कर्मचारीहरूले कसरी सृजनात्मक स्लम्पहरू हटाउन सक्छन्

  • रचनात्मक कामदारहरूलाई उपकरणहरू, सहयोगी वातावरण, र सफल हुन सहयोगको स्वतन्त्रता चाहिन्छ।
  • रचनात्मक टोलीसँग सहयोग र प्रयोग गर्न पर्याप्त समय हुनुपर्दछ।
  • रचनात्मक टोली र सरोकारवालाहरु भेला र परिभाषित गर्नुपर्छ रचनात्मक टीम को लक्ष्य के हो।

लेखकहरूको ब्लक जस्ता मानसिक सडकहरू रचनात्मक कर्मचारीहरूका लागि सामान्य, निराशाजनक घटना हुन्। जबकि कर्मचारीहरु लाई उनीहरुको पछाडि प्रत्येक पल काल्पनिक र उत्पादक हुन को लागी अपेक्षा गर्नु हुँदैन, एक महत्वपूर्ण गिरावट एक प्रकोप मा स्नोबल गर्न सक्छन्। रचनात्मक स्लम्पहरू पार गर्न र कर्मचारीहरूलाई उनीहरूको काममा व्यस्त राख्नको लागि, कर्मचारीहरू र प्रबन्धकहरूले सँगै काम गर्नु पर्दछ कामदारहरूलाई मानसिक ताजा र सहकार्य गर्न स्वतन्त्र राख्न।

कर्मचारीहरूले प्रश्न र चिन्ताको सूची संकलनमा सुरक्षित महसुस गर्नुपर्दछ जुन उनीहरूले सहकर्मी र व्यवस्थापकहरूलाई कुनै हिचकिचाहट बिना प्रस्तुत गर्न सक्दछन्।

रचनात्मक प्रयासबाट प्रतिबन्धात्मक समय तालिका हटाउनुहोस्

रचनात्मकताको हतार गर्न प्रयास विरलै काम गर्दछ। बढिदो म्याद र अन्य बाह्य तनावसँग सम्बन्धित तनाव र दबाबले मानिसहरुको दिमाग पूर्णरूपमा उपयोग गर्ने क्षमतालाई रोक्दछ। र बहुविध व्यक्तिहरूसँग सम्बन्धित कुनै पनि रचनात्मक प्रयासलाई स्वस्थ सञ्चारको लागि सहज बनाउन र व्यक्तिगत विचारहरू र सुझावहरूलाई समूह समाधानमा परिवर्तन गर्न थप समय चाहिन्छ। यसो भन्नको लागि सर्जनशील परियोजनाहरूको कुनै डेडलाइन हुँदैन। यद्यपि रचनात्मक टोली सहकार्य गर्न र प्रयोग गर्न पर्याप्त समय हुनुपर्दछ, र उनीहरू आफ्ना व्यवस्थापकहरूसँग समस्या र जटिलताको बारेमा छलफल गर्न सहज महसूस गर्नुपर्दछ।

एक स्पष्ट, मात्र गोल लक्ष्य सेट गर्नुहोस्

प्रबन्धकहरु र कर्मचारीहरु "कुनै संरचना" संग "लचिलो समय सीमा" बराबर गर्न आग्रह गर्न संघर्ष गर्नु पर्छ। रचनात्मक टीम अझै पनी एक अन्त उत्पादन हुनेछ। रचनात्मक टोली र सरोकारवालाहरु भेला र परिभाषित गर्नुपर्छ रचनात्मक टीम को लक्ष्य के हो। जबकि विवरणहरू आर्थिक सफ्टवेयर जस्ता एक प्राविधिक उत्पादनको रूपमा परिभाषित गर्न आवश्यक पर्दैन, एक दृढ लक्ष्य सेट गर्ने र सृजनात्मक टोलीको लागि सामान्य अपेक्षाहरू सिर्जनात्मक टोलीलाई ग्राहकहरूले अपेक्षा गर्ने कुरामा केन्द्रित गर्दछन् र "फिचर क्रिप" लाई रोक्न सक्छन् र अर्को घटना अन्त उत्पादन ढिलाइ वा ग्राहकहरु कल्पना भन्दा धेरै फरक गर्न को कारण।

शारीरिक र व्यक्तिगत खाली स्थान स्थापना गर्नुहोस्

टोलीमा सामेल भएता पनि, कर्मचारीहरूलाई तिनीहरूको रचनात्मक आउटपुट अधिकतम गर्न व्यक्तिगत समय चाहिन्छ। कुनै पनि भौतिक ठाँउ जहाँ कर्मचारीले सहज महसुस गर्दछन् र विचलन र अवरोधहरू कम गर्न सक्छन्। थप रूपमा, कर्मचारीहरूले प्रश्न र चिन्ताको सूची संकलनमा सुरक्षित महसुस गर्नुपर्दछ जुन उनीहरूले सहकर्मी र व्यवस्थापकहरूलाई कुनै हिचकिचाहट बिना प्रस्तुत गर्न सक्दछन्।

