د پروژې مدیر په توګه د لوړې احساساتي استخباراتو ترلاسه کولو لپاره 9 د بریا لارښوونې

  • دلته یو شمیر ازموینې او پوښتنې شتون لري چې آنلاین شتون لري چې تاسو یې د دې موندلو لپاره کارولی شئ چې ستاسو ځواک او ضعفونه څه دي ځکه چې دا د EI سره تړاو لري.
  • ایا ستاسو قاموسونه د دې ډول الفاظ کارولو لپاره کافي دي چې ستاسو پیغامونه په اسانۍ سره ترلاسه کړي؟
  • هره ورځ د لنډې ډلې غونډې سره پیل کړئ.

د پروژې مدیریت په نړۍ کې یو له خورا فشار ورکونکو کټګوریو څخه ګ .ل کیږي. په ورته وخت کې ، د پلانونو جوړول او پلي کول د سازمان ودې لپاره اړین دي. د پروژې په مدیریت کې بریا پدې پورې اړه لري چې د پروژې مدیر په یو وخت کې څو کارونه وباسي. مګر دا نه یوازې د تخنیکي مهارتونو او د ډیری خوځنده برخو کنټرول لپاره نیک ته اړتیا لري. دا په اغیزمنه توګه د خلکو اداره کولو ستاسو وړتیا باندې هم تکیه کوي.

یوځل چې تاسو دا فشار کونکي پیژندلي ، نو دا به اسانه وي چې د ځان او نورو لپاره د ژوند اسانه کولو لارې چارې ومومئ کوم چې کولی شي د ډیر همغږۍ او مورال لوړولو کاري چاپیریال رامینځته کړي.

باور نلري؟ د مطلوب دوه اړخیزو مهارتونو پرته ، پروژه کولی شي ګړندۍ ګډوډي ته بېله کړي ، پرته لدې چې د تمویل څخه څومره ښه وي. څیړنې ښیې چې په متحده ایالاتو کې د هرې 122 ملیارد ډالرو پانګوونې لپاره 1 ملیون ډالر ضایع کیږي. سربیره پردې ، د ټولو پروژو دوه پر دریمه برخه د پلان شوي نه وروسته بشپړ شوي او تمویل کیږي چې بودیجې ته ځي. د پروژې مدیر په توګه ، دا حقایق په کلکه هڅول کیږي. د ځان لپاره د غوره بدبختیو رامینځته کولو عالي لاره ستاسو د احساساتي استخباراتو کچو باندې کار کول دي.

احساساتي استخبارات څه شی دی؟

د احساساتي استخباراتو (EI) لپاره یو عمومي تعریف دا دی چې دا د دې وړتیا لري چې ستاسو د خپلو احساساتو سره اړیکه ونیسئ او د نورو خلکو د احساساتو پوهه رامینځته کړئ. دا د دې په اړه پوهیدل دي چې خلک څنګه فکر کوي او احساس کوي ، او په اساس یې ستاسو خپل عکس العملونه چمتو کوي.

احساساتي استخبارات هغه څه ندي چې خلک یې معمولا زیږیدلي وي. دا د خلکو مهارت دی چې تاسو وده کولی شئ. کله چې دا د مشرتابه پوستونو کې خلکو ته راځي ، د لوړې احساساتي استخباراتو درلودل کولی شي خورا لوی اغیزه ولري چې دوی د دوی غوره کار تولید لپاره د ټیم غړو په ترلاسه کولو کې څومره بریالي دي. د دې سره وویل ، تاسو څنګه کولی شئ د پروژې مدیر په توګه لوړ احساساتي استخبارات ترلاسه کړئ؟ لاندې نهه لارښوونې کولی شي مرسته وکړي.

1. ستاسو د EI ارزونه

ډیری خلک نه پوهیږي چې دوی د احساساتي اطلاعاتو کچې ته رسوي. ځینې ​​خلک حتی فکر کوي چې دوی دمخه د خپلو احساساتو درک کولو کې عالي دي. مګر د واقعیا د نظر درلودو یوازینۍ لار چې تاسو ورته اړتیا لرئ د ځان ارزونه ترسره کړئ. دلته یو شمیر ازموینې او پوښتنې شتون لري چې آنلاین شتون لري چې تاسو یې د دې موندلو لپاره کارولی شئ چې ستاسو ځواک او ضعفونه څه دي ځکه چې دا د EI سره تړاو لري. د پایلو پراساس ، تاسو به احتمال د هغه څه په اړه نظر ترلاسه کړئ چې تاسو یې کار کولو ته اړتیا لرئ.

