုစွမ်းရည်တိုးတက်ရန်နှင့်သင်၏အဖွဲ့ကိုစီမံရန်နည်းလမ်းများစွာရှိသည်။ ၂၀၂၁ အတွက်ခေါင်းဆောင်မှုလမ်းကြောင်းနှင့်အနည်းငယ်ကိုသင်၏စီမံခန့်ခွဲမှုတွင်မည်သို့ကျင့်သုံးနိုင်ကြောင်းကြည့်ကြပါစို့။

ခေါင်းဆောင်ကောင်းတစ်ယောက်သည်အလုပ်ခွင်၌အပြုသဘောဆောင်သောယဉ်ကျေးမှုကိုဖန်တီးရန်အမြဲကြိုးစားသင့်သည်။

အပြုသဘောဆောင်တဲ့အလုပ်ယဉ်ကျေးမှုကိုတည်ဆောက်ခြင်း

A ခေါင်းဆောင်ကောင်း အမြဲတမ်းအလုပ်ခွင်တွင်အပြုသဘောဆောင်သောယဉ်ကျေးမှုကိုဖန်တီးရန်ကြိုးစားသင့်သည်။ တစ် ဦး ကအဆိပ်အလုပ်ပတ်ဝန်းကျင်န်ထမ်းစိတ်ဓာတ်နှင့်ကုန်ထုတ်စွမ်းအားနှစ်ခုလုံးကိုထိခိုက်စေနိုင်ပါတယ်။ ၀ န်ထမ်းများကတန်ဖိုးမရှိဟုခံစားရပါက၊ သို့မဟုတ်သူတို့သည်စက်တစ်လုံးထဲတွင်ရှုပ်နေခြင်းဟုခံစားရပါက၎င်းတို့သည်လှုံ့ဆော်မှုများဆုံးရှုံးသွားနိုင်ဖွယ်ရှိသည်။ ဒါကြောင့်ဒီနေ့ခေတ်စီးပွားရေးခေါင်းဆောင်များကသင်၏ ၀ န်ထမ်းများကိုတန်ဖိုးထားလေးစားရန်နှင့်မိသားစုလိုဆက်ဆံခြင်း၏အရေးကြီးမှုကိုအလေးအနက်ထားသည်။

အပြုသဘောဆောင်သောအလုပ်ယဉ်ကျေးမှု၏အဓိကအပိုင်းမှာရပ်ရွာ၏သဘောသဘာဝဖြစ်သည်။ သင်၏အဖွဲ့ ၀ င်များသည်၎င်းတို့သည်တကယ့်အဖွဲ့ ၀ င်တစ် ဦး အနေနှင့်ခံစားရသင့်သည်။ ကောင်းမွန်သောစည်းမျဉ်းကောင်းတစ်ခုသည် ၀ န်ထမ်းများကိုတစ် ဦး နှင့်တစ် ဦး မထိုးရန်ဖြစ်သည်။ ကျန်းမာသောယှဉ်ပြိုင်မှုပမာဏသည်အချို့သောအလုပ်များအတွက်ကောင်းမွန်သော်လည်းအခြားသူများကမူအကျိုးမများပါ။ အကယ်၍ ၀ န်ထမ်းများသည်အချို့သောအကျိုးခံစားခွင့်များသို့မဟုတ်အလုပ်အကိုင်အခွင့်အလမ်းများအတွက်ယှဉ်ပြိုင်နေပါကမကျေနပ်မှုအချို့စတင်ပေါ်ပေါက်လာဖွယ်ရှိသည်။ ၎င်းသည်ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုနှင့်ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုကိုများစွာအကျိုးသက်ရောက်နိုင်သည်။

အကယ်၍ သင်သည်ရုံးခန်းတစ်ခုတွင်ရှိနေပါက ၀ န်ထမ်းများအားသူတို့၏အိမ်အလုပ်ကိုစိတ်ကြိုက်ပြုလုပ်ရန်အားပေးပါ။ ၎င်းသည် ၀ န်ထမ်းများအားလှုံ့ဆော်ပေးနိုင်သည်။ အကြောင်းမှာသူတို့သည်တူညီသောထူးခြားသည့်ပြောင်းလဲမှုမရှိသောစားပွဲကိုနေ့တိုင်းတွေ့မြင်စရာမလိုပါ။

