3 sfaturi pentru a simplifica gestionarea salarizării la locul de muncă post Covid

  • Fiecare organizație este obligată să țină o evidență a legislației de urgență și să o integreze în timp util în politicile sale.
  • Companiile ar trebui să acorde prioritate flexibilității în ceea ce privește ajustarea concediilor plătite și neplătite.
  • Întreprinderile ar trebui să înțeleagă riscurile întârzierii salarizării sau a neplății.

Cu lumea afacerilor împrăștiată și cu oamenii blocați în casele lor, planurile de continuitate ale afacerilor sunt puse la încercare crucială ca niciodată. Liderii de afaceri sunt obligați să regândească modul în care pot chiar să efectueze operațiuni de rutină, cum ar fi salarizarea. Acum, asigurarea faptului că angajaților li se plătește suma corectă la momentul potrivit este întotdeauna vitală pentru a menține moralul și satisfacția angajaților. Dar, cu un șoc economic puternic, fiecare afacere de acolo se confruntă chiar cu provocări pentru a realiza acest proces de rutină.

În 2021, companiile din India nu au altă opțiune decât să-și reproiecteze sistemele și metodele pentru a ține pasul cu legislația în schimbare și a acorda prioritate intereselor superioare ale angajaților lor.

În acest blog, vă vom spune primele 3 sfaturi pentru a vă ajuta să vă simplificați gestionarea salarizării în perioadele post-covid. Hai să ne scufundăm.

Obișnuiește-te cu modificarea legilor

Fiecare organizație este obligată să țină o evidență a legislației de urgență și să o integreze în timp util în politicile sale. Pentru profesioniștii în resurse umane, acest lucru adaugă un alt nivel de povară. Ei sunt cei care sunt responsabili să aibă grijă de acest proces fără niciun eșec, mai ales în acest moment de criză. Privind situația actuală, este sigur că vor exista mai multe modificări legate de concediile de boală, orele suplimentare, etc. în lunile următoare. Într-un astfel de scenariu, este esențial pentru HR să se concentreze pe cele mai noi reguli și să le aplice sistemelor lor actuale de salarizare. Cu toate acestea, nu este atât de ușor pe cât pare. Din fericire, avem soluții digitale pentru a rezolva această problemă. Companiile pot investi într-unul dintre cel mai bun software de salarizare India are. Deoarece astfel de sisteme trimit alerte automate de fiecare dată când o nouă lege este modificată sau implementată, HR-urile pot respecta cu ușurință cerințele legale și pot evita nerespectarea în perioade ca acestea.

Liderii de afaceri sunt obligați să regândească modul în care pot chiar să efectueze operațiuni de rutină, cum ar fi salarizarea.

Acceptați noi tendințe la locul de muncă

Odată cu implementarea mai multor restricții de călătorie și planuri de schimbare a bolii în ultimul moment, va exista un număr crescut de angajați care vor să anuleze sau să mute concediul. Luând în considerare acest lucru, companiile ar trebui să acorde prioritate flexibilității în ceea ce privește ajustarea concediilor plătite și neplătite.

Pe măsură ce veniturile se micșorează, este probabil ca organizațiile din India să reducă costurile forței de muncă cu o reducere a salariului. În timp ce orice este doar insuficient pentru a compensa pierderile globale de afaceri, unele firme afectate de consecințele acestei pandemii pot întreprinde măsuri de ajustare a costurilor forței de muncă, cum ar fi punerea lucrătorilor în săptămâni de muncă mai scurte sau concediu fără plată. Acest lucru va avea implicații asupra salarizării și impozitelor pe parcurs. Prin urmare, este vital ca întreprinderile să fie bine echipate pentru a face față schimbărilor accelerate anticipate în vremurile următoare.

Faceți față transformărilor 

Procesele de rutină, cum ar fi salarizarea, atunci când sunt gestionate intern, depind de o echipă foarte mică. În acest fel, poate exista o lipsă de personal adecvat pentru a gestiona depunerea și procesarea, ceea ce duce la întârzierea procesării salarizării. Acum, singura modalitate de a evita astfel de situații este adaptarea la noile tendințe care se petrec în jur. Adevărat, companiile care vor suporta cel mai bine criza sunt cele care digitalizează și își pivotează planurile pe măsură ce pandemia evoluează.

Acestea fiind spuse, întreprinderile ar trebui să înțeleagă riscurile întârzierii salarizării sau a neplății. În cazul în care se așteaptă ca întârzierile să fie salariale, angajatorii ar trebui să le rezolve în mod clar și devreme. O astfel de soluție este software-ul de salarizare. Software-ul de salarizare online câștigă popularitate în India, deoarece ajută companiile să automatizeze și să eficientizeze salariile. Acestea sunt special concepute pentru a face stat de plată proces de management mai rapid și eficient. Astfel de sisteme sunt cea mai ușoară cale pentru companii de a face față schimbărilor de salarizare care au loc astăzi.

Deci, acestea sunt primele trei puncte pe care fiecare companie ar trebui să le aibă în vedere în 2021 și nu numai.

Cu o mai mare incertitudine așteptată în zilele următoare, asigurarea politicilor și sistemelor în vigoare pentru a ajuta angajații și respectarea legislației în curs de dezvoltare și a schimbărilor trebuie să fie obiectivul major pentru toate firmele.

Nu în ultimul rând, nu ezitați să investiți într-unul dintre software-urile de salarizare de top pe care le are India.

Amit Kumar

Amit Kumar este un entuziast cu experiență în tehnologie, marketing digital și blogger, care este bine cunoscut pentru capacitatea sa de a prezice tendințele pieței. Citiți pentru a afla despre blogul său pe Resurse HR
http://www.digitaldrona.com

Lasă un comentariu