एक कार्यालय वातावरण बनाउनुहोस् जसले रचनात्मकतालाई समर्थन गर्दछ

एक कार्यालय स्पेस जसले रचनात्मक कर्मचारीहरूको आवश्यकताहरू पूरा गर्दछ रचनात्मक प्रयासहरूको साथ मद्दत गर्दछ। सन्दर्भ सामग्रीहरू जस्तै किताबहरू, विज्ञापन म्यागजिनहरू, र टर्मिनल जसले कलात्मक अनलाइन संसाधनहरू पहुँच गर्न सक्दछन् कर्मचारीहरूलाई द्रुत रूपमा प्रेरणा वा उत्तरहरू फेला पार्न मद्दत गर्दछ। बहु नामित शान्त क्षेत्रहरूले व्यक्ति र समूहहरूलाई ध्यान भंग गर्न सक्ने कुरामा मद्दत गर्दछ। र प्रशिक्षण रचनात्मक कौशलहरूको लागि जत्तिकै महत्त्वपूर्ण छ किनकि यो प्राविधिक सीपहरूको लागि हो, त्यसैले अनलाइन पाठ्यक्रमहरू, बाह्य प्रशिक्षकहरू, खैरो-झोलाको खाजा पाठ्यक्रमहरू, र कला शिक्षाको अन्य विधिहरूमा पहुँच प्रदान गर्दा कर्मचारीहरू व्यस्त राख्न सक्दछन्।

मद्दत वा सल्लाहका लागि सोध्नुहोस्

सल्लाह, साथीहरूको समीक्षा, र सहयोगको समान उपायहरू सोध्नमा कुनै शरम छैन। यो विशेष गरी रचनात्मक परियोजनाहरूको लागि सही हो, जहाँ एक मौखिक वा समीक्षाको लागि एक विश्वसनीय पार्टीको लागि अवधारणा लेखेर रचनात्मक ब्लकहरू हटाउन सक्दछ र अधिक गतिशील अन्त उत्पादको लागि नेतृत्व गर्न सक्छ। रचनात्मक टोलीहरू आफ्ना टीमका साथीहरू र ब्यवस्थापकहरूबाट दोस्रो विचार प्राप्त गर्न हिचकिचाउनु हुँदैन। र जब गैर-खुलासा सम्झौताहरू गैर-प्रतिबन्ध वा अनुपस्थित हुन्छन्, कर्मचारीहरूले साथी, सल्लाहकार, र कम्पनी बाहिरका परिवारबाट सल्लाह लिन सक्छन्। तपाईलाई सल्लाहकार पनि चाहिन सक्छ, शीर्ष व्यवस्थापनबाट मद्दत लिनुहोस्, वा प्रेरक वक्ताहरूबाट सिक्नुहोस्.

असफलतालाई बेवास्ता नगर्नुहोस्

रचनात्मक परियोजनाहरूको लागि उनीहरूको बजेट पार गर्न वा लक्षित दर्शकहरूको साथ अper्ग प्रदर्शन गर्नको लागि यो सामान्य छ। असफलताको डर र यसको नतिजाले रचनात्मक कर्मचारीहरूलाई बाह्य दबाबहरूको पासोमा धकेल्न सक्छ जसले रचनात्मक आउटपुट उत्पन्न गर्ने तिनीहरूको क्षमता कम गर्दछ। एक असफलता रोक्न खोज्ने अर्को सम्भावित नकारात्मक परिणाम भनेको "सुरक्षित" समाधानहरू हो जसले कर्मचारीहरूको क्षमता प्रदर्शन गर्दैन र प्रतिस्पर्धीको आउटपुटबाट निर्विवाद हुन सक्ने आउटपुटमा नेतृत्व दिन्छ। जब असफलतालाई एक सामान्य व्यापार घटना र एक सिक्ने अनुभवको रूपमा व्यवहार गरिन्छ, असफलताको डरले रचनात्मक कर्मचारीहरूमा कम प्रतिबन्धित प्रभाव पार्दछ।

रचनात्मकतालाई सुदृढ पार्नुहोस् र सुधार अभ्यासहरूसँग सहकार्य गर्नुहोस्

प्राय: व्यक्तिको ईम्प्रोभिएसनको जोखिम स्टेज वा टेलिभिजनमा कमेडी कार्यक्रमहरूमा सीमित छ। यद्यपि सुधारको मूल सिद्धान्तहरू सजिलैसँग र प्रभावकारी रूपमा कुनै पनि समूहमा लागू गर्न सकिन्छ। सुधारात्मक अभ्यासले तीन आधारभूत, अझै शक्तिशाली, नियमहरूमा काम गर्दछ: पार्टनरको इनपुटमा "हो" भन्नुहोस्, यसलाई थप थप्दै केही नयाँ बनाउनुहोस्, र इनपुटलाई पार्टनरमा फिर्ता दिनुहोस्। सफल सुधारको लागि सबै सहभागीहरूले सक्रिय रूपमा उनीहरूका साझेदारहरूको कुरा सुन्न, उनीहरूको साझेदारको इनपुट स्वीकार्न, र व्यायामलाई खुला सञ्चार र उच्च संलग्नताको साथ प्रवाहित राख्न आवश्यक गर्दछ। इम्प्रिभिसिएसनल व्यायामहरू मार्फत जस्तै "तपाइँ के गर्दै हुनुहुन्छ?" र "हो, र" को ब्यापार परियोजनाहरुमा प्रत्यक्ष अनुप्रयोग नहुन सक्छ, सञ्चार कौशल र रचनात्मकता सफलतापूर्वक पूरा गर्नको लागि सुधारात्मक अभ्यास सफलतापूर्वक पूरा गर्न को लागी रचनात्मक कर्मचारीहरु लाई सेवा गर्न सक्छ।

