5 Карактеристике које морају имати успешни тимови

  • Тимски рад је један од ефикасних начина на који ваша организација може да се носи са задатком.
  • Само оснивање било ког тима у корпоративном окружењу неће гарантовати његов пуни потенцијал.
  • Поред јасне тимске структуре, ваш тим мора да прихвати и тимске вредности које могу осигурати успех.

1. Јасни циљеви

У фудбалској утакмици сваки члан фудбалског тима покушава заједно са саиграчима да постигне циљ за победу. Попут фудбалског тима, и ваш тим на радном месту мора бити мотивисан мисијом организације и тежити испуњењу постављених циљева.

Али чак и најважније, као члан тима, морате знати своје снаге које ће помоћи тиму да оствари главни циљ. Са јасним разумевањем циљева вашег тима, заједно ћете се усредсредити на постизање циљева свог тима.

Када ваш саиграч зна да примећујете и цените њихов труд, произвешће још сјајног посла.

2. Инспиративно вођство

Руководство вашег тима може позитивно или негативно утицати на његов потенцијал. Ако имате вођу који касно долази на састанак и нема врлина којима се можете дивити, шансе су да учинак вашег тима неће бити сјајан.

Да би ваш тим био сјајан и успешан, морате бити под вођством некога ко саопштава визију, смерно води и отворен је за повратне информације и критике. Изузетан вођа омогућава вашем тиму да се развија, оставља врата отворена, не плаши се делегирања и нуди вам кредит тамо где заслужујете. Утицајни вође мотивисаће вас и остале чланове да их пратите кроз изазовна времена.

Они ће вам помоћи да разјасните циљеве вашег тима и повећају ваше самопоуздање, помажући вам тако да остварите свој потенцијал. Ако немате инспиративног вођу на кога бисте могли да се угледате, борићете се за успех чак и за врло добро направљен тим. Ваша организација такође може да размисли о обуци вишег руководства у најбоља компанија за саветовање у вођству у вашем месту.

3. Тимска сарадња

За успешан тим треба да имате јединствену посвећеност да се ослањате једни на друге током руковања задатком. Ако сарађујете, сви сте спремни учинити све што је потребно како бисте помогли свом тиму да успе. С обзиром да ваш тим има јединствене вештине и компетенције, међузависност ће се показати виталном када задатак ефикасно завршите на време.

Бити себичан и непоуздан је један од начина на који можете убити сарадњу у свом тиму. Када се екипно бавите пројектом, заједнички рад у групи помоћи ће вам да искористите индивидуалне вештине које сви изнесу за сто. Такође омогућава члановима тима да се подстичу у случају да неко заостаје.

4. Добра комуникација

Конструктивна комуникација подразумева слушање и показивање интереса за оно што други говоре и осећају. Одличан тим за комуникацију значи да имате сталне повратне информације од чланова тима и менаџера. Повратне информације су кључне за ваше вођење и помажу у исправљању неспоразума у ​​вашем тиму.

С обзиром да ваш тим има јединствене вештине и компетенције, међузависност ће се показати виталном када задатак ефикасно завршите на време.

Ако имате навику да проверавате перспективе саиграча, било да ли подржавате или противите, развијате успешан тим. Било би најбоље када бисте били вољни да примате информације од сваког члана тима, јер то показује да поштујете међусобно мишљење и прихватате различита гледишта.

Изузетне вештине комуникације су кључне за промоцију поверења међу вама и вашим саиграчима, што олакшава ефикасно извршавање задатка.

5. Цените и славите тимска и појединачна достигнућа

Не би требала бити улога менаџера пројекта да цени било које постигнуће. Сваки члан вашег тима треба да се разуме кад год будете имали победе. Велике или мале победе, морате их препознати и редовно славити.

Открићете да што више поштујете и хвалите достигнућа свог тима, то вам даје већи напор да успете и још више прославите. Препознајте сваки сјајан посао који су урадили поједини чланови и уверите се да их цените.

Када ваш саиграч зна да примећујете и цените њихов труд, произвешће још сјајног посла. Циклус од признања до уважавања је оно што ће покретати континуирани успех у вашем тиму.

Сјајни тимови су успешни јер чланови брину једни о другима и поштују међусобне доприносе. Брига једни за друге је катализатор који покреће све горе наведене карактеристике да напредују у вашем тиму. Ако подстичете тимски рад у вашој организацији, морате успоставити чврсту културу усклађену са овим карактеристикама да бисте остварили успех и подстакли ефикасност свог тима.

Степхание Снидер

Степхание Царолине Снидер дипломирала је на Универзитету у Флориди 2018. године; дипломирала је у комуникацији са малолетницом у масовним медијима. Тренутно је аутор и независни писац интернета и блогер.
https://stephaniesnyder.substack.com

Оставите одговор