National Taxpayer Advocate dostarcza Kongresowi roczny raport - koncentruje się na wpływie COVID-19 i potrzeb finansowych na potrzeby podatników

  • Opóźnienia w zwrocie środków z powodu zaległości w przetwarzaniu COVID-19.
  • Opóźnienia w zwrocie środków z powodu filtrów wykrywających oszustwa IRS.
  • Niedopłaty EIP.

National Taxpayer Advocate Erin M.Collins opublikowała swój rok 2020 Raport roczny do Kongresu, koncentrując się na bezprecedensowych wyzwaniach, przed którymi stanęli podatnicy przy składaniu zeznań podatkowych oraz otrzymywaniu zwrotów i płatności stymulacyjnych w ciągu roku, w którym pandemia COVID-19 miała miejsce w tym tygodniu. Raport stwierdza również, że około 20% skorygowana o inflację redukcja budżetu IRS od roku podatkowego 2010 pozostawiła agencję z przestarzałą technologią i nieodpowiednim poziomem zatrudnienia, aby sprostać potrzebom podatników.

W ramach raportu Collins opublikował czwartą edycję pliku „Purple Book” National Taxpayer Advocate, zbiór 66 zaleceń legislacyjnych mających na celu wzmocnienie praw podatników i poprawę administracji podatkowej.

„W 2020 roku pandemia COVID-19 wpłynęła na prawie wszystkie aspekty naszego życia, a administracja podatkowa USA nie była wyjątkiem” - powiedział Collins, publikując raport. „Podatnicy nie mogli spotkać się osobiście z osobami przygotowującymi zeznania podatkowe. Pracownicy IRS, którzy otwierają i przetwarzają zeznania podatkowe oraz odpowiadają na bezpłatne linie telefoniczne, musieli przestrzegać wytycznych dotyczących dystansu społecznego i nakazów pozostania w domu, co ograniczało ich możliwość pomocy podatnikom. Kongres wyznaczył IRS zadanie wydania dwóch rund płatności stymulacyjnych, co jeszcze bardziej rozszerza jego zasoby ”.

Sezon składania wniosków 2020 i płatności z tytułu skutków gospodarczych

Z raportu wynika, że ​​IRS w większości przypadków „może skutecznie obsłużyć wszystko, co może zautomatyzować”, w wyniku czego większość podatników była dobrze obsługiwana. Na dzień 20 listopada 2020 r. IRS otrzymał około 169 milionów indywidualnych deklaracji podatkowych, w tym około 8.4 miliona złożonych wyłącznie w celu ubiegania się o płatności stymulacyjne (określane przez IRS jako „płatności wpływające na gospodarkę” lub „EIPs”). Około 90% zwrotów zostało przesłanych drogą elektroniczną i dlatego nie zostały one opóźnione przez pandemię. Podobnie przeważająca większość EIP została wydana za pomocą bezpośredniego depozytu lub automatycznej wysyłki i została pomyślnie i terminowo przesłana.

Jednak raport mówi, że miliony podatników doświadczyły poważnych problemów, w tym następujących:

Opóźnienia w zwrocie środków z powodu zaległości w przetwarzaniu COVID-19. Około 16 milionów podatników indywidualnych złożyło deklaracje podatkowe w formie papierowej. Ponieważ IRS nie mógł w pełni obsłużyć swoich placówek pocztowych, niektórzy podatnicy czekali sześć miesięcy lub dłużej, aż IRS przetworzy ich zwroty. Większość podatników otrzymuje zwroty, które w ostatnich latach wynosiły średnio ponad 2,500 USD. 31 grudnia witryna IRS wskazała, że ​​na dzień 7.1 listopada wciąż było 2.3 miliona nieprzetworzonych indywidualnych zwrotów i 24 miliona nieprzetworzonych zwrotów biznesowych.

