Даљински рад - нова норма за ИТ оутсоурцинг

  • Око 23% запослених изјавило је да су спремни да раде дуже сате како би посао завршили.
  • 52% запослених је рекло да је мања вероватноћа за полетање.
  • 30% запослених рекло је да су могли да постигну више за мање времена.

Даљински рад је данас широко прихваћен у већини компанија због пандемије Цовид-19, а ИТ оутсоурцинг индустрија није изузетак. Чак је и компанија за оутсоурцинг ИТ-а која није подржавала рад на даљину сада приморана да унајми програмере на даљину или дозволи њиховим програмерима да раде на даљину како би одржали своје пословање у таквом кризном времену. 

Концепт рада на даљину дошао је много пре пандемије, али га ИТ компаније нису популарно прихватиле. Било је чак и људи који су били скептични према практичности ове праксе. Али како је сада пандемија Цовид приморала све да усвоје ову праксу, стручњаци предвиђају да, чак и ако је пандемија сузбијена, даљински рад никамо неће ићи, јер је свака криза одговорна за појаву нових технологија и методологија. Слично томе, рад на даљину могао би постати нова норма у пољу ИТ оутсоурцинга и консултантских услуга.

Гиганти ИТ индустрије који су већ усвојили културу рада на даљину 

Како се култура рада на даљину повећава у свакој индустрији, технолошки гиганти постали су ране птице искориштавајући предности запошљавања удаљених радника. Погледајмо како користе даљински рад у корист своје организације.

твиттер

Васхингтонпост.цом приметио је најаву коју је објавио Твиттер да ће већина њихових запослених радити на даљину заувек.

фацебоок

Марк Зуцкерберг се такође обавезао да ће половину операција Фацебоок-а преселити у удаљена подручја у кратком року од 5-10 година. НБЦ Невс такође известио да је Фацебоок такође агресивно почео да запошљава удаљене запосленике.

ХубСпот

Маттхев Ховеллс-Барби, директор аквизиције ХубСпот-а такође је открио у Интервју да његов тим већ ради у удаљеном окружењу и то такође иде јако добро за све њих.

Схопифи

Већина запослених у популарној компанији за пружање е-трговине Схопифи ове године су почели да раде од куће.

Предности рада на даљину 

Предности рада на даљину нису само плодови маште. Следеће се примећује код компанија које су усвојиле рад из кућне праксе.

Даљински рад повећава продуктивност

Многи људи претпостављају да због бројних прекида и ометања пракса посла од куће не може бити продуктивна. Такође, не постоји било какав вид директног надзора над радом. Отуда се повећава скептицизам. Ови аргументи се могу потврдити, али пре тога морамо да погледамо потпуну слику.

Ако погледате изблиза, схватићете да даљински рад има много више него што се чини на први поглед. То је не само погодно већ и флексибилно. Ове погодности инспиришу запослене да раде додатни сат, укључујући рад ноћу, па чак и празницима. Ово надокнађује изгубљено време у радном времену.

Прочитајте следеће статистике пружене путем преглед спровео ЦоСо Цлоуд који поткрепљује горе наведене тврдње у вези са удаљеним ресурсима.

  • Око 23% запослених изјавило је да су спремни да раде дуже сате како би посао завршили.
  • 52% запослених је рекло да је мања вероватноћа за полетање.
  • 30% запослених рекло је да су могли да постигну више за мање времена.
  • 77% запослених потврдило је повећану продуктивност током рада на даљину.

Стога је доказано да је ИТ оутсоурцинг својим тимовима прилагодио успешан модел рада од куће.

Оффсхоре програмери су исплативи

Што се тиче запошљавања нових програмера, рад на даљину са удаљених локација може се сматрати благодатом за предузећа с ограниченим буџетом. Будући да рад на даљину може уштедети скуп новца за вашу организацију. Размотримо сценарио како је могуће да посао од куће буде исплатив за ваше пословање.

Ако размишљате о изнајмљивању канцеларије, то би вас могло коштати до просечно 100 долара по квадратном метру, али ако одаберете било коју главну локацију, цена ће скоро бити удвостручена. Претпоставимо да имате посао са 50 професионалаца који раде у различитим тимовима. Тада ће вам требати најмање 6000 квадратних стопа простора да бисте осигурали да сваки запослени у компанији добије површину од 100 квадратних стопа и друга подручја, укључујући места као што су рецепција, сала за конференције, кафетерија или трпезарија, остава и још много тога.

