ਆਪਣੀਆਂ Meetਨਲਾਈਨ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਨੂੰ ਜੈਜ਼ ਕਰਨ ਲਈ 2 ਗਤੀਸ਼ੀਲ ਰਣਨੀਤੀਆਂ

  • Meetingsਨਲਾਈਨ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਇੱਕ ਦਹਾਕੇ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਹੋ ਚੁੱਕੀਆਂ ਹਨ.
  • 2020 ਦੇ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਦੌਰਾਨ ਪ੍ਰਸਿੱਧੀ, ਉਪਲਬਧਤਾ ਅਤੇ ਵਰਤੋਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ਾਲ ਕਦਮ ਚੁੱਕਣਾ.
  • ਕੋਵਿਡ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਅਤੇ ਨਿਰੰਤਰ ਤਾਲਾਬੰਦੀ ਨੇ ਵਰਚੁਅਲ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਨੂੰ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਲਈ ਬੁਨਿਆਦੀ ਬਣਾਇਆ.

ਕੁਝ ਵਿਆਪਕ ਸੱਚਾਈ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਹਰੇਕ ਵਰਚੁਅਲ ਟੀਮ ਦੀ ਬੈਠਕ ਬਾਰੇ ਕਹੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਚਾਹੇ ਵਿਸ਼ਾ ਜਾਂ ਉਦਯੋਗ ਦੀ ਪਰਵਾਹ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ. Meetingsਨਲਾਈਨ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਤੇ ਲਾਗੂ ਹੋਣ ਵਾਲੇ ਸਭ ਤੋਂ ਆਮ ਤੱਥਾਂ ਨੂੰ ਵਿਸ਼ਵਵਿਆਪੀ ਪੱਧਰ ਤੇ ਇੱਕ ਵਿਗਿਆਨਕ ਤੱਥ ਮੰਨਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਤੱਥ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਅਪਵਾਦ ਦੇ ਮਿੰਟ ਦੀ ਥੋੜ੍ਹੀ ਜਿਹੀ ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤਤਾ ਨੂੰ ਛੱਡ ਕੇ, ਵਰਚੁਅਲ ਟੀਮ ਦੀਆਂ ਬੈਠਕਾਂ ਦੀ ਭਾਰੀ ਬਹੁਗਿਣਤੀ ਮਿਹਨਤੀ ullਿੱਲੀ ਹੈ.

ਮੀਟਿੰਗ ਦੇ ਕੋਆਰਡੀਨੇਟਰਾਂ, ਨੇਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਸੁਵਿਧਾਕਰਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਮਨੋਰੰਜਕ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨਾਲ ਜੁੜੇ eventਨਲਾਈਨ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦੇ ਆਯੋਜਨ ਲਈ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਵਧੀਆ ਉਪਰਾਲੇ ਕਰਨ ਲਈ ਸਾਰੇ ਮੁਆਫੀ. ਭਾਵੇਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣਾ ਵਧੀਆ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੀ ਮਿਹਨਤ ਦੀ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ. ਫਿਰ ਵੀ, ਵਰਚੁਅਲ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲਈ ਇਕ ਸੁਪਨੇ ਹਨ ਜੋ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਅਕਸਰ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ.

ਮੁਸਕਰਾਓ ਅਤੇ ਮਜ਼ਾਕ ਕਰੋ.

ਵਰਚੁਅਲ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣਾ

ਤਾਂ ਫਿਰ, ਤੁਸੀਂ ਇਕ ਵਰਚੁਅਲ ਬੈਠਕ ਕਿਵੇਂ ਵਿਕਸਤ ਅਤੇ ਨਿਰਦੇਸ਼ਿਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜਿਸ ਵਿਚ ਸਾਰੇ ਮੈਂਬਰ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਅਤੇ ਜਵਾਬਦੇਹ ਹਨ? ਕਿਹੜੀ ਗੁਪਤ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਇੱਕ ਸਫਲ ਅਤੇ ਗਤੀਸ਼ੀਲ onlineਨਲਾਈਨ ਮੁਲਾਕਾਤ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਸਾਰੇ ਹਾਜ਼ਰੀਨ ਤੋਂ ਵਿਆਪਕ, ਰੁਝੇਵੇਂ ਇੰਪੁੱਟ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ? ਖੈਰ, ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਸ ਲੇਖ ਵਿਚ ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਦੀਆਂ ਖਾਸ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਦੇ ਸਾਰੇ ਜਵਾਬ ਨਾ ਹੋਣ.