Opóźnienia w zwrocie środków z powodu filtrów wykrywających oszustwa IRS. IRS przepuszcza wszystkie zwroty roszczeń o zwrot pieniędzy przez szereg filtrów zaprojektowanych do wykrywania fałszywych dochodów lub roszczeń opartych na kradzieży tożsamości. Te filtry wykrywające oszustwa generowały w ostatnich latach wskaźniki „fałszywie pozytywnych” znacznie przekraczające 50% (co oznacza, że ​​większość roszczeń o zwrot zamrożonych przez filtry ostatecznie uznano za uzasadnione). Problem ten narastał w 2020 roku, ponieważ IRS zawiadamia podatników o wstrzymaniu zwrotu drogą korespondencyjną, a IRS był opóźniony zarówno w wysyłaniu zawiadomień, jak i w rozpatrywaniu odpowiedzi podatników. W przypadku około 25% zwrotów oznaczonych do weryfikacji dochodów zwroty trwały dłużej niż 56 dni. W przypadku około 18% zwrotów oznaczonych do weryfikacji tożsamości zwroty trwały dłużej niż 120 dni.

Niedopłaty EIP. Zgodnie z ustawą o pomocy, pomocy i bezpieczeństwie gospodarczym (CARES) związanym z koronawirusem IRS wydał ponad 160 milionów EIP. Jednak miliony kwalifikujących się osób nie otrzymały części lub wszystkich EIP, do których były uprawnione, pomimo ustawowej dyrektywy, zgodnie z którą IRS wydaje płatności „tak szybko, jak to możliwe”. Początkowo IRS stanął na stanowisku, że generalnie nie naprawi błędów EIP w 2020 r. W miarę upływu roku IRS zgodził się naprawić niektóre kategorie problemów związanych z EIP, głównie te, które mógłby naprawić za pomocą automatyzacji. Mimo to IRS nie był w stanie rozwiązać wielu spraw w 2020 r., Wymagając od uprawnionych osób czekania, aż złożą deklaracje podatkowe w 2020 r. W 2021 r., Aby otrzymać płatności.

Późne powiadomienia. W 2020 r. Do podatników wysłano ponad 20 milionów zawiadomień z minionymi datami, aw wielu przypadkach z terminami odpowiedzi lub płatności, które również minęły. Stało się tak, ponieważ dwa razy w ciągu roku komputery IRS automatycznie generowały powiadomienia, że ​​IRS nie miał wtedy możliwości wysyłania poczty. Zamiast przedrukowywać zawiadomienia z nowymi datami, IRS zdecydował się na dołączenie „wkładek” zawierających około 1.8 miliona ogłoszeń wyjaśniających, że podatnicy będą mieli dodatkowy czas na udzielenie odpowiedzi. Jednak IRS nie dołączył tych wkładek do innych zawiadomień, które powinny były je zawierać, i musiał wydać dodatkowe pisma informujące podatników o dodatkowych rozszerzeniach. Dla podatników, których to dotyczy, spowodowało to zamieszanie, aw niektórych przypadkach nadmierny stres i niepokój. Wśród zgłoszeń spóźnionych znajdowały się zawiadomienia o windykacji i zawiadomienia o błędach matematycznych, w przypadku których brak terminowej odpowiedzi może oznaczać utratę praw.

Brak informacji o zaległościach, zawiadomieniach i innych problemach. Raport mówi, że IRS powinien był wykonać lepszą robotę, informując opinię publiczną o opóźnieniach związanych z COVID-19, tworząc regularnie aktualizowany „Pulpit nawigacyjny COVID-19” i publikując cotygodniowe komunikaty informacyjne, aby zapewnić szerokie rozpowszechnianie informacji. Chociaż IRS opublikował ograniczone informacje na temat IRS.gov w drugiej połowie roku, nie był on dobrze promowany i nie był regularnie aktualizowany. Jak wspomniano powyżej, na przykład strona internetowa IRS z 31 grudnia zawierała aktualizację opublikowaną 1 grudnia, w której stwierdzono, że liczba nieprzetworzonych zwrotów indywidualnych i biznesowych na dzień 24 listopada wynosiła odpowiednio 7.1 miliona i 2.3 miliona, a niektóre nieprzetworzone deklaracje datowane na 15 kwietnia. Raport mówi, że opinia publiczna odniesie korzyści, jeśli IRS zacznie co tydzień aktualizować swoje informacje o zaległościach, a w konsekwencji IRS i TAS będą otrzymywać mniej telefonów od podatników, którzy zwracają się wyłącznie do tych informacji.