Сада, ако узмемо да је просечна закупнина места приближно 75 долара по квадратном метру, тада би укупни годишњи трошкови достигли огромну цифру од 450000 америчких долара. Међутим, биће додатних и разних трошкова који се састоје од канцеларијског материјала, рачунарских система, рачуна за комуналне услуге, одржавања, намештаја и још много тога. На крају, укупни трошкови би достигли око 60000 УСД годишње.

Сада само замислите да се иста количина новца уштеди даљинским радом и уложи у ваше пословање да бисте убрзали његов раст, уместо да га трошите након свакодневних потреба. Глобална аналитика радног места предлаже у њиховом извештај да старт-уп или било који други посао могу уштедети до 11000 УСД по особи годишње ако се одлуче за рад на даљину.

Ако сте власник велике компаније или предузећа (са најмање хиљаду запослених), ваша уштеда би се рачунала у милионима. На пример, АТ&Т је прошле године уштедео скоро 30 милиона долара у некретнинама нудећи програме за рад на даљину. Сада, размотримо још један његов аспект.

Сада, ако унајмите квалификованог офшор програмера, тада се тај даљински програмер може показати исплативим у поређењу са трошковима ангажовања програмера из САД-а и европских земаља. Познато је да многе компаније за оутсоурцинг ИТ користе ову погодност и ангажују даљинске програмере из Азије и Јужне Америке да би смањили трошкове свог пословања.

Погледајте графикон испод. Поређује сатнице програмера са различитих континената света.

Ова врста исплативости омогућава компанији за развој софтвера да одабере људе са правим талентом за тим и наоружа их одговарајућом структуром и технологијом за развојни пројекат.

Удаљени ресурси су здравији

Иако је пракса рада на даљину напредовала само због безбедности људи усред кризе Цовид пандемије, здравље је увек остало главна брига за све ресурсе који раде у ИТ индустрији. Стационарна природа посла у ИТ индустрији приморава програмере да седе на једном месту дужи сат и то може проузроковати озбиљне здравствене компликације.

Озбиљна здравствена питања попут холестерола, крвног притиска, гојазности, дијабетеса и многих других стално се повећавају међу програмерима. А ако то није довољно, студија сугерише да таква физичка неактивност чини канцеларијске раднике рањивијим на главне проблеме попут злоупотребе алкохола и још много тога.

Рад у канцеларији у коју долазе све врсте људи из свих врста места ради заједничког рада такође су склони заразним болестима и могу бити одговорни за ширење клица и вируса. Овај сценарио се може назвати ништа мање него великом опасношћу док свет пати кроз доба пандемије Цовид-19.

Што се тиче боловања, студије показују да су људи који раде у канцеларији склони да узимају више боловања него они који раде на даљину. Да би решила такве проблеме, компанија за ИТ оутсоурцинг мора да усвоји културу рада на даљину. Даљински рад ослободиће ресурсе дуготрајног седења у столици, а одбациће и страх од преноса заразних болести и вируса. Неизговорена предност рада на даљину је што штеди ресурсе од дугих сати непрекидног рада што може бити прилично исцрпљујуће и непродуктивно.

Боља сарадња на пројекту кроз рад на даљину 

Један од главних разлога зашто власници предузећа избегавају да подразумевају културу рада на даљину у својим компанијама је тај што се плаше да неће постојати неприметна сарадња њиховог тима ни на једном пројекту у развоју. Међутим, стварност је сасвим другачија. Према студији, приближно 81% ресурса изјавило је да је њихова комуникација са колегама била одлична у култури рада на даљину. Компаније са лошом радном сарадњом не прелазе стопу од само 3%.

Један од главних недостатака канцеларијског посла је тај што људи долазе у искушење да се препусте насумичним и непродуктивним разговорима са својим сарадницима, док се у раду на даљину та могућност у потпуности одбацује.

Лојалност се више огледа у култури рада на даљину

Култура рада на даљину тежи повећању задовољства запослених и стопе задржавања компаније. У поређењу са ресурсима на лицу места, оф-шор запослени имају 13% веће шансе да остану на свом послу. То је један од главних разлога зашто компаније које нуде рад на даљину имају 25% нижу стопу флуктуације запослених од оних које то немају.

Поред тога, каже се да је 76% ресурса лојалније својој компанији ако се нуди рад на даљину, док 74% људи долази у искушење да напусти посао у фирми која не нуди рад на даљину преко оне која то ради. Компаније могу једноставно смањити ову значајну стопу флуктуације запослених на пола нудећи могућност рада од куће до својих ресурса, каже студија.

Такође се напомиње да је приближно 33% запослених чак спремно да смањи плату од око 20% да би добило прилику да ради на даљину. Недостатак флексибилности доказано је скуп за запослене јер приближно 62% запослених напушта посао само из овог јединог разлога. Слично томе, једини разлог који стоји иза лојалности запослених је такође доступност флексибилности у њиховој радној култури, а око 79% ресурса то подржава.

