Entreprenørcoaching - 7 entreprenørstartfeil å unngå og 7 tips for å lykkes

  • Ledelse i sin virkelige form kommer fra ens evne til å tenke utenfor boksen.
  • Å ansette riktig team vil føre til din virkelige suksess.
  • Å fokusere på å bygge merkevaren din gjennom ditt lokale marked kan hjelpe deg med å finne ut kinks i forretnings- og forretningsmodellen din.

Når det gjelder å starte din egen virksomhet, vil det alltid være mange fallgruver underveis. Snublesteiner som, hvis du ikke er forberedt på, vil få deg til å snuble og potensielt spore hele gründerreisen din. Så mange mennesker som satser på å starte sin egen virksomhet, slutter å gjøre vanlige feil som er helt unngåelige i ordningen med ting.

Ikke bli offentlig og søk nasjonal oppmerksomhet når du ikke engang kan levere varelageret til din lokale by. 

Når du skal opprette din første oppstartsbedrift, må du ta deg tid til å undersøke markedet, virksomheten din og fallgruvene og fellene som kan oppstå under hele prosessen. På denne måten gjør du ikke de samme oppstartsfeilene som mange nye gründere er på sin reise for å skape sin virksomhet og merkevare.

I dag vil vi diskutere 7 av de vanligste og ødeleggende feilene du kan gjøre med oppstartsvirksomheten din, samt 7 tips som vil hjelpe deg med å lykkes.

FEIL # 1 - Tenker at ledelse og ledelse er det samme

Når det gjelder ledelse, tror de fleste som nettopp starter sin virksomhet at ledelse også betyr å styre situasjonen. Ledelse i sin virkelige form kommer fra ens evne til å tenke utenfor boksen. Å komme med løsninger og nye ideer på et blunk mens du alltid opprettholder visjonen. Den største feilen i dette er å tenke at du kan opprettholde visjonen mens du også utfører det hele. Vennligst ikke gjør denne feilen, ansett noen til å gjøre det for deg.

TIPS FOR SUKSESS # 1:  Teamet ditt er alt.

Å ansette riktig team vil føre til din virkelige suksess. Å forstå at du må ha mennesker rundt deg som vet hvordan du gjør noe du ikke gjør, og som gir dem mulighet til å lykkes, er den beste måten å unngå feil nummer én. Dette vil gjøre det mulig for deg å være en god leder og drive virksomheten din mot suksess.

FEIL # 2 - Ikke vent for lenge med å søke din neste finansieringsrunde

Nå som du har sikret deg den første finansieringsrunden fra eksterne investorer, eller til og med deg selv, vil du bruke tid på å bevise for dine investorer at visjonen din for virksomheten kan være alt du ser det skal være. Faktum er at de fleste gründere blir fanget i denne fellen av å tenke at alt er trygt og trygt, og deretter leie de dyreste kontorlokalene og mer til deres nye virksomhet. Og før de vet ordet av, er de tomme for penger.

TIPS FOR SUKSESS # 2: Lag en forretningsplan og modell

Og en som skisserer dine nødvendige finansieringsnivåer og mål. Identifiser parametrene du når for å utløse behovet for å begynne å skaffe en ny runde med midler. Å kjenne virksomheten din nært gjennom planen og tenke på hvert trinn i den, kan hjelpe deg med å bringe ledelsen til teamet og gjennomføre dem til visjonen er en realitet.

FEIL # 3 - Lanserer før du er klar

Mange mennesker som lager konseptet for oppstarten, føler at de trenger å starte så snart som mulig, av frykt for at noen vil stjele ideen deres. Frykten for at noen andre slår deg for å markedsføre en lignende virksomhet, betyr ikke at du skal starte nå når du ikke er forberedt. Ikke bli offentlig og søk nasjonal oppmerksomhet når du ikke engang kan levere varelageret til din lokale by.

TIPS FOR SUKSESS # 3: Tålmodighet og bygg ditt merke med omhu.

Å fokusere på å bygge merkevaren din gjennom ditt lokale marked kan hjelpe deg med å finne ut kinks i forretnings- og forretningsmodellen din. Denne gangen lar deg nå dine mål for lagrene og oppfylle markedets krav mens du forbereder deg på en større lansering.