ਫਿਰ ਵੀ, ਇਹ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੇਗੀ ਜੋ ਤੁਹਾਡੀ ਆਉਣ ਵਾਲੀ ਵਰਚੁਅਲ ਬਿਜ਼ਨਸ ਮੀਟਿੰਗ ਦੀ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ੀਲਤਾ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਦੇ ਯੋਗ ਕਰੇਗੀ. ਤੁਹਾਡੇ ਆਨ ਲਾਈਨ ਸੈਸ਼ਨਾਂ ਨੂੰ ਜਾਜ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਥੇ ਦੋ ਗਤੀਸ਼ੀਲ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਹਨ.

ਪਹਿਲੀ ਰਣਨੀਤੀ Allਾਂਚੇ ਬਾਰੇ ਹੈ

ਹਾਲਾਂਕਿ ਇਹ ਸਲਾਹ ਦੇ ਬਹੁਤ ਗਤੀਸ਼ੀਲ ਜਾਂ ਰਣਨੀਤਕ ਟੁਕੜੇ ਦੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਨਹੀਂ ਜਾਪਦਾ ਹੈ, ਕਿਸੇ ਵੀ ਵਿਅਕਤੀ ਲਈ ਦੋ ਜਾਂ ਤਿੰਨ ਤੋਂ ਵੱਧ ਹਾਜ਼ਰੀਨ ਦੇ ਸਮੂਹ ਨਾਲ onlineਨਲਾਈਨ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਕਰਵਾਉਣ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾ ਰਹੇ ਵਿਅਕਤੀ ਲਈ ਇਹ ਇਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਤੱਤ ਹੈ. Meetingਾਂਚਾ ਮੀਟਿੰਗ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਹਰ ਇਕ ਨੂੰ ਉਸੇ ਪੰਨੇ 'ਤੇ ਰੱਖਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ adequateੁਕਵੀਂ ਪਾਲਣਾ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ. ਹੇਠ ਦਿੱਤੇ ਪੁਆਇੰਟਰ ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਨਗੇ ਕਿ ਇਹ ਟੀਮ ਦੁਆਰਾ ਅਤੇ ਮੀਟਿੰਗ ਦੇ ਨੇਤਾ ਦੁਆਰਾ ਦੋਵਾਂ ਹੈ.

You'reਾਂਚੇ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਣ ਦੇ ਮੁੱਖ ਕਾਰਕ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ teamਨਲਾਈਨ ਟੀਮ ਦੀ ਮੀਟਿੰਗ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ

ਮੀਟਿੰਗ ਦੌਰਾਨ ਤੁਸੀਂ ਜੋ ਵੀ ਉਪਕਰਣ ਵਰਤਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਉਸ ਤੇ ਡੂੰਘਾਈ ਨਾਲ ਚੋਣ ਕਰੋ. ਪੰਜ ਜਾਂ ਘੱਟ ਸੰਦਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਸ਼ੌਰਲਿਸਟ ਲਿਖੋ ਜੋ ਟੀਮ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ੇ ਦੋਵਾਂ ਨੂੰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਤੌਰ ਤੇ ਲਾਭ ਪਹੁੰਚਾਏਗੀ. ਸੂਚੀ ਵਿੱਚੋਂ ਤਿੰਨ ਸੰਦਾਂ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰਨ ਲਈ ਕੁਝ ਖੋਜ ਕਰੋ. ਸੂਚੀਬੱਧ ਕਰੋ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਵਿਚੋਂ ਹਰੇਕ ਕਿਵੇਂ ਮੀਟਿੰਗ ਦੇ ਵਿਸ਼ਾ ਨੂੰ ਵਧਾਏਗਾ, ਪੇਸ਼ੇ ਅਤੇ ਵਿੱਤ ਦੀ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ ਦੇਵੇਗਾ ਅਤੇ ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਦਾ ਨਾਮ ਦੇਵੇਗਾ ਜੋ ਹਰੇਕ ਸੰਦ ਤੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਲਾਭ ਲੈਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਰੱਖਦੇ ਹਨ.

ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਚੁਣੇ ਗਏ ਕਈ ਟੂਲਸ ਵਿੱਚ ਭਰੋਸਾ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਹਾਜ਼ਰੀਨ ਲਈ ਇੱਕ ਸੁਨੇਹਾ ਬਣਾਉ ਅਤੇ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦੇ ਉਪਕਰਣਾਂ ਦੀ ਖੋਜ ਕਰਨ ਲਈ ਚੁਣੌਤੀ ਦਿਓ ਜਿੱਥੇ ਲਾਗੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.