သာယာဝပြောရေး ဦး စားပေး

သင်၏ ၀ န်ထမ်းများ၏စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာနှင့်ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာသာယာဝပြောမှုသည်ကုန်ထုတ်စွမ်းအားမှအလုပ်ခွင်စိတ်ဓာတ်အထိအရာအားလုံးကိုသက်ရောက်စေသည်။ ၀ န်ထမ်းများအပေါ်သက်ရောက်မှုရှိနိုင်သောအပြောင်းအလဲများကိုသင်ဆုံးဖြတ်ရန်အခါတိုင်း၎င်းသည်သင်၏ထိပ်တန်း ဦး စားပေးဖြစ်သင့်သည်။

သငျသညျအဖွဲ့သည်သူတို့လိုအပ်သည့်အခါငြိမ်ဝပ်စွာနေခွင့်ပြုသေချာပါစေ။ အကယ်၍ အလုပ်သမားတစ်ယောက်ဖျားနာနေရင်သူတို့ကိုသူတို့ရဲ့စကားလုံးနဲ့ယုံကြည်မှုပိုကောင်းတာကလူတိုင်းကိုကူးစက်နိုင်တာထက်ပိုကောင်းတယ်။ အလုပ်များသောနေ့တွင် ၀ န်ထမ်းများကိုအလွန်အမင်းမတွန်းပါနှင့်။ အကယ်၍ သူတို့လောင်ကျွမ်းမယ်ဆိုရင်သူတို့ဟာအကျိုးဖြစ်ထွန်းလိမ့်မည်မဟုတ်ပါ၊ ၀ န်ထမ်းများကျန်းမာရေးနှင့်ညီညွတ်စွာနေထိုင်ရန်အပြောင်းအလဲများကိုမိတ်ဆက်ပေးပါ။ ၎င်းသည်၎င်းတို့အားလှုံ့ဆော်မှုဖြင့်ကူညီ။ အလုပ်ခွင်ကိုပိုမိုကျန်းမာသောပတ်ဝန်းကျင်ဖြစ်စေလိမ့်မည်။

အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုသည်အောင်မြင်ရန်အဆင့်တိုင်း၌ကျန်းမာနေရန်လိုအပ်သည်။ ခေါင်းဆောင်မှုဗျူဟာတစ်ခုဖန်တီးသောအခါ၎င်းကိုမှတ်ထားပါ။

ပြောင်းလဲမှုတစ်ခု - ပျော်ရွှင်သောအတွေးအခေါ်ကိုလက်ခံခြင်း

စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများသည်ယနေ့ပြောင်းလဲနေသောကြိုတင်ခန့်မှန်း။ ရသောစျေးကွက်တွင်ရှင်သန်ရန်တိုးတက်ရန်လိုအပ်သည်။ အပြောင်းအလဲတချို့ကိုမိတ်ဆက်ရမယ့်အချိန်ကိုခေါင်းဆောင်တစ် ဦး ကအသိအမှတ်ပြုရပါမယ်။ ပြောင်းလဲမှုမရှိသောကုမ္ပဏီသည်ပြောင်းလဲသွားသည့်ယှဉ်ပြိုင်မှုနှင့်နှိုင်းယှဉ်လျှင်နောက်ကျသွားနိုင်သည်။

ကျွန်ုပ်တို့စီးပွားရေးဟုခေါ်ဝေါ်နေသောဖရိုဖရဲ ၀ န်းကျင်ပြောင်းလဲမှုကိုလက်ခံရန်ခက်ခဲနိုင်သည်။ ဒါကြောင့်အခွင့်အရေးယူစဉ်းစားရန်အရေးကြီးသည်။ ပြောင်းလဲမှုတစ်ခုသည်သင်၏စီးပွားရေးကိုမည်သို့အကျိုးပြုနိုင်မည်နည်း။ ရုတ်တရက်ပြောင်းလဲမှုများကိုအကောင်းဆုံးရရန်သင်မည်သည့်ထောင့်ကိုကစားနိုင်သနည်း။ သင်၏စီးပွားရေးကိုဆိုးကျိုးသက်ရောက်စေနိုင်သည့်ကြိုတင်မမြင်နိုင်သောအခြေအနေတစ်ခုရှိနေလျှင်ပင်၎င်းကိုသင်၏မျက်နှာသာပေးခြင်းဖြင့်ပြောင်းလဲနိုင်သည်သို့မဟုတ်၎င်းနှင့်အတူဖြစ်ပေါ်လာသောပြissuesနာများကိုလျော့ပါးစေနိုင်သည်။