सफल सुधारको लागि सबै सहभागीहरू सक्रिय रूपमा उनीहरूको साझेदारहरू सुन्न आवश्यक छ।

गियर्सलाई अर्को टास्कमा स्विच गर्नुहोस्

दुबै रचनात्मक र प्राविधिक कार्यहरूको लागि, एक कार्यलाई छोटो अवधिमा बस्न दिनु फाइदाजनक हुन सक्छ। ब्रेक लिने - चाहे ब्रेक छोटो टहल वा छुट्टी हो - कर्मचारीलाई आफ्नो दिमाग र शरीर आराम गर्न मद्दत गर्न सक्छ। अर्को परियोजनामा ​​स्विच गर्दा "सुरु दर्शन," बोरडम, र एकल कार्यमा निरन्तर फोकसको अन्य नकारात्मक प्रभावहरूलाई रोक्न सक्छ। थप रूपमा, धेरै व्यक्ति अन्य क्रियाकलापहरूमा संलग्न हुँदा अवचेतन रूपमा विचार कार्यहरू गर्न सक्षम छन्; समाधानहरू र विचारहरू रचनात्मक कामदारहरूमा आउन सक्दछन् जब उनीहरू अन्य पेशेवर परियोजनाहरूमा काम गर्छन् वा उनीहरूको व्यक्तिगत कर्तव्यहरूमा।

रचनात्मक ट्रिगरहरू चिन्नुहोस् र प्रयोग गर्नुहोस्

मानव छ उत्प्रेरित हुने विभिन्न तरिकाहरू वा प्रेरित। कर्मचारीहरू जो उनीहरूको सिर्जनात्मक ट्रिगरहरूको सहज र इमान्दार मूल्यांकन हुन्छ तिनीहरूको काम घण्टा अधिकतम बनाउन सक्छ। जब एक कर्मचारीको सृजनात्मक ट्रिगरहरू उपलब्ध हुँदैनन् वा कार्यस्थलमा सम्भव हुँदैन, काम पछि गतिविधिहरू, लचिलो तालिका, वा भुक्तान समय बन्दको संयोजनले कर्मचारीहरूलाई सिर्जनात्मक ट्रिगरहरू खोजी गर्न र उनीहरूको शिखरमा कार्यहरूमा काम गर्न मद्दत गर्दछ। रचनात्मक ट्रिगरहरूको उदाहरणहरूमा इष्ट मिडिया जस्तै गीतहरू र पुस्तकहरू, बगैंचा वा चिडियाखाना सहित विशिष्ट वातावरण, र बाह्य कारकहरू जस्तै मनपर्ने खाना वा रणनीतिक रूपमा लागू गरिएको तनाव समावेश गर्दछ।

कर्मचारीहरू, ब्यवस्थापकहरू, र सरोकारवालाहरूले यो बुझ्नुपर्दछ कि रचनात्मक परियोजना टेक्निकल प्रोजेक्ट जस्तो छैन। प्राविधिक परियोजनाहरूको विपरीत, जहाँ एकरूपता र कठोरता सम्पत्ति हुन सक्छ, रचनात्मक प्रोजेक्टहरूले रचनात्मक टोलीहरूलाई सहज र आवश्यक हुन्छ लक्ष्यमा पुग्नको लागि एक अनौंठो, आकर्षक बाटो खोज्नको लागि। प्रबन्धकहरूले आफ्ना कर्मचारीहरूलाई के उत्प्रेरित र प्रेरणा दिन्छ भनेर सिकेर सहायता गर्न सक्छन्, त्यसपछि शारीरिक र सामाजिक नीतिहरू स्थापना गर्छन् जुन रचनात्मकता बढाउँदछ। र कर्मचारीहरूले इमान्दारी पूर्वक तिनीहरूको सृजनात्मक आउटपुटलाई अधिकतम पार्ने मूल्या assess्कन गर्न आवश्यक पर्दछ, त्यसपछि उनीहरूलाई सहयोगी र उपकरणहरूको लागि वकालत गर्दछ जुन उनीहरूलाई उत्पादक र कल्पनाशील हुन आवश्यक छ।

लिन्डा अर्बन

लिन्डा अर्बन एक जोशिलो र उत्साहित स्वास्थ्य ब्लगर हो। उनी स्वास्थ्य रुझानहरू र ब्लगमा अपडेट रहन रुचाउँछिन्। उनको मनपर्ने मनोरञ्जन ईतिहास सिक्दै र क्रसवर्ड पजलहरू समाधान गर्दैछ। ट्विटरमा उनको अनुसरण गर्नुहोस्।

जवाफ छाड्नुस्