புதிதாக தொலைநிலை குழுக்களுக்கான சிக்கல் தீர்க்கும் கருவிகள்

  • புதிய கருவிகள் மற்றும் நுட்பங்களுடன் தீர்க்கப்படக்கூடிய மேலாளர்களுக்கு புதிய தொலைதூர அணிகள் சிறப்பு சவால்களை வழங்குகின்றன.
  • குறைவான வளர்ச்சியுடன் பயனுள்ள தீர்வுகளை உருவாக்க அணிகளுக்கு உதவும் தெளிவான கட்டமைப்பை மறுசீரமைப்பு மேம்பாடு வழங்குகிறது.
  • தீர்வுகளைத் தேடுவதற்கு தொலைநிலைக் குழுக்களிடையே பயனுள்ள மூளைச்சலவை ஆதரிக்கும் தொழில்நுட்பத்தைத் தேர்வுசெய்க.

2020 ஆம் ஆண்டில் தொற்றுநோயால் பாதிக்கப்பட்டதால், அனைவரின் ஆரோக்கியத்தையும் பாதுகாப்பையும் உறுதிசெய்ய தொலைதூரத்தில் பணியாற்றுவது பல நிறுவனங்களில் அணிகளுக்கு புதிய இயல்பாக மாறியுள்ளது. அணிகளில் சிக்கல் தீர்க்கும் ஒரு புதிய வழியாக இது மேலாளர்களுக்கும் கார்ப்பரேட் தலைவர்களுக்கும் ஒரு புதிய சவால்களை உருவாக்குகிறது. எவ்வாறாயினும், சரியான கருவிகளைக் கொண்டு, எந்தவொரு நிறுவனமும் தங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கும் பொதுவாக வணிகத்திற்கும் லாபம் தரும் தீர்வுகளை உருவாக்க ஒத்துழைக்க தங்கள் ஊழியர்களுக்கு உதவ முடியும்.

சரியான தகவல்தொடர்பு கருவிகள் குழப்பத்தை ஒழுங்கமைப்பதன் மூலம் இந்த மன அழுத்தத்தை குறைக்க உதவுகின்றன.

தொலைதூர பணியாளர்களை நிர்வகித்தல்

திட்டங்களில் ஒத்துழைக்கும்போது தொலைதூர பணியாளர்களை எவ்வாறு நிர்வகிப்பது என்பது தலைவர்கள் கருத்தில் கொள்ள வேண்டிய முதல் விஷயம். புதிய ஒன்றை வடிவமைக்க, பழையதை மேம்படுத்துவதற்கு அல்லது புதிய தீர்வுகளை கண்டுபிடிப்பதற்கு ஒன்றாக வேலை செய்வதற்கு பயனுள்ள தகவல் தொடர்பு கருவிகள் தேவை. இந்த கருவிகள் மக்கள் ஒன்றிணைந்து செயல்படவும், ஒருவருக்கொருவர் புரிந்துகொள்ளவும், கையில் இருக்கும் பணிக்கு தெளிவுபடுத்தவும் உதவுவது மிகவும் முக்கியமானது.

குழு தலைவர்கள் முன்பே ஏற்படக்கூடிய தொலைநிலை பணி சிக்கல்களை தீர்க்க வேண்டும். சில தூரத்திற்கு பயனுள்ள ஈடுபாட்டை ஊக்குவிப்பதற்கான வழிகள் அது உள்ளடக்குகிறது:

  • ஊழியர்களுக்கான மாறுபட்ட நேர மண்டலங்களை கவனத்தில் கொண்டு, முழு குழுவும் கூட்டங்களை தவறாமல் திட்டமிட முடியும் என்பதை உறுதிசெய்கிறது.
  • தகவல்தொடர்பு மற்றும் நிலைத்தன்மையை ஊக்குவிக்கும் கருவிகளைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம் குழு உறுப்பினர்களுக்கான மன அழுத்தத்தைக் குறைத்தல்.
  • தொலைநிலை போன்ற உறுப்பினர்களை சமூகமயமாக்குவதற்கான ஆக்கபூர்வமான வழிகளைக் கண்டுபிடிப்பதன் மூலம் குழு ஒத்திசைவை உருவாக்குதல் குழு கட்டும் நடவடிக்கைகள்.