2. پاملرنه وکړئ څنګه چې تاسو اړیکه کوئ

کله چې د پروژې اداره کول ، تاسو څنګه د ټیم غړو ، عرضه کونکو ، او نورو شریکانو سره اړیکه لرئ کولی شي په تحویلۍ باندې لوی تاثیر ولري. تاسو د هغه څه په یاد ساتلو سره یادداشتونه واخلئ او څه چې خلک د کار ځای کې هر وخت مداخله کوي. ایا ستاسو د کلمو انتخاب په مناسب ډول د مطلوب پیغام لیږدول دي؟ ایا تاسو کولی شئ یو پروسې یا فعالیت په ښه ډول توضیح کړی وي نو څوک چې پوهیدلی شي؟ ایا ستاسو قاموسونه د دې ډول الفاظ کارولو لپاره کافي دي چې ستاسو پیغامونه په اسانۍ سره ترلاسه کړي؟ ایا تاسو واقعیا د هغه خلکو شکایاتو او اندیښنو ته غوږ یاست چې په پروژه کې یې دخیل یاست؟ تاسو د بدن ژبه او د نورو سلوک اشارو باندې پوهیدو لپاره څومره هڅه کوئ؟

3. اکثرا اړیکه ونیسئ

دا هیڅ حیرانتیا نده چې اړیکه دوه ځله لیست رامینځته کوي. په هرصورت ، د هرې پروژې په پلان جوړولو او پلي کولو کې ښه اړیکه ضروري ده. دا حقیقت چې خلک کولی شي شیان هیر کړي او بدلونونه کیدی شي په یوه پروژه کې د کار کولو پرمهال رامینځته شي پدې معنی چې باید دوامداره او منظم اړیکه شتون ولري ترڅو ډاډ ترلاسه شي چې هرڅوک په ورته وخت کې په ورته پا onه کې وي. تاسو کولی شئ دا د هرې لنډې غونډې ناستې سره پیل کولو سره ترسره کړئ. د ورځې لپاره ټاکل شوي دندو پرمخ وړلو لپاره وخت وکاروئ ، د پروژې اهدافو تکرار کړئ او هره اندیښنه په ګوته کړئ. دا به نه یوازې تاسو د پروژې پرمختګ څخه خبر وساتي بلکه تاسو ته به اجازه درکړي چې د ټیم لخوا ورسره مخ شوي ننګونې واورئ ، نو تاسو سمدلاسه دوی ته رسیدګی کولی شئ.

د فشار عوامل وپیژنئ

لکه څنګه چې یادونه وشوه ، د پروژې مدیریت په نړۍ کې د یو ترټولو فشار لرونکي دندو په توګه پیژندل کیږي د ټولو بیلابیلو برخو له امله چې د یوې پروژې په پلي کولو کې دخیل دي. د ورته په څیر ، د نا امیدۍ او حتی قهر لپاره تنظیم کول اسانه دي ، کوم چې کولی شي د ټیم فعالیت اغیزه وکړي. د مثال په توګه ، قهرجن رنځ کولی شي کارګران د نه منلو احساس وکړي. سربیره پردې ، د ټیم غړي کولی شي بیرته ستنیدو کې د فشار احساس وکړي ، که ستاسو د فشار په وړاندې خپل عکس العمل په دوی باندې غورځول شامل وي. د پروژې مدیر په توګه د خپل فشار کچې نظارت او اداره کولو زده کړه به تاسو سره مرسته وکړي په داسې شرایطو کې غوره ځواب ووایی. یو څه وخت ونیسئ په کار کې د هغه شیانو په اړه فکر وکړئ چې ستاسو د پوټکي لاندې راځي ، او همدارنګه هغه څه چې کیدی شي د کارمندانو لپاره فشار وي. یوځل چې تاسو دا فشار کونکي پیژندلي ، نو دا به اسانه وي چې د ځان او نورو لپاره د ژوند اسانه کولو لارې چارې ومومئ کوم چې کولی شي د ډیر همغږۍ او مورال لوړولو کاري چاپیریال رامینځته کړي.

5. خپل اصلي ارزښتونه ولیکئ

د پروژې مدیر په توګه ستاسو لارښود اصول څه دي؟ د لوړې احساساتي استخباراتو لویه برخه ستاسو په شخصي ارزښتونو ډیر پوهیدل دي. یوځل چې تاسو دا پیژندلي ، نو تاسو کولی شئ پوهه شئ چې ستاسو د کاري ژوند کوم اړخونو ته لومړیتوب ورکړئ ، او هغه څه چې تاسو یې د معاملې ماتونکي ګ considerئ. د ټیم غړو ته اجازه ورکړئ پوهه شي چې تاسو د دې ارزښتونو پراساس څه تمه کوئ.

