3 савета за поједностављивање управљања платним списком на радном месту Пост Цовид

  • Свака организација је дужна да води евиденцију закона о ванредним ситуацијама и да их благовремено интегрише у своје политике.
  • Компаније треба да дају предност флексибилности у погледу прилагођавања плаћених и неплаћених одсуства.
  • Предузећа би требало да разумеју ризике касне зараде или неплаћања.

Са раштрканим пословним светом и заглављеним људима у својим кућама, планови континуитета предузећа стављају се на пресудан тест као никада раније. Пословни лидери су присиљени да преиспитају како уопште могу да обављају рутинске операције попут платног списка. Пазити да запослени буду исплаћени у правом износу у право време је увек витално за одржавање морала и задовољства запослених. Али, уз оштар економски шок, свако предузеће чак се суочава са изазовима како би тај рутински процес обавио.

2021. године компаније у Индији немају другу могућност осим да редизајнирају своје системе и методе како би ишле у корак са променом законодавства и дале приоритет најбољим интересима својих запослених.

На овом блогу ћемо вам рећи три главна савета која ће вам помоћи да поједноставите управљање платама у временима након објаве. Уронимо.

Навикните се на промену закона

Свака организација је обавезна да води евиденцију закона о ванредним ситуацијама и да их благовремено интегрише у своје политике. За ХР професионалце ово додаје још један ниво терета. Они су ти који су одговорни да се брину о овом процесу без икаквог неуспеха, посебно у ово кризно време. Гледајући тренутну ситуацију, сигурно је да ће у наредним месецима бити неколико промена у вези са боловањима, прековременим радом итд. У таквом сценарију, пресудно је да се ХР-ови концентрирају на најновија правила и примењују их на своје тренутне системе обрачуна зарада. Међутим, то није тако лако како звучи. Срећом, имамо дигитална решења за решавање овог проблема. Компаније могу улагати у једну од најбољи софтвер за зараде Индија има. Будући да такви системи шаљу аутоматска упозорења сваки пут када се нови закон измени или примени, ХР-ови могу лако да се повинују законским захтевима и избегну непоштовање у оваквим временима.

Пословни лидери су присиљени да преиспитају како уопште могу да обављају рутинске операције попут платног списка.

Прихватите нове трендове на радном месту

Имплементацијом неколико путних ограничења и планова за промену болести у последњем тренутку, повећаће се број запослених који желе да откажу или преселе одсуство. Узимајући ово у обзир, компаније би требало да дају предност флексибилности у погледу прилагођавања плаћених и неплаћених одсуства.

Како се приходи смањују, организације у Индији ће такође вероватно смањити трошкове рада смањењем зараде. Иако је ишта само недовољно за надокнађивање укупних пословних губитака, неке фирме погођене посљедицама ове пандемије могу подузети мјере прилагођавања трошкова рада, попут стављања радника на краће радне седмице или одсуства са рада. То ће условно утицати на зараде и порез. Стога је од виталног значаја за предузећа да буду добро опремљена да се носе са убрзаним променама које се очекују у наредним временима.

Носите се са трансформацијама 

Рутински процеси, попут платног списка, ако се њима управља у кући, зависе од врло малог тима. На тај начин може недостајати адекватно особље за управљање евиденцијом и обрадом, што доводи до кашњења у обради обрачуна зарада. Сада је једини начин да се избегну такве ситуације прилагођавање новим трендовима који се дешавају око нас. Истини за вољу, компаније које ће најбоље поднети кризу су оне које дигитализују, као и пивоте својих планова како пандемија еволуира.

С тим у вези, предузећа би требало да разумеју ризике касне зараде или неплаћања. Ако се очекује да ће доћи до кашњења на платном списку, послодавци би их требало решити јасно и рано. Једно од таквих решења је софтвер за обрачун зарада. Интернет софтвер за зараде зарађује популарност у Индији, јер помаже предузећима да аутоматизују и поједноставе обрачун зарада. Они су посебно дизајнирани да направе платни списак бржи и ефикаснији процес управљања. Такви системи су за компаније најлакши начин да се носе са променама платних спискова које се данас дешавају.

Дакле, ово су три главне тачке које би свака компанија требала имати на уму од 2021. године и касније.

Уз већу неизвесност која се очекује у наредним данима, осигуравање постојања политика и система за помоћ запосленима и усклађивање са новим законима и променама мора бити главни циљ свих фирми.

На крају, не устручавајте се да инвестирате у један од врхунских софтвера за зараде које Индија има.

Амит Кумар

Амит Кумар је искусни технолошки ентузијаст, дигитални продавач и блогер који је добро познат по својој способности да предвиди тржишне трендове. Прочитајте да бисте знали о његовом блогу на ХР ресурси
http://www.digitaldrona.com

Оставите одговор