இந்த சிக்கல் தீர்க்கும் கருவிகள் தொழிலாளர்களுக்கும் அதிகாரம் அளிக்க உதவும். யோசனைகளை பங்களிப்பதற்கும் சாத்தியமான தீர்வுகளை மதிப்பீடு செய்வதற்கும் அனைவருக்கும் சுதந்திரம் இருக்கும்போது, ​​படைப்பாற்றல் பாய்கிறது மற்றும் உற்பத்தித்திறன் உயர்கிறது. இந்த செயல்முறை சீராக ஓடுவதை உறுதி செய்ய, மேலாளர்கள் தங்கள் தொலைநிலை அணிகளுக்கு ஒரு கட்டமைப்பை வழங்க வேண்டும்.

சிக்கல் தீர்க்கும் கட்டமைப்புகள்

பங்களிப்பை ஊக்குவிப்பதற்கான முதல் படி சிக்கல் தீர்க்கும் கட்டமைப்பை நிறுவுவதாகும். நீங்கள் பயன்படுத்தக்கூடிய ஒரு கருவி செயல்பாட்டு வளர்ச்சி. எந்தவொரு சிக்கலுக்கும் பல தீர்வுகள் இருப்பதால், உங்கள் நிறுவனத்திற்கான சிறந்த பதிலைக் கண்டுபிடிப்பதற்கு நிறைய வேலை தேவைப்படுகிறது.

சோதனை மற்றும் வேலையைக் குறைக்கும்போது அதைச் செய்ய வளர்ச்சி வளர்ச்சி உங்களுக்கு உதவுகிறது. இது உங்கள் ஊழியர்களை பல தீர்வுகளை உருவாக்க அனுமதிக்கும் ஒரு கட்டமைப்பை வழங்குகிறது, பின்னர் இறுதி சோதனைக் கட்டத்தில் ஒரு சில தீர்வுகள் மட்டுமே எஞ்சியிருக்கும் வரை அவற்றை மாற்றவும். 5 படிகள் பின்வருமாறு:

  • வரையறுத்து சாத்தியமான தீர்வுகளை மூளைச்சலவை செய்வதன் மூலம் சவால்கள்.
  • வடிவமைப்பு தீர்வுகளின் எடுத்துக்காட்டுகளைக் காண்பிப்பதற்கான ஒரு வழி.
  • துல்லியப்படுத்தல் அனைவரின் கருத்தையும் பெறுவதன் மூலம் செயல்முறை.
  • உருவாக்கு முன்மாதிரிகளை இறுதி தீர்வுகளுக்கு (2-3).
  • சோதனை இந்த தீர்வுகள்.

இந்த செயல்முறையில் உங்கள் குழுவுக்கு உதவ, ஒவ்வொரு ஆரம்ப தீர்வையும் மதிப்பாய்வு செய்வது யதார்த்தமானதா, முதலீட்டிற்கு மதிப்புள்ளதா, மற்றும் நிறுவனம் மற்றும் உங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு இது எவ்வாறு பயனளிக்கிறது என்பதைக் கண்டறியவும்.

இந்த வகை சிக்கல் தீர்க்கும் அமைப்புக்கு குழு உள்ளீடு பெருமளவில் தேவைப்படுகிறது, இது குழு உறுப்பினர்களுக்கு பங்களிக்க பல வாய்ப்புகளை வழங்குகிறது.

இணைப்பிற்கான கருவிகள்

இது போன்ற ஒரு கட்டமைப்பானது உங்கள் அணியை மையமாகவும் ஒழுங்காகவும் வைத்திருக்கிறது, ஆனால் பயனுள்ள கருவிகள் தேவை. இறுக்கமான காலக்கெடுவில் சிக்கல்களைத் தீர்க்க ஊழியர்கள் துப்பாக்கியின் கீழ் இருக்கும்போது, ​​மூளைச்சலவை செய்யும் அமர்வுகள் பரபரப்பாக இருக்கும், குறிப்பாக தொலைதூர தொழிலாளர்களுக்கு.