ਪੱਕੇ ਜ਼ਮੀਨੀ ਨਿਯਮਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਸੂਚੀ ਸੈਟ ਕਰੋ. ਅਜਿਹੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰੋ:

  • ਮੁਲਾਕਾਤ ਦੌਰਾਨ ਮਲਟੀਟਾਸਕ ਕਰਨ ਦੀ ਇੱਛਾ ਤੋਂ ਪ੍ਰਹੇਜ ਕਰੋ, ਕੁੜਮਾਈ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕੈਮਰਾ ਲਗਾਉਂਦੇ ਰਹੋ, ਅਤੇ appropriateੁਕਵੇਂ ਪਹਿਰਾਵੇ ਪਹਿਨੋ.
  • ਵਿਚਾਰ ਕਰੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕਿਵੇਂ ਸਾਰੇ ਟੀਮ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਇਕ ਦੂਜੇ ਦੇ ਉੱਤੇ ਗੱਲ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ ਸੁਣਨ ਦੇ ਮੌਕੇ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿਓਗੇ. ਕੁਝ ਉਦਾਹਰਣਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਵਾਰੀ-ਅਧਾਰਤ ਸਿਸਟਮ ਜਾਂ ਇੱਕ ਟਰਿੱਗਰ ਸ਼ਬਦ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਬਾਰੇ ਫੈਸਲਾ ਕਰੋ.
  • ਇੱਕ ਕਾਰਜਕ੍ਰਮ ਦਾ ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਕਰੋ ਜੋ ਦੋਵੇਂ ਟੀਚਿਆਂ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਹਨ ਅਤੇ ਹੱਲਾਂ ਅਤੇ ਸਿੱਟੇ ਵਜੋਂ ਲਗਾਤਾਰ ਤਰੱਕੀ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਤਦ ਉਸ ਯੋਜਨਾ ਦੀ ਇੱਕ ਅਟੈਚਮੈਂਟ ਸਾਰੇ ਹਾਜ਼ਰ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਭੇਜੋ. ਸਿਰਫ ਉਹ ਜਾਣਕਾਰੀ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨਾ ਨਿਸ਼ਚਤ ਕਰੋ ਜੋ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ' ਤੇ ਮੀਟਿੰਗ ਦੇ ਵਿਸ਼ਾ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਹਨ.
  • ਇੱਕ ਟਾਈਮਲਾਈਨ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰੋ ਅਤੇ ਇਸ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਰਹੋ, ਨਿਰਧਾਰਤ ਸਮੇਂ ਤੇ ਅਰੰਭ ਹੋਣ ਅਤੇ ਖ਼ਤਮ ਹੋਣ ਲਈ ਕਾਹਲੀ ਕਰੋ. ਤੁਹਾਡੇ ਲਪੇਟਣ ਦੇ ਆਖ਼ਰੀ ਹਿੱਸੇ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਮੀਟਿੰਗ ਦੀ ਇੱਕ ਵਾਪਸੀ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨਾ ਨਿਸ਼ਚਤ ਕਰੋ.
  • ਸਾਰੀਆਂ ਉਮੀਦਾਂ ਬਾਰੇ ਪ੍ਰਗਟਾਵਾ ਕਰੋ. ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਤੁਹਾਡੇ ਮਨ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਪੜ੍ਹ ਸਕਦੀ, ਉਮੀਦ ਦੀ ਸਪੱਸ਼ਟੀਕਰਨ ਦੇਣਾ ਨਿਸ਼ਚਤ ਕਰੋ.
  • ਮੀਟਿੰਗ ਨੂੰ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਂਦੇ ਰਹੋ, ਫੋਕਸ ਨੂੰ ਜ਼ਰੂਰਤ ਅਨੁਸਾਰ ਮੁੜ ਦਿਉ ਜੇ ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰ ਮੀਟਿੰਗ ਦੇ ਫੋਕਲ ਪੁਆਇੰਟ ਤੋਂ ਪਰੇ ਤੁਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦੇਣ.

ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਉਪਰੋਕਤ ਸੂਚੀ ਨੂੰ ਵੇਖਦੇ ਹੋ, ਇਸ ਵਿਚਲੀਆਂ ਸਾਰੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਮੁaryਲੇ ਲੱਗ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ, ਭਾਵੇਂ ਤੁਸੀਂ ਹਰੇਕ ਦੇ ਜੀਵਨ ਦੇ ਵਜ਼ਨ ਤੋਂ ਜਾਣੂ ਹੋ. ਫਿਰ ਵੀ, ਇਹਨਾਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਵਿਚੋਂ ਕੁਝ ਹੋਰ ਵੀ ਹੈ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਪਹਿਲਾਂ ਸੋਚਿਆ ਤੇ, ਸਹੀ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਦਿਓ.

