Tre måter å hjelpe din virksomhets globale verdikjede

Global Trade sto for 54% til 60% av alle verdensomspennende salg de siste årene. Vi vil gjerne hjelpe deg med å finne de første viktige trinnene for å øke selskapets globale handel.

Det første skrittet mot å forbedre din globale handel er å finne globale nøkkelkilder og leverandører. Det blir tydelig at selskapene reduserer sin samlede tillit til Kina, som for tiden har ca. 28% av den globale produksjonen. Dette skaper nye og utrolige muligheter borte fra Kina.

Når 2020 nærmer seg slutten, planlegger bedrifter todelte strategier i 2021 og utover: den ene skal være i en COVID-låsing, den andre basert på et åpent samfunn etter COVID.

De fleste store selskaper har allerede laget disse planleggingstrinnene. Nå er det på tide for små og mellomstore selskaper å innse og maksimere effekten av store globale endringer.

I dag finner bedrifter alternative, nærmere leverandører og blir sett internt på sikkerhetsprotokollene sine. De ser også på å utvide sitt digitale fotavtrykk globalt. Å vite at det blir mer effektivt, gir bedre sporing og er mye billigere, denne migrasjonen til digitalisering og opptaket av ny teknologi kan hjelpe bedrifter med å finne en balanse mellom forsyningskjedens elastisitet og effektivitet.

1. Økte globale forbedringer  

Effektiviser mens du utvider selskapets globale evner. Mange bedriftsledere mener at jo mer online digital distribusjon selskapet ga, desto mindre ble bedriften din påvirket av Covid-19. Så hvis selskapet ditt vil oppnå 50% av inntektene utenfor hjemlandet, må du enten bruke mye tid og penger eller finne en veldig effektiv tredjepartsplattform. Et av de beste globale eksemplene, som gir enorm global verdi kombinert med åpnede verdensomspennende inntekter, er ShopTheGlobe.co.

2. Økt saminnovasjon på tvers av organisasjoner  

Dette samarbeidet betyr koinnovasjon for å finne nye måter å kjøpe, kjøpe, flytte, lagre, selge og levere; søker det beste fra et bredt spekter av tjenester i mange tverrorganisatoriske delingsordninger.

Fra de tidligste dager skilte pandemien raskt digitale ledere fra baklengs. Digitale ledere hadde mange fordeler som online støtte for: verktøy, nøyaktig synlighet, leverandørstatus, ordrer, forsendelser og varelager. Disse selskapene var i stand til å ta mer nøyaktige beslutninger fra markedsdrevne data, inkludert speditører og tredjeparts logistikkleverandører.

Overgangen til mer avanserte sifferløsninger og plattformer har aldri før vist så store fordeler.

3. Mer datadrevet synlighet - mindre langsiktig prognose

En åpenbar leksjon fra denne pandemien er at digitale evner bidrar til å beskytte selskaper, slik at de kan ta kritiske beslutninger i sanntid.

Med det gjelder prediktiv modellering og store skybaserte data når du projiserer fremtiden (uansett hvor god modelleringen din er!), Øker feilraten eksponentielt med hver dobling av tiden. Det ble veldig glemmelig under pandemien.

Når ting er relativt stabile, hjelper disse digitale mulighetene og øker noen konkurransefortrinn. Men i et COVID-nivåforstyrrelse, utenfor prediktiv modellering, hjalp de også selskaper med å optimalisere tidsplaner, frakt, online salg etc.

konklusjonen

Global forskning viser at bruk av globale verdikjeder har vist seg å være en av de beste og rimeligste måtene å heve produktmerkevaren (enten i en krise eller utenfor), samtidig som den forbedrer salgsposisjonen i verdensmarkedet. Vi anbefaler at du tar det første trinnet med den raskt voksende plattformen ShopTheGlobe.

[bsa_pro_ad_space id = 4]

Del på Facebook

Tweet

Følg oss

Dele

Dele

Dele

Dele

Dele