சரியான தகவல்தொடர்பு கருவிகள் குழப்பத்தை ஒழுங்கமைப்பதன் மூலம் இந்த மன அழுத்தத்தை குறைக்க உதவுகின்றன. இதை நீங்கள் அடையலாம் முக்கிய வழிகளில் மூளைச்சலவை செய்யும் கூட்டங்களை மேம்படுத்துதல்:

  • அமர்வை எளிதாக்க சிக்கலின் சிக்கலைப் புரிந்துகொள்ளும் ஒருவரை நியமிக்கவும். எடுத்துக்காட்டாக, நீங்கள் ஒரு மென்பொருள் தீர்வை வடிவமைக்கிறீர்கள் என்றால், திட்ட மேலாண்மை திறன்களைக் கொண்ட மென்பொருள் உருவாக்குநர் ஒரு சிறந்த தேர்வாக இருக்கலாம்.
  • நீங்கள் ஒன்றிணைக்கும் குழுவில் பரந்த அளவிலான அனுபவமும் முன்னோக்குகளும், திட்டத்தில் ஒரு பங்கும் இருப்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்.
  • ஒரு ஐஸ்கிரீக்கர் செயல்பாட்டுடன் அமர்வில் ஈடுபட மக்களுக்கு உதவுங்கள். சில யோசனைகள் முன்னேறும் வரை கருத்துக்களை சுதந்திரமாகப் பாய்ச்ச ஊக்குவிக்கவும்.

சிக்கல் தீர்க்கும் திட்டங்களுக்கான குழுப்பணியை மேம்படுத்த நீங்கள் பயன்படுத்தக்கூடிய மூன்று கருவிகள் இங்கே:

மெய்நிகர் வைட்போர்டு

மூளைச்சலவை அமர்வுகளை நிர்வகிக்க, மெய்நிகர் ஒயிட் போர்டைப் பயன்படுத்துவதைக் கவனியுங்கள். இது உங்கள் தொலைநிலைக் குழுவில் ஒத்துழைப்பை எளிதில் அனுமதிக்கும். டிஜிட்டல் ஒட்டும் குறிப்புகள் மற்றும் வண்ண-குறியீட்டு விருப்பங்கள் பங்கேற்பாளர்கள் அனைவருக்கும் தெளிவான வகையில் யோசனைகளை ஒழுங்கமைக்க உதவுகின்றன. இந்த தீர்வு உங்கள் குழுவை நிகழ்நேரத்தில் வேலை செய்ய அனுமதிக்கிறது.

டிஜிட்டல் வைட்போர்டு அமைப்பு வழங்கக்கூடிய பிற விருப்பங்கள், நெகிழ்வான தளவமைப்பு விருப்பங்கள் மற்றும் பிற அமைப்புகளுடன் ஒருங்கிணைப்பு ஆகியவை அடங்கும். எடுத்துக்காட்டாக, திட்ட மேலாண்மை கருவிகளுடன் ஒருங்கிணைப்பது உங்கள் இறுதி தீர்வுகளை மைல்கற்கள் மற்றும் சோதனைக்கான காலக்கெடு என விரைவாக மொழிபெயர்க்கலாம்.

யோசனைகளை பங்களிப்பதற்கும் சாத்தியமான தீர்வுகளை மதிப்பீடு செய்வதற்கும் அனைவருக்கும் சுதந்திரம் இருக்கும்போது, ​​படைப்பாற்றல் பாய்கிறது மற்றும் உற்பத்தித்திறன் உயர்கிறது.

நினைவு வரைவு

செயல்பாட்டு மேம்பாட்டிற்கான தீர்வுகளின் அடிப்படையை உருவாக்குவதற்கான எளிய வழியாக மைண்ட் மேப்பிங் இருக்கலாம். இது ஒரு காட்சி உறுப்பு என்பதால், குழு உறுப்பினர்கள் கூட்டத்தின் போது அவர்கள் பார்ப்பதை சிறப்பாக தக்க வைத்துக் கொள்ள மைண்ட் மேப்பிங் உதவும். கூடுதலாக, ஆராய்ச்சி ஒன்று மைண்ட் மேப்பிங்கின் நன்மைகள் தொழிலாளர்கள் மத்தியில் மேம்பட்ட உற்பத்தித்திறன்.

நீங்கள் தீர்க்க முயற்சிக்கும் சிக்கலை உங்கள் மைய கருப்பொருளாகப் பயன்படுத்தலாம் மற்றும் அங்கிருந்து வெளிப்புறமாக வேலை செய்யலாம். படைப்பு மூளைச்சலவைக்கு மைண்