ထူထောင်လုပ်ငန်းအသွားအလာပြန်လည်စဉ်းစား

ရုံးခန်းတစ်ခုဖွင့်ဖို့နည်းလမ်းတစ်မျိုးထက်ပိုပါတယ်။ ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာကပ်ရောဂါသည်ကျွန်ုပ်တို့ကိုဤသင်ခန်းစာကိုပထမဆုံးသင်ကြားပေးခဲ့သည်။ လုပ်ငန်းအသွားအလာကိုတိုးတက်စေရန်အခွင့်အလမ်းရှိပါကသင်ချက်ချင်းရယူသင့်သည်။

ရုံးအတော်များများသည်တင်းကျပ်။ ခေတ်နောက်ကျသောလုပ်ငန်းအသွားအလာစနစ်မှ ပို၍ ခေတ်မီသောအရာတစ်ခုခုသို့ပြောင်းရွှေ့ခဲ့သည်။ အချို့သည်ဝေးလံခေါင်ဖျားသောအလုပ်ကိုပုံမှန်အဖြစ်လက်ခံပြီးဝန်ထမ်းများအတွက်အသွားအပြန်များကိုဖယ်ရှားပြီးအချိန်ပိုပေးသည်။ အခြားသူများကမူ ၁၀ ရက်ကြာအလုပ်ရက်သတ္တပတ်များဖြင့်လေးရက်ကြာအလုပ်ရက်သတ္တပတ်များကိုစမ်းသပ်ခဲ့ကြသည်။

ဤပြောင်းလဲမှုအမျိုးအစားသည်စီးပွားရေးကိုအပြုသဘောသက်ရောက်နိုင်သည့်အချိန်ကိုအသိအမှတ်ပြုရန်အရေးကြီးသည်။ အကယ်၍ ၀ န်ထမ်းများရုံးတွင်ရုံး ၀ င်ရန်မလိုပါကဝေးလံခေါင်ဖျားသောစနစ်သို့ပြောင်းလဲခြင်းသည်စိတ်ဓာတ်ကိုတိုးတက်စေပြီးရုံးခန်းလည်ပတ်မှုအတွက်ကုန်ကျစရိတ်များကိုလျှော့ချလိမ့်မည်။

မကောင်းတဲ့ခေါင်းဆောင်မှုစတိုင်များပပျောက်ရေး

ခေါင်းဆောင်များသည်သူတို့၏အင်အားကိုပညာရှိစွာအသုံးပြုသင့်ပြီးမလိုအပ်သောလုပ်ရပ်များအတွက်သူတို့၏ရာထူးကိုအသုံးချခြင်းကိုရှောင်ကြဉ်သင့်သည်။ ၀ န်ထမ်းများသည်၎င်းတို့သည်အာဏာရှင်အုပ်ချုပ်မှုအောက်တွင်ရှိသည်ဟုမခံစားသင့်ပါ။ ခေါင်းဆောင်တစ် ဦး သည်သူတို့၏စွမ်းအားကိုအပြည့်အဝအသုံးချခြင်းအားဖြင့် ပို၍ မျှတမှုရှိခြင်းအားဖြင့်သစ္စာစောင့်သိမှုကိုလှုံ့ဆော်ပေးနိုင်သည်။

အစပြုလက်စစွန့် ဦး တီထွင်သူအတော်များများဟာသူတို့မှီခိုနေတယ်ဆိုတာမသိကြဘူး အာဏာရှင် ဦး ဆောင်မှု။ သင်စတင်ချိန်တွင်လုပ်ရန်လွယ်ကူသောအမှားတစ်ခုဖြစ်သည်။ ၀ န်ထမ်းများကိုသူတို့လုပ်နိုင်သည်ထက် ပို၍ လုပ်ရန်ဖိအားပေးခြင်းသည်အနှုတ်လက္ခဏာအလုပ်ခွင်ပတ် ၀ န်းကျင်ကိုကောင်းမွန်စေသည်။ ပြစ်တင်ဝေဖန်သည့်အခါငြူစူခြင်းဟူသည်အခြားဘုံအမှားတစ်ခုဖြစ်သည်။ အလုပ်ရှင်ရော ၀ န်ထမ်းနှစ် ဦး စလုံးသည်စီးပွားရေးကိုတိုးတက်စေရန်ကြိုးစားသည်၊ အပြုသဘောဆောင်သောဝေဖန်မှုများကိုကြိုဆိုပါ။ သင်၏ ၀ န်ထမ်းများအကြားအားပေးပါ။ ၎င်းသည်သင့်အားခေါင်းဆောင်တစ် ဦး အနေနှင့်တိုးတက်ရန်ကူညီလိမ့်မည်၊ ၎င်းသည်သင်၏အဖွဲ့၏စိတ်ဓာတ်ကိုထိုးထွင်းသိမြင်မှုအသစ်များဖြစ်ပေါ်လာစေနိုင်သည်။

အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုသည်အောင်မြင်ရန်အဆင့်တိုင်း၌ကျန်းမာနေရန်လိုအပ်သည်။ ခေါင်းဆောင်မှုဗျူဟာတစ်ခုဖန်တီးသောအခါ၎င်းကိုမှတ်ထားပါ။

ကျန်းမာသောဆက်သွယ်ရေးကိုတည်ဆောက်ခြင်း

စီးပွားရေး၌ဆက်သွယ်ရေးထက် ပို၍ အရေးကြီးသောအရာမရှိပါ။ သင်သည်သင်၏သူဌေးသို့မဟုတ်သင်၏ ၀ န်ထမ်းများနှင့်စကားပြောနေသည်ဖြစ်စေ၊ သင်သည်အတွေးအခေါ်များနှင့်သဘောတရားများကိုဖြတ်ကျော်နိုင်ရမည်။

မေးခွန်းများမေးခြင်းမှသင်ယူစရာများစွာရှိပါသည်။ ၀ န်ထမ်းများအနေဖြင့်၎င်းတို့နှင့်အတူအလုပ်နှင့်ပတ်သက်သည့်ပြdilနာများသို့မဟုတ်ပြissuesနာများရှိလာရန်အားပေးပါ။ တစ်ခါတစ်ရံတွင်သင်၏နှာခေါင်းအောက်၌ပြproblemsနာများရှိတတ်ပြီး၎င်းတို့ကိုသတိပြုရန်ပြင်ပမှထည့်သွင်းမှုလိုအပ်နိုင်သည်။ ခေါင်းဆောင်ကောင်းတစ် ဦး သည်နားထောင်ပြီးနောက်လုပ်ဆောင်မှုအစီအစဉ်တစ်ခုကိုရေးဆွဲသည်။

ကောင်းမွန်သောရှုထောင့်တစ်ခုရရန်သင်၏အသင်းသားအားလုံးနှင့်ဆက်သွယ်ရေးလမ်းကြောင်းများထူထောင်ရန်အရေးကြီးသည်။ ၎င်းသည်ဝေးလံသော ၀ န်ထမ်းများအတွက်အထူးအရေးကြီးသည်၊ သူတို့အလုပ်စတင်မရောက်မချင်းသူတို့မှာပြissuesနာရှိတယ်ဆိုတာသင်သတိမပြုမိပါ။

ရပ်ရွာအသိုင်းအဝိုင်း၏နားလည်မှုကိုတိုးတက်စေရန်နှင့်ဝေးလံသော ၀ န်ထမ်းများကိုမြန်ဆန်စွာမြန်ဆန်စေရန်သင်ပုံမှန် virtual အစည်းအဝေးများပြုလုပ်သင့်သည်။ ညာဘက် video conferencing ပလက်ဖောင်းနှင့်မဟာဗျူဟာကောင်းတစ်ခု၊ သင်သည်ဝေးလံသော ၀ န်ထမ်းများနှင့် ဆက်သွယ်၍ ၎င်းတို့သည်အဖွဲ့ ၀ င်တစ် ဦး အနေနှင့်သူတို့၏ခံစားချက်ကိုခံစားရစေလိမ့်မည်။ ၀ န်ထမ်း ဦး ရေပိုများသောကြောင့် Q&A ၀ န်ဆောင်မှုများနှင့်ကွန်ယက်ချိတ်ဆက်မှုရွေးချယ်စရာများနှင့်ပိုမိုရှုပ်ထွေးသောဆွေးနွေးမှုများပြုလုပ်ရန်စဉ်းစားပါ။ ၎င်းသည် ၀ န်ထမ်းများသည်အစည်းအဝေးပြီးနောက် ၀ င်ရောက်ဆက်သွယ်နိုင်ရန်ကူညီလိမ့်မည်။