ਉਦਾਹਰਣ ਦੇ ਲਈ, ਕ੍ਰਾਸ ਟਾਕ ਜਾਂ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਂਤ ਅਤੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ butੰਗ ਨਾਲ ਸੰਭਾਲਣ ਲਈ ਪਰ ਫਿਰ ਵੀ ਪੱਕਾ ਅਤੇ ਅਧਿਕਾਰਤ ਕਰਨ ਲਈ ਤੁਹਾਡੀ ਯੋਜਨਾ ਕੀ ਹੈ? ਹੱਲਾਂ ਦਾ ਨੋਟ ਬਣਾਓ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਈਮੇਲਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰੋ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਟੀਮ ਨੂੰ ਭੇਜਦੇ ਹੋ. ਸਪਸ਼ਟ ਅਤੇ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਵਾਲੀਆਂ ਛੋਟੀਆਂ ਟੀਮਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਉਪਕਰਣ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ ਹੈ ਵਰਚੁਅਲ ਵਰਕਸ਼ਾਪਾਂ.

ਟੀਮ ਦੇ ਹਰ ਮੈਂਬਰ ਨੂੰ ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਪੁੱਛੋ ਅਤੇ ਹਰੇਕ ਤੋਂ ਫੀਡਬੈਕ ਬਾਰੇ ਪੁੱਛੋ.

ਦੂਜੀ ਰਣਨੀਤੀ ਸਰਲ ਹੈ 

ਇਹ ਕੁਝ ਚੀਜ਼ਾਂ ਹਨ ਜੋ ਕਿਸੇ ਮੁਲਾਕਾਤ ਦੇ ਸੁਵਿਧਾਕਰਤਾ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਅਤੇ ਲਗਭਗ ਰੋਬੋਟਿਕ ਜਾਂ ਕਿਸੇ ਮਸ਼ੀਨ ਵਾਂਗ ਦਿਖਾਈ ਦੇਣ ਜਾਂ ਰੋਕਣ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ.

  • ਮੁਸਕਰਾਓ ਅਤੇ ਮਜ਼ਾਕ ਕਰੋ
  • ਨਿਯਮ ਤੋੜਨ ਅਤੇ ਮਲਟੀਟਾਸਕਿੰਗ ਨੂੰ ਨਜ਼ਰਅੰਦਾਜ਼ ਨਾ ਕਰੋ
  • ਟੀਮ ਦੇ ਹਰ ਮੈਂਬਰ ਨੂੰ ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਪੁੱਛੋ ਅਤੇ ਹਰੇਕ ਤੋਂ ਫੀਡਬੈਕ ਬਾਰੇ ਪੁੱਛੋ.
  • ਹਰੇਕ ਮੈਂਬਰ ਨਾਲ ਅੱਖਾਂ ਦਾ ਸੰਪਰਕ ਕਰੋ.
  • ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਵਿਹਾਰ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਣ ਦੌਰਾਨ ਅਜੀਬ ਭਾਸ਼ਾ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿਓ
  • ਸ਼ੁਰੂ ਅਤੇ ਖ਼ਤਮ ਹੋਣ ਲਈ ਤਹਿ ਕੀਤੇ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਅਤੇ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਚਿੱਟ-ਚੈਟ ਲਈ ਕੁਝ ਮਿੰਟਾਂ ਦੀ ਬਚਤ ਕਰੋ.

ਉਮੀਦ ਹੈ, ਇਹ ਸਾਰੇ ਸੁਝਾਅ ਤੁਹਾਨੂੰ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਵਰਚੁਅਲ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਵਿਚ ਜੀਉਣ ਵਿਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਨਗੇ. ਇਹ ਛੋਟੀਆਂ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਹਨ, ਪਰ ਇਹ ਗਤੀਸ਼ੀਲ onlineਨਲਾਈਨ ਕਾਨਫਰੰਸਾਂ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਬਣ ਗਈਆਂ ਹਨ. ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਕੰਮ ਜਾਰੀ ਰੱਖੋ, ਅਤੇ ਆਪਣੀ ਟੀਮ ਨੂੰ ਵੀ ਅਜਿਹਾ ਕਰਨ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰੋ.

ਸਟੈਫਨੀ ਸਨੇਡਰ

ਸਟੈਫਨੀ ਕੈਰੋਲਿਨ ਸਨੇਡਰ ਨੇ 2018 ਵਿਚ ਫਲੋਰਿਡਾ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਤੋਂ ਗ੍ਰੈਜੂਏਸ਼ਨ ਕੀਤੀ; ਉਸਨੇ ਮਾਸ ਮੀਡੀਆ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਨਾਬਾਲਗ ਨਾਲ ਸੰਚਾਰ ਵਿੱਚ ਮਜਬੂਰ ਕੀਤਾ. ਵਰਤਮਾਨ ਵਿੱਚ, ਉਹ ਇੱਕ ਲੇਖਕ ਹੈ ਅਤੇ ਇੱਕ ਫ੍ਰੀਲਾਂਸ ਇੰਟਰਨੈਟ ਲੇਖਕ ਹੈ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਬਲੌਗਰ ਹੈ.
https://stephaniesnyder.substack.com

ਕੋਈ ਜਵਾਬ ਛੱਡਣਾ