5 tips om hur du tränar dina anställda

  • Att anställa de anställda, du behöver för att driva ditt företag kan vara en komplex uppgift i sig.
  • Det kan ta lite tid att hitta lämpliga kandidater för varje position.
  • Som arbetsgivare måste du också ge dina anställda den utbildning de behöver för att prestera bra.

Följande metoder hjälper dig att skapa en effektiv strategi för utbildning av varje nyanställd du anställer, oavsett vilken roll de kommer att fylla.

Gör utbildningsmaterial tillgängligt online

Tidigare utsattes nya anställningar för företagsträning material i kontorsmiljö. Efter att ha granskat materialet testades kandidaterna på materialet. Även om detta system säkerställer att alla anställda får samma utbildning, följer det inte, men det bidrar inte till att dina anställda lär sig materialet.

Du kan lösa problemet genom att göra utbildningsmaterialet tillgängligt på obestämd tid via en medarbetarportal på företagets webbplats. På så sätt kan de granska materialet när de glömmer något eller känner behov av att uppdatera sina sinnen utan att störa din personalavdelning.

Förutom föreläsningar och videoträning bör du också ha en plan för utbildning på arbetsplatsen.

Reducera aldrig vikten av praktisk träning

Förutom föreläsningar och videoträning bör du också ha en plan för utbildning på arbetsplatsen. När du tilldelar nyanställda att arbeta med dina bästa anställda ger du dem en chans att få praktisk erfarenhet innan de lämnas på egen hand. För många människor är lärande i en abstrakt miljö mer utmanande. Visuella elever förstår sina uppgifter bättre när de kan utföra dem i en verklig världssituation.

Dessutom ger guidad arbetsutbildning nya anställda möjlighet att göra misstag som kan korrigeras direkt. Som ett resultat kommer de att prestera bättre när de lämnas ensamma för att fullgöra sina roller.

Skapa mobilutbildningsappar

Det har blivit ett löpande skämt att det finns en app för praktiskt taget allt du vill göra. Även om det finns lite humor i det, finns det också sanning i det. Precis som du kan skapa en app för dina kunder att hålla kontakten med ditt företag kan du skapa en app som hjälper dina anställda att granska och träna utbildning för sina positioner inom din organisation. En app är bra eftersom den kan nås när du är på språng eller från vilken plats som helst.

Medan dina anställda sitter på tandläkarens väntrum eller kör bussen kan de studera utbildningsmaterialet via din organisations app.

Starta ett mentorprogram

Medan intensiv träning bara ska ta några dagar till en vecka, bör du förvänta dig att dina nyanställda behöver lite mer hjälp på vägen. Att skapa ett mentorprogram ger varje nyanställd någon att vända sig till med frågor och funderingar. Denna typ av fortlöpande vägledning kan hjälpa anställda att anpassa sig till din organisations ledningsstil och företagskultur. Så småningom kommer de anställda att mentorera andra nyanställda och ge nya mentorer ledarskapserfarenhet som de kan använda för att avancera i sin karriär. Ett mentorprogram skapar en cykel av lärande och undervisning som kommer att gynna alla i din organisation.

Medan intensiv träning bara ska ta några dagar till en vecka, bör du förvänta dig att dina nyanställda behöver lite mer hjälp på vägen.

Ge feedback konsekvent

Under en anställds första veckor av anställning bör du ge en blandning av muntlig och skriftlig feedback. Genom att utvärdera dina nya anställda upprepade gånger kan de se hur väl de anpassar sig till sina nya jobb. Förutom att ta itu med deras jobbprestanda bör du diskutera andra ämnen som behandlar hur den nya anställningen anpassar sig till företagsfilosofin och företagskulturen.

Genom konsekventa utvärderingar och regelbunden feedback kan du hjälpa varje nyanställd att anpassa sig bättre till sina jobb. Det kommer inte att finnas någon tvetydighet i att försöka bestämma hur bra de presterar eftersom du kommer att berätta för dem. Feedbacken du ger bör ge dem en tydlig förståelse för vad de gör bra och samtidigt hjälpa dina anställda att rikta sina ansträngningar till områden som behöver mer arbete. Detta hjälper dig att forma dina anställda till mer produktiva medlemmar i ditt team.

Du kan använda dessa tips i kombination för att skapa en omfattande träningsstrategi för varje person du anställer. Detta hjälper dig att skapa ett ombordstigningssystem som ger varje nyanställd sin bästa chans att lyckas. Förutom att ge anställda rätt utbildning kan dessa tips hjälpa dig att bekanta dig med nyanställda med organisationens regler, kultur och ideal.

Stephanie Snyder

Stephanie Caroline Snyder tog examen från University of Florida 2018; hon studerade kommunikation med en minor i massmedia. För närvarande är hon författare och frilansande internetförfattare och bloggare.
https://stephaniesnyder.substack.com

Lämna ett svar