လူမှုရေးပြonနာများအပေါ်ရပ်တည်ချက်ယူခြင်း

ယနေ့စီးပွားရေးမဟာဗျူဟာတွင် Image သည်ကြီးမားသောအခန်းကဏ္ plays မှပါ ၀ င်သည်။ စီးပွားရေးနှင့်မသက်ဆိုင်သောအကြောင်းအရာတိုင်းမှသင်ရှောင်ရှား။ တစ်ချိန်တည်း၌လူတို့အားဆက်သွယ်ပြောဆိုရန်သင်ကြိုးစား။ မရပါ။ ဖောက်သည်များသည်သူတို့၏ထင်မြင်ချက်ကိုမဖော်ထုတ်မီသင်၏စီးပွားရေးလုပ်ငန်းသည်ပြbusinessနာအချို့နှင့်မည်သည့်နေရာတွင်ရှိသည်ကိုသိလိုကြသည်။

စားသုံးမှု၏ကျင့်ဝတ်ဆိုင်ရာရှုထောင့်ယခင်ကထက်ထမြောက်လျက်ရှိသည်။ ပတ် ၀ န်းကျင်ဆိုင်ရာအကြောင်းအရာများအားပွင့်ပွင့်လင်းလင်းဆွေးနွေးရန်အရေးကြီးသည်။ အကယ်၍ သင်၏ကုမ္ပဏီမှထုတ်လုပ်သည်ဆိုပါကလူတို့၏ပြန်လည်အသုံးပြုနိုင်သောပစ္စည်းနှင့်ထုတ်လုပ်မှုဖြစ်စဉ်သည်သဘာဝပတ်ဝန်းကျင်နှင့်မသက်ဆိုင်သည်ကိုလူတို့သိလိုလိမ့်မည်။

လူကြိုက်များသောဆွေးနွေးမှုများနှင့်ပတ်သက်လာလျှင်အခိုင်အမာရပ်တည်ပါ။ သင့်ထင်မြင်ချက်ကိုထုတ်ဖော်ပြောဆိုရန်ထိုက်တန်သောအကြောင်းရင်းများစွာရှိသည်။ လူတိုင်းသည်အသိုင်းအဝိုင်းများတိုးတက်လာခြင်းနှင့်စားနပ်ရိက္ခာ၊ အမိုးအကာနှင့်ပညာရေးစသည့်အရာများကိုထောက်ပံ့ပေးခြင်းဖြင့်တက်ရောက်နိုင်သည်။ အချို့သောအကြောင်းတရားများအတွက်အထောက်အပံ့ကိုဆိုလိုနိုင်သော်လည်း၊ သင်သည်ကောင်းမွန်သောခေါင်းဆောင်မှုကိုပြသရန်အရေးကြီးပြီးသင်၏အကြောင်းအရင်းများနှင့် ပတ်သက်၍ ကုမ္ပဏီ၏အခန်းကဏ္izeကိုအလေးထားရန်မှာအလွန်အရေးကြီးသည်။

ကောက်ချက်

စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခု ဦး ဆောင်ရန်မလွယ်ကူပါ။ သင်၏ ၀ န်ထမ်းများအနေဖြင့်သင်အလျှော့ပေးလိုက်လျောရန်ဆန္ဒရှိကြောင်းပြသရန်လိုအပ်ပြီး၎င်းတို့ကို ဦး ဆောင်သည့်ခိုင်မြဲသောလက်ကိုင်လည်းဖြစ်သည်။ ၎င်းသည်ဗဟုသုတနှင့်အတွေ့အကြုံလိုအပ်သောနူးညံ့သိမ်မွေ့သောမျှတမှုဖြစ်သည်။ အခြားစွန့် ဦး တီထွင်သူတွေလိုပဲအမှားမျိုးမလုပ်မိအောင်၊ အထက်ပါလမ်းညွှန်ချက်အချို့ကိုသင်လိုက်နာသင့်သည်။ တစ်ရက်ပြီးမှပြီးပြည့်စုံတဲ့ခေါင်းဆောင်တစ်ယောက်ဖြစ်လာမှာမဟုတ်ဘူး။ ဒါပေမယ့်ဘယ်နေရာမှာစမယ်ဆိုတာသိရင်မြန်မြန်သွားနိုင်မယ်။

Neil White

ဆစ်ဒနီကနေလူနေမှုပုံစံစတဲ့သတင်းစာဆရာ။

တစ်ဦးစာပြန်ရန် Leave