FEIL # 4 - Dårlig markedsundersøkelse og strategi

Når det gjelder forståelse av markedet, tar mange nyetablerere seg ikke tid til å gjøre nødvendig markedsundersøkelse. Dette fører til en dårlig markedsføringsstrategi, som kan bli et stort problem for bedrifter som akkurat har startet. Den dårlige markedsundersøkelsen de har gjort, betyr at de ikke har klart definert målmarkedet. Dette er enormt når det gjelder suksessen som enhver bedrift håper på. Å vite ditt målmarked er viktig fordi det påvirker alle dine forretningsbeslutninger.

TIPS FOR SUKSESS # 4: Forstå og definere målmarkedet ditt

Bruk markedsundersøkelser for å definere målmarkedet og for å bestemme hvem dine potensielle kunder og kunder er. Bruk dataene virksomheten din samler inn når det gjelder forbrukerholdninger, psykografi, demografi og geografi for å avdekke og møte kundenes behov. Hvilket behov møter du? Hvilke problemer løser produktene eller tjenestene dine? Kommuniser effektivt fordelene med produktene eller tjenestene dine i markedsføringsmeldingene dine.

FEIL # 5 - Venter på å ansette noen

Dette er enormt, noe som ligner på å ansette riktig team, men det er noen forskjeller. Mange bedriftseiere vil prøve å ta på seg alt selv og bli så overveldet at de må legge ned fordi de ikke kan følge med. De vil også tro at ingen faktisk kan hjelpe dem eller forstå hvordan de skal gjøre de operasjonene de trenger. Dette er helt feilaktig til slutt.

TIPS FOR SUKSESS # 5: Gi slipp. 

Vær villig til å gi slipp på deler av arbeidsmengden for virksomheten din. Stol på at den ansatte du ansetter vil gjøre jobben sin, og de vil gjøre det. Dette frigjør deg også til å fokusere på å finne nye kunder og virksomheter. Tro på deg selv.

Stol på at den ansatte du ansetter vil gjøre jobben sin, og de vil gjøre det.

FEIL # 6 - Ikke gi slipp

Vi berører denne igjen fordi den er en av de største, om ikke den største grunnen til at alle oppstart som mislykkes. Når du ikke er villig til å gi fra deg håndteringen av hele operasjonens omfang, kommer du til å gå under. Det blir for mye å håndtere, og virksomheten din går ned der den kan trives. Ikke å gi slipp vil bety at du mister virksomheten din.

TIPS FOR SUKSESS # 6: Slipp. Bare gi slipp og stol på teamet ditt. 

FEIL # 7 - Ikke være villig til å være fleksibel

Da du skrev forretningsplanen din, begynte du og ikke fullstendig forstå din virksomhet og hva den vil bli. Du opprettet planen for å holde seg til visjonen, og mange gründere føler at de må holde seg til den samme visjonen for enhver pris. Dette fører til at virksomheten deres dør og selve visjonen. De kan ikke se veien gjennom problemene, bare skape mer.

TIPS FOR SUKSESS # 7: Omfavn det å være flytende

Vær fleksibel og innsett at den opprinnelige visjonen for virksomheten din bare styrker når du er villig til å justere og endre kurs når virksomheten din vokser. Det vil alltid være feil, men det er hvordan du kommer ut av de som vil bevise din vekst over tid. Suksess kommer ikke uten feil underveis.

Vi håper disse feilene og tipsene for suksess assosiert med dem har hjulpet deg med å lære måter å utvide virksomheten din og være på vei til å lage en oppstart som lykkes.

[bsa_pro_ad_space id = 4]

Robert Moment

Robert Moment er The Mental Strength Life Coach, Spiritual Coach og forfatter av mentalt sterke entreprenører og 13 vaner med mentalt sterke kvinner. Robert spesialiserer seg i å coache kvinnelige gründere om hvordan man kan overvinne bedragerisyndrom og være mentalt sterk til å tenke ut, posisjonere, strategisere og selge sin konkurranse for lønnsomme resultater. Besøk nettstedet hans NÅ for å planlegge din GRATIS 15-minutters strategisamtale for å diskutere forretningsmålene dine.
https://www.spirituallifecoachrobert.com

Legg igjen en kommentar