7 tendências de liderança para 2021

  • Uma parte fundamental das culturas de trabalho positivas é o senso de comunidade.
  • Certifique-se de permitir que a equipe descanse quando necessário.
  • Um líder pode inspirar lealdade sendo mais justo do que exercendo seu poder de forma agressiva.

Nos negócios, liderança é tudo. Recrutar uma equipe de especialistas para sua equipe é fácil, mas orientá-los para concluir uma tarefa não é. Você não está lidando com ferramentas ou software, o que significa que uma abordagem rígida e teimosa não fará nenhum bem. Para ter sucesso nos negócios, você deve ser um verdadeiro líder. O problema é que conseguir isso é tão difícil quanto parece.

No entanto, existem muitas maneiras de melhorar suas habilidades de liderança e gerenciar sua equipe por meio de um empreendimento comercial. Vejamos algumas tendências de liderança para 2021 e como você pode aplicá-las à sua gestão.

Um bom líder deve sempre se esforçar para criar uma cultura positiva no local de trabalho.

Construindo uma cultura de trabalho positiva

A bom líder deve sempre se esforçar para criar uma cultura positiva no local de trabalho. Um ambiente de trabalho tóxico pode afetar o moral e a produtividade dos funcionários. Se os funcionários não se sentem valorizados ou se sentem apenas uma engrenagem em uma máquina, é mais provável que percam a motivação. É por isso que os líderes empresariais de hoje enfatizam a importância de valorizar seus funcionários e tratá-los como uma família.

Uma parte fundamental das culturas de trabalho positivas é o senso de comunidade. Os membros de sua equipe devem se sentir parte de uma equipe real. Uma boa regra é não colocar os funcionários uns contra os outros. Embora uma boa dose de competitividade seja ótima para algumas linhas de trabalho, outras não se beneficiam tanto. Se os funcionários estão competindo por certos benefícios ou uma perspectiva de emprego, é provável que comece a crescer algum ressentimento. Isso pode causar um impacto significativo no trabalho em equipe e na cooperação.

Se você estiver em um escritório, incentive os funcionários a personalizar seu espaço de trabalho para que se sintam mais em casa. Pode ajudar a motivar os funcionários, pois eles não terão que ver a mesma mesa monótona e imutável todos os dias.

Priorizando o bem-estar

O bem-estar mental e físico de seus funcionários afeta tudo, desde a produtividade até o moral no local de trabalho. Deve ser sua prioridade sempre que decidir implementar mudanças que possam afetar os funcionários.

Certifique-se de permitir que a equipe descanse quando necessário. Se um trabalhador ligar dizendo que está doente, é melhor confiar nele em sua palavra do que correr o risco de infectar todos os outros. Quando há um dia agitado, não pressione demais os funcionários. Se eles se esgotarem, não serão produtivos e acabarão ressentindo-se de você. Apresente mudanças que ajudem os funcionários a se manterem em forma e saudáveis. Isso os ajudará a se motivar e a tornar o ambiente de trabalho um ambiente mais saudável.

Uma organização precisa ser saudável em todos os níveis para ter sucesso. Lembre-se disso ao criar uma estratégia de liderança.

Adotando uma mentalidade feliz pela mudança

As empresas precisam evoluir para sobreviver no mercado dinâmico e imprevisível de hoje. Um líder deve reconhecer quando é hora de introduzir algumas mudanças, sejam elas causadas por pressão externa ou interna. Uma empresa que não muda tem mais probabilidade de ficar para trás em comparação com a concorrência que evolui.

Pode ser difícil aceitar mudanças no ambiente caótico que chamamos de negócios. É por isso que é importante pensar de forma oportunista. Como uma mudança específica pode beneficiar sua empresa? Que ângulo você pode jogar para obter o melhor das mudanças repentinas? Mesmo que haja uma circunstância imprevista que afete seus negócios negativamente, você provavelmente pode transformá-la em seu favor ou atenuar os problemas que vêm com ela.

Repensando o fluxo de trabalho estabelecido

Existe mais de uma maneira de administrar um escritório. A pandemia global nos ensinou esta lição em primeira mão, sem forçar a barra. Quando houver uma oportunidade de melhorar o fluxo de trabalho, você deve agarrá-la imediatamente.