Најбоље праксе за рад код куће за ИТ компаније

Није битно да ли се то свиђа власницима предузећа или не, због пандемије Цовид, пракса рада на даљину неће никамо ускоро кренути. Компаније би то требале прихватити и потрудити се да временом постану ефикасније. Имајући тај циљ на уму, пружио сам неколико најбољих пракси које консултантске компаније за оутсоурцинг ИТ могу усадити у своју културу рада како би постигле максимално жељене резултате.

Праћење напредовања

Иако смо управо разговарали о предностима рада на даљину, он долази и са својим низом изазова. На пример, не можете очекивати да запослени на даљину непрекидно остаје на мрежи. Уместо тога, можете им понудити могућност да вас обавесте или извештавају сваки пут када започну или напусте посао.

Треба се ограничити од микро-управљања тимом у раду из домаће културе. Сваки потез запосленог није ни под надзором у канцеларијској култури, зашто то чинити у култури рада на даљину? Уместо тога, можете унапред планирати и структурирати посао за целу недељу. Такође можете да искористите помоћ неког система за праћење задатака којем сви могу лако да приступе преко својих рачунара или преносних рачунара.

Време сваког састанка о напретку треба унапред заказати. На таквим састанцима супервизор или вођа тима може прегледати рад и напредак свих чланова њиховог тима. Такође је ваша одговорност да помогнете запосленима у организацији њиховог рада у култури рада на даљину, а не да доносите све њихове одлуке уместо њих.

Дајте буџет за кућну канцеларију програмерима

Један од важних аспеката на који бисте требали обратити пажњу је скуп алата и других техничких ресурса које ваши запослени користе у култури рада на даљину. Компанија мора наоружати чланове свог тима одговарајућим сетом алата. Можда имају свој рачунар или лаптоп, али не задовољавају квалитет и сигурност стандарди ИТ оутсоурцинга компанија.

Најбоља опција је да програмерима пружите преносне рачунаре које могу лако носити са собом на радне станице, код куће, па чак и на пословним путовањима. Куповином преносних рачунара за тим смањићете ваш буџет, али биће то вредна исплата у будућности. Поред тога, компаније такође могу да понуде своје ресурсе са фиксним буџетом за опрему за кућне канцеларије. Користећи је, запослени могу купити квалитетну опрему за рад која ће на крају повећати продуктивност рада.

Документација и социјализација су неопходни за ефикасну комуникацију

Ваш тим не може зависити само од е-поште за ефикасну комуникацију и сарадњу на пројекту. За неприметну даљинску комуникацију, ИТ компанија мора да постави платформу на којој чланови тима не само да могу да деле датотеке и извештаје повезане са задатком већ и да разговарају у реалном времену. Ово је једноставан начин, чланови вашег тима могу се обратити једни другима ради пројектне сарадње.

Ваш алат за комуникацију такође треба да подржава функцију видео конференције у којој се запослени могу видети. То ће им дати осећај заједништва и одбациће осећај удаљености. Ову особину видео конференција користе и компаније за развој софтвера за лежеран приступ изградњи и даљем дружењу са тимом.

Искористите рад на даљину да проширите свој талент 

Компаније за развој софтвера већ дуги низ година користе праксу даљинског рада како би дошле до талентованих професионалаца, укључујући дизајнере, инжењере, програмера и програмере на глобалном нивоу. Као што смо већ горе расправљали, рад на даљину увек привлачи више кандидата за посао на овај или онај начин. И у већини случајева долазе из свих крајева света.

Овим кандидатима је потребна било која канцеларија за рад, било који задатак могу извршити на даљину. Стога даљински рад омогућава компанијама да ангажују ресурсе који живе у мору. Отуда могу лако проширити свој таленат ангажујући најбоље квалификоване професионалце из свих места на свету. Међутим, компаније такође треба да узму у обзир разлику у временској зони широм света.

Zakljucak

Пракса рада на даљину заиста се користила маргинално и само је пандемија цовид-19 била одговорна за њен убрзани раст последњих година. Нема сумње да је то исплатива и савремена култура рада која је данас прихваћена на глобалном нивоу.

Овај алтернативни приступ већ су усвојиле ИТ компаније и активно тражи преношење пројеката за развој софтвера и мобилних апликација. Не би нас требало изненадити када видимо да велики број ИТ компанија наставља даљинску радну праксу чак и након завршетка кризе. Само ће време показати шта ће се догодити. До тада наставите да убирате благодати културе рада на даљину.

Оставите одговор