Niewystarczające finansowanie jest źródłem wielu (nie wszystkich) problemów podatników

Zgodnie z ustawą, Krajowy Rzecznik Podatników jest zobowiązany do zidentyfikowania dziesięciu najpoważniejszych problemów, na jakie napotykają podatnicy w kontaktach z IRS. W przedmowie do raportu Collins napisała: „Jeśli tegoroczne Najpoważniejsze problemy są czytane łącznie, wyłania się jeden nadrzędny temat: Aby poprawić obsługę podatników, IRS potrzebuje więcej zasobów na zatrudnianie pracowników i więcej zasobów na modernizację technologii informacyjnej (IT ). ”

Do najpoważniejszych problemów należą:

  • Niewystarczające zatrudnienie i utrzymanie pracowników. Od roku finansowego 2010 siła robocza IRS skurczyła się o około 20%, prawie nawet przy skorygowanej o inflację redukcji budżetu IRS. Niewystarczające finansowanie w połączeniu ze słabościami w strategiach zatrudniania i zatrzymywania pracowników doprowadziło do niewystarczającej i nieproporcjonalnie starzejącej się siły roboczej, przy czym szacuje się, że 26% pracowników IRS kwalifikuje się do przejścia na emeryturę w roku budżetowym 2021. Raport mówi, że niewystarczająca liczba doświadczonych pracowników w Biurze Kapitału Ludzkiego IRS oraz ograniczenia zatrudniania poza jego kontrola sprawiła, że ​​IRS nie jest odpowiednio przygotowany do obsługi potrzeb agencji w zakresie zatrudnienia. TAS zaleca IRS zatrudnienie dodatkowych specjalistów ds. Zasobów ludzkich w celu zaspokojenia potrzeb związanych z zatrudnieniem, restrukturyzację wewnętrznych procesów rekrutacyjnych w celu skrócenia czasu cykli oraz renegocjację procesu rekrutacji ze Związkiem Pracowników Skarbu Państwa, aby umożliwić wypełnienie do 50% wszystkich ogłoszeń o zatrudnieniu na zewnątrz.
  • Niewystarczająca obsługa telefoniczna i osobista podatnika. W roku finansowym 2020 do IRS odebrano ponad 100 milionów połączeń na bezpłatnych liniach telefonicznych. Pracownicy IRS odpowiedzieli tylko około 24 mln. Podatnicy, którzy się przedostali, czekali z zawieszeniem średnio 18 minut. W ostatnich latach IRS obsługiwał mniej podatników w swoich Centrach Pomocy dla Podatników (TAC), a pandemia COVID-19 zaostrzyła ten trend. Liczba podatników, których IRS obsługiwał osobiście, spadła z 4.4 mln pięć lat temu w roku budżetowym 2016, do 2.3 miliona w roku budżetowym 2019, do 1.0 miliona w roku budżetowym 2020. Aby poprawić usługi telefoniczne i TAC, TAS zaleca, aby IRS priorytetowo traktują rozwój technologii „oddzwaniania do klienta” i dają podatnikom możliwość skorzystania z bezpośredniej obsługi w formie wideokonferencji.
  • Ograniczona funkcjonalność kont podatników online. Raport mówi, że konta podatników online są nękane ograniczoną funkcjonalnością. Na przykład podatnicy na ogół nie mogą przeglądać zdjęć poprzednich zeznań podatkowych, większości zawiadomień IRS ani proponowanych wycen; pliki dokumentów; lub zaktualizować ich adresy lub nazwiska upoważnionych przedstawicieli. Niemożność przeprowadzania transakcji online jest frustrująca dla podatników, którzy przeprowadzają porównywalne transakcje z instytucjami finansowymi od ponad dwóch dekad i zwiększa liczbę rozmów telefonicznych i korespondencji otrzymywanej przez IRS. TAS zaleca, aby IRS przyspieszył rozwój internetowych kont podatników.
  • Przestarzała technologia informacyjna. IRS nadal obsługuje dwa najstarsze główne systemy informatyczne, które nadal są używane w rządzie federalnym, pochodzące z wczesnych lat sześćdziesiątych. IRS obsługuje również około 1960 systemów zarządzania sprawami, które zasadniczo nie są interoperacyjne. Z raportu wynika, że ​​przestarzałe systemy ograniczają funkcjonalność kont podatników, uniemożliwiają podatnikom uzyskanie pełnych informacji o statusie ich spraw i utrudniają IRS możliwość wyboru najlepszych spraw do działań zgodnych z przepisami.