Muitos escritórios mudaram de um sistema rígido e antiquado de fluxo de trabalho para algo mais moderno. Alguns aceitaram o trabalho remoto como padrão, uma vez que remove o deslocamento diário e permite mais tempo livre para os funcionários. Outros experimentaram semanas de trabalho de quatro dias com dias de trabalho de dez horas.

É importante reconhecer quando esse tipo de mudança pode impactar positivamente os negócios. Se não houver necessidade da presença de funcionários no escritório, mudar para um sistema remoto melhoraria o moral e reduziria os custos de funcionamento de um escritório.

Erradicando estilos de liderança ruins

Os líderes devem usar seus poderes com sabedoria e evitar tirar vantagem de sua posição para ações desnecessárias. Os funcionários não devem se sentir sob o reinado de um déspota. Um líder pode inspirar lealdade sendo mais justo do que exercendo seu poder de forma agressiva.

Muitos empreendedores iniciantes não percebem que estão inclinados a liderança autoritária. É um erro fácil de cometer quando você está começando. Pressionar os funcionários a fazer mais do que podem é uma boa maneira de promover um ambiente de trabalho negativo. Guardar rancor quando criticado é outro erro comum. Tanto o empregador quanto o empregado buscam melhorar o negócio, pois isso beneficia a ambos. Aceite as críticas construtivas e incentive-as entre seus funcionários. Isso o ajudará a melhorar como líder e pode levar a alguns novos insights sobre a mentalidade de sua equipe.

Uma organização precisa ser saudável em todos os níveis para ter sucesso. Lembre-se disso ao criar uma estratégia de liderança.

Estabelecendo uma comunicação saudável

Nos negócios, não há nada mais importante do que a comunicação. Esteja você conversando com seu chefe ou com seus funcionários, você precisa ser capaz de transmitir ideias e conceitos.

Há muito a aprender fazendo perguntas. Incentive os funcionários a virem até você com quaisquer dilemas ou problemas que eles tenham com o trabalho. Às vezes, os problemas podem estar bem debaixo do seu nariz e você pode precisar de ajuda externa para notá-los. Um bom líder ouve e, em seguida, formula um plano de ação.

É importante estabelecer canais de comunicação com cada membro de sua equipe para ter uma boa perspectiva. Isso é especialmente importante para funcionários remotos, já que costumam ser negligenciados. Você pode não perceber que eles têm problemas até que isso comece a afetar seu trabalho.

Para melhorar o senso de comunidade e deixar os funcionários remotos atualizados, você deve organizar reuniões virtuais regulares. Com a direita vídeo conferência plataforma e uma boa estratégia, você será capaz de se comunicar com funcionários remotos e fazer com que se sintam mais como parte de uma equipe. Com um número maior de funcionários, considere a possibilidade de configurar conferências mais complexas com serviços de perguntas e respostas e opções de rede. Isso ajudaria os funcionários a se conectar e cooperar após uma reunião.

Posicionando-se sobre questões sociais

A imagem desempenha um papel fundamental nas estratégias de negócios atuais. Você não pode fugir de todos os tópicos não relacionados a negócios e tentar alcançar as pessoas ao mesmo tempo. Os clientes querem saber onde sua empresa está em relação a determinados problemas antes de formarem sua opinião.

O aspecto ético do consumo está sendo abordado mais do que nunca. É importante discutir temas ambientais abertamente. Se sua empresa produz algo, as pessoas vão querer saber se é reciclável e se o processo de produção é ecologicamente correto.

Assuma uma posição firme quando se trata de discussões populares. Existem muitas causas nobres sobre as quais você pode expressar sua opinião. Todos podem participar da melhoria das comunidades e fornecer-lhes coisas como comida, abrigo e educação. Embora o apoio a certas causas possa estar implícito, é crucial que você mostre boa liderança e enfatize o papel da sua empresa quando se trata de causas específicas.

Conclusão

Liderar uma empresa não é uma tarefa simples. Você deve mostrar a seus funcionários que está disposto a ceder, ao mesmo tempo em que é a mão firme que os lidera. É um equilíbrio delicado que requer conhecimento e experiência. Para evitar cometer os mesmos erros que outros empreendedores, você deve seguir algumas das dicas acima. Você não será um líder perfeito depois de um único dia, mas chegará lá mais rapidamente se souber por onde começar.

Neil White

Um jornalista de estilo de vida de Sydney.

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