د پروژې مدیر په توګه ستاسو لارښود اصول څه دي؟

6. واقعیا خپله ډله وپیژنئ

د پروژې مدیرانو په توګه ، دا په بشپړ ډول د معلوماتو پراساس د اهدافو په ټاکلو سره د شمیرې لوبې کې سست کول اسانه دي. پداسې حال کې چې دا د وخت په اجرا کولو او د نیټې مهالویشونو باندې تمرکز کولو لپاره ښه دی ، نو د دې لپاره هم مهم دي چې د خلکو په څیر چلند وکړئ د شیانو یا شمیرو په پرتله. مشران چې لوړه احساساتي استخبارات لري پدې اړه خبر دي. دوی دا مسؤلیت لري چې د هر ټیم غړي پیژندلو لپاره او دوی ته اجازه ورکړي چې خپلې اندیښنې شریکې کړي. ستاسو د کارمندانو سره د دا ډول سالم کاري اړیکو درلودل به د دې لامل شي ترڅو د دوی ارزښت او ځواک پیاوړي کړي تر هغه ځایه چې په پروژه کې د دوی رول پورې اړوند وي.

7. ډیر خواخوږي تمرین کړئ

همدردي بې له شکه یو له خورا مهم مهارتونو څخه دی چې مشران ورته اړتیا لري کله چې د مختلف شخصیتونو سره معامله وکړي ، په ځانګړي توګه کله چې په پروژو کار کوي. د پروژې بریالي مدیران د دوی متقابل مهارتونو ښه کولو باندې تمرکز کوي ، نو دوی کولی شي په لږ قضاوت سره ځواب ووایی او ډیر لیواله وي چې د نورو له لید څخه شیان وګوري. د احساساتي کیدو معنی دا نده چې د عذرونو ساتل او خپل ارزښتونه آرام کړئ. په هرصورت ، دوی تاسو سره د مختلف مسلو په اړه د لا ډیر پوهاوي ښودلو کې مرسته کوي کوم چې کولی شي د ټیم غړو فعالیت باندې اغیزه وکړي.

8. د خپلو اعمالو مسؤلیت په غاړه واخلئ

د پروژې د مدیر په توګه ستاسو رول تاسو د خطا کولو یا غلط غلطو پایلو څخه معاف نه کوي. مهم شی چیرې چې دا اندیښنه لري د هغې په اړه باید مخکې وي کله چې تاسو یو یادداشت ولرئ. د یخ له تیریدو یا د بل په ملامتولو ډډه وکړئ که چیرې شیان لکه څنګه چې مو پلان شوي نه وي. که تاسو غلط وئ ، نو یوازې ووایاست چې تاسو غلط یاست. بښنه وغواړئ که بخښنه تضمین شوې وي. د مسؤلیت اخیستل د درناوي رامینځته کولو کې مرسته کوي ، کوم چې د خلکو لپاره هم مهم دي چې په پروژو کې کار کولو پر مهال خپله غوره توجه ورکړي.

9. د بریا لمانځلو په یاد ولرئ

د پروژې مدیریت د اهدافو پوره کولو او اهدافو ترلاسه کولو پورې اړه لري. د هر مهم هدف روښانه کولو لپاره د وخت اخیستل ، او د دې پیښې رامینځته کولو کې د ټیم غړي ونډه کیدی شي په ټیم کې هرڅوک یو هڅونکی فاکتور کیدی شي.

په ګړندي بدلیدونکي کاري چاپیریال کې ، د خلکو اداره کول د بل هر وخت څخه ډیر مهم دي که چیرې تنظیمي پروژې په بریالیتوب سره پلې شي. ستاسو د احساساتي استخباراتو پراخول به تاسو سره د پروژې غوره مدیر کیدو کې مرسته وکړي.

رابرټ مومنټ

رابرټ مومنټ د تجربه لرونکي او خورا ماهر ICF تصدیق شوي احساساتي استخباراتي کوچ ، روزونکی ، سپیکر او د کتاب لیکوال ، د مدیرانو لپاره عالي احساساتي استخبارات دي. رابرټ د مدیرانو ، اجرایوي او کارمندانو رامینځته کولو کې تخصص لري ترڅو د لوړ فعالیت او بریا لپاره لوړ احساساتي استخباراتو ترلاسه کړي.   رابرټ د ټولنیز + احساساتي استخباراتو پروفایل - ځان (SEIP) وړاندې کولو لپاره تصدیق شوی ® ارزونه ، په بازار کې خورا پراخه ، له ساینسي پلوه تایید شوې ، او د احصایې له پلوه معتبره وسیله ده او پایلې د پیرودونکو سره بیاکتنه کوي او یو هراړخیز پرمختیایی کاري پلان رامینځته کوي. پدې کې ځان او 360--نسخې او همدارنګه د کار ځای او د لویانو نسخې شاملې دي.  
https://www.highemotionalintelligence.com

یو ځواب ورکړئ ووځي