Inne najpoważniejsze problemy obejmują nieodpowiednie opcje komunikacji cyfrowej; ograniczenia w możliwości składania przez niektórych podatników deklaracji podatkowych drogą elektroniczną; wyzwania w procesie rozpatrywania korespondencji; niewłaściwe nałożenie kar za przekazywanie informacji zagranicznych; opóźnienia w przetwarzaniu zmienionych deklaracji podatkowych; i opóźnienia zwrotów spowodowane filtrami oszustw zwrotów.

Raport mówi, że wspólnym powiązaniem między tymi problemami podatników jest niewystarczające finansowanie, aby umożliwić IRS administrowanie systemem podatkowym tak dobrze, jak to możliwe. „IRS jest departamentem należności rządu federalnego” - napisał Collins. „W roku finansowym 2020 zebrał około 3.5 biliona dolarów przy budżecie wynoszącym około 11.51 miliarda dolarów, co zapewniło niezwykły zwrot z inwestycji przekraczający 300: 1. Z tego powodu niedofinansowanie IRS jest nieracjonalne z ekonomicznego punktu widzenia ”.

Raport mówi, że IRS potrzebuje więcej funduszy, aby zatrudnić wystarczającą liczbę przedstawicieli obsługi klienta, którzy odpowiadaliby na telefony podatników, oraz znaczne dodatkowe środki na modernizację swoich systemów informatycznych. IRS opracował plan działania znany jako „biznesplan zintegrowanej modernizacji”, który zastąpiłby starsze systemy nowoczesnymi systemami technologicznymi i umożliwił agencji świadczenie lepszych usług podatnikom i zapewnianie długoterminowej efektywności budżetowej. IRS oszacował, że wdrożenie tego planu będzie wymagało od 2.3 do 2.7 miliarda dolarów dodatkowego finansowania w ciągu najbliższych sześciu lat. Jednak w roku budżetowym 2020 konto modernizacji systemów biznesowych było zasilane tylko 180 milionów dolarów. Poziom finansowania został podniesiony do 223 milionów dolarów w roku budżetowym 2021, ale raport określa tę kwotę jako „spadek w porównaniu z potrzebami IRS w zakresie finansowania IT”.

W raporcie zwraca się uwagę, że IRS opracował ostatnio kompleksowe wieloletnie plany usprawnienia obsługi podatników i modernizacji jego systemów informatycznych, zgodnie z wymogami pierwszej ustawy podatkowej. Plany obejmują inicjatywy, które TAS proponował od kilku lat, „w tym oddzwanianie do klientów, solidne konta internetowe, skupienie się na rozwiązywaniu problemów podatników w możliwie najwcześniejszym czasie oraz wykorzystanie narzędzi cyfrowych w celu ulepszenia usług”. Collins napisał, że plany, jeśli zostaną wdrożone, „zmienią zasady gry dla podatników”, ale zauważył, że są zależne od finansowania.

National Taxpayer Advocate „Purple Book” zaleceń legislacyjnych

W fioletowej książce National Taxpayer Advocate z 2021 r. Zaproponowano 66 zaleceń legislacyjnych do rozważenia przez Kongres. Wśród nich są:

  • Upoważnij IRS do ustanowienia minimalnych standardów dla osób sporządzających zeznania podatkowe. Większość podatników zatrudnia osoby sporządzające zeznania podatkowe w celu wypełnienia ich deklaracji, a wizyty audytorów Urzędu Odpowiedzialności Rządu i Generalnego Inspektora Skarbu Państwa podających się za podatników, a także badania zgodności z IRS wykazały, że sporządzający sprawozdania popełniają znaczące błędy, które zarówno szkodzą podatnikom, jak i zmniejszają doradztwo podatkowe. Prawie dziesięć lat temu IRS starał się wdrożyć minimalne standardy dla sporządzających, w tym wymagając od osób, które nie posiadają uprawnień, aby zdały podstawowy test kompetencji, ale sąd federalny stwierdził, że IRS nie może tego zrobić bez ustawowego upoważnienia. TAS zaleca Kongresowi zapewnienie takiego upoważnienia.
  • Rozszerz jurysdykcję amerykańskiego sądu podatkowego o rozpoznawanie spraw o zwrot. Zgodnie z obowiązującym prawem podatnicy, którzy są winni podatek i chcą rozstrzygnąć spór z IRS, muszą zwrócić się do amerykańskiego sądu podatkowego, natomiast podatnicy, którzy zapłacili podatek i ubiegają się o jego zwrot, muszą złożyć pozew w amerykańskim sądzie rejonowym lub sądzie Roszczenia federalne. TAS zaleca, aby wszyscy podatnicy mieli możliwość rozstrzygania sporów podatkowych w sądzie podatkowym Stanów Zjednoczonych.
  • Zrestrukturyzuj Ulgę Podatku Dochodowego Zarobionego (EITC), aby ułatwić podatnikom i ograniczyć niewłaściwe płatności. TAS od dawna opowiada się za podzieleniem EITC na dwa osobne punkty: (i) zwrotny kredyt pracowniczy oparty na dochodzie każdego pracownika, niezależnie od obecności kwalifikującego się dziecka, oraz (ii) zwrotny kredyt na dziecko, który odzwierciedlałby koszty opieki nad jednym lub kilkoma dziećmi. W przypadku osób otrzymujących wynagrodzenie roszczenia o ulgę pracowniczą można zweryfikować z niemal 100% dokładnością, porównując informacje o dochodach w zeznaniach podatkowych z informacjami o dochodach na formularzach W-2, zmniejszając w ten sposób odsetek nieprawidłowych płatności w tych roszczeniach do prawie zera. Część EITC, która różni się w zależności od wielkości rodziny, zostanie połączona z ulgą podatkową na dzieci w kredyt dla jednej rodziny.
  • Zwiększ roczny limit nagród dla klinik o niskich dochodach (LITC). Kiedy program grantów uzupełniających LITC został ustanowiony w ramach ustawy IRS Restrukturyzacja i reforma z 1998 r., Kodeks Podatkowy (IRC) § 7526 ograniczył roczne granty do nie więcej niż 100,000 150,000 USD na klinikę. Limit nie był indeksowany ze względu na inflację, w wyniku czego maksymalna kwota dotacji przypadająca na klinikę jest dziś warta znacznie mniej. W świetle znaczącej wartości, jaką zapewniają LITC, TAS zaleca Kongresowi zwiększenie limitu na klinikę do XNUMX XNUMX USD i indeksowanie go w celu wzrostu inflacji.
  • Wymagaj zgody podatnika przed zezwoleniem doradcy IRS lub personelowi ds. Zgodności na udział w konferencjach niezależnego biura odwoławczego IRS. Historycznie rzecz biorąc, funkcje radcy prawnego i ds. Zgodności IRS zapewniały informacje na konferencje w sprawie odwołań za pośrednictwem akt spraw podatników oraz, jeśli sprawa była szczególnie obszerna lub skomplikowana, podczas konferencji wstępnej. Jednak generalnie nie uczestniczyli w konferencjach odwoławczych z podatnikami. W październiku 2016 r. Appeals zmieniło swoje zasady, aby umożliwić urzędnikom ds. Odwołań rutynowe włączanie personelu z radców prawnych i ds. Zgodności do konferencji podatników. Raport mówi, że ta zmiana podważa zamiar Kongresu, by „uspokoić podatników o niezależności” odwołań. TAS zaleca Kongresowi, aby zażądał apelacji w celu uzyskania uprzedniej zgody podatnika przed włączeniem doradcy lub personelu ds. Zgodności w jakąkolwiek konferencję między odwołaniami a podatnikiem.
  • Wyjaśnij, że podatnicy mogą skorzystać z ulgi dla niewinnego małżonka jako obrony w postępowaniu windykacyjnym i w sprawach upadłościowych. Kongres przyjął zasady, które w pewnych okolicznościach zwalniają „niewinnych małżonków” z solidarnej odpowiedzialności. Jeżeli IRS odrzuci wniosek podatnika o ulgę dla niewinnego małżonka, podatnik generalnie może zwrócić się o rewizję niekorzystnego rozstrzygnięcia do Sądu Podatkowego. Jednakże Sąd Podatkowy nie jest właściwy do spraw windykacyjnych wynikających z §§ 7402 lub 7403 IRC, ani też do postępowań upadłościowych wynikających z tytułu 11 Kodeksu Stanów Zjednoczonych. Sądy wydały niespójne decyzje co do tego, czy podatnicy mogą wnosić ulgę dla niewinnego małżonka jako obronę w tych kategoriach spraw, podważając ochronę niewinnego małżonka i potencjalnie prowadząc do odmiennego traktowania podobnie usytuowanych podatników. TAS zaleca Kongresowi wyjaśnienie, że podatnicy mogą wnosić roszczenia niewinnych małżonków we wszystkich takich postępowaniach.
  • Wyjaśnij, że krajowy rzecznik podatkowy może zatrudnić niezależnego radcę prawnego. IRC § 7803 (c) wymaga, aby National Taxpayer Advocate działał niezależnie od IRS w kluczowych aspektach. Aby pomóc w zapewnieniu tej niezależności, raport komitetu konferencyjnego towarzyszący ustawie IRS Restrukturyzacja i reforma z 1998 r. Stwierdza: „Konferencje zamierzają, aby krajowy rzecznik podatkowy mógł zatrudniać i konsultować się z adwokatem w razie potrzeby”. Jest to podobne do ustawowego organu, który Kongres przyznał inspektorom generalnym w celu zapewnienia ich niezależności. Do 2015 r. National Taxpayer Advocate mogła zatrudniać prawników, którzy doradzali jej, bronili podatników i napisali kluczowe fragmenty jej dwóch statutowych sprawozdań do Kongresu. Ale Departament Skarbu w tamtym czasie zaczął egzekwować politykę, która wymaga, aby wszyscy prawnicy-doradcy w Departamencie zgłaszali się do radcy prawnego w przypadku braku ustawowego wyjątku. Aby umożliwić National Taxpayer Advocate dalsze skuteczne i niezależne rzecznictwo na rzecz podatników, TAS zaleca Kongresowi upoważnienie Adwokata do zatrudniania adwokatów-doradców, którzy podlegają jej bezpośrednio.

Inne zagadnienia

Raport zawiera również ostateczną ocenę przedłużonego sezonu składania wniosków w 2020 r., Ocenę praw podatników, która przedstawia mierniki wyników i inne istotne dane, podsumowanie kluczowych osiągnięć w zakresie rzecznictwa systemowego TAS, omówienie dziesięciu federalnych kwestii podatkowych najczęściej spornych w poprzednim rok i opis działań TAS w zakresie rzecznictwa w roku finansowym 2020. Obejmuje również badanie, w którym stwierdzono, że funkcja windykacji podatku IRS może i powinna wdrożyć algorytm identyfikujący podatników narażonych na wysokie ryzyko trudności ekonomicznych i oszczędzający ich przed zawieraniem umów ratalnych. Nie można sobie pozwolić.

Więcej informacji można znaleźć tutaj.

Ponadto firma TAS niedawno wydała plik Cyfrowy plan działania online które pomogą podatnikom w poruszaniu się po złożoności systemu podatkowego. Wpisując numer zawiadomienia lub listu, podatnicy mogą określić, na jakim miejscu planu działania znajdują się, dlaczego otrzymali zawiadomienie lub pismo, jakie mają prawa, co muszą zrobić dalej i gdzie mogą uzyskać dodatkową pomoc.

Powiązane przedmioty:

O usłudze rzecznika podatników

TAS jest niezależną organizacją działającą w ramach IRS, która pomaga podatnikom i chroni ich prawa. Numer Twojego lokalnego adwokata jest dostępny w lokalnej książce telefonicznej i tu. Możesz również zadzwonić pod bezpłatny numer TAS pod numer 877-777-4778. TAS może pomóc, jeśli potrzebujesz pomocy w rozwiązaniu problemu z IRS, jeśli Twój problem powoduje trudności finansowe lub jeśli uważasz, że system lub procedura IRS nie działa tak, jak powinna. A nasza usługa jest bezpłatna. Aby uzyskać więcej informacji na temat TAS i Twoich praw wynikających z Karty praw podatnika. Aktualne informacje na temat podatków można znaleźć pod adresem na facebooku, Twitter, Youtube.

[bsa_pro_ad_space id = 4]

Filomena Mealy

Filomena jest Doradcą Doradczym w Oddziale Podatkowym, Partnerskim i Edukacyjnym Urzędu Skarbowego. Do jej obowiązków należy rozwijanie partnerstw zewnętrznych z firmami, organizacjami i stowarzyszeniami niepodatkowymi, takimi jak sektor bankowy, w celu edukowania i informowania o zmianach w prawie, polityce i procedurach podatkowych. Dostarczała treści i współpracowała z różnymi stowarzyszeniami i mediami internetowymi.
http://IRS.GOV

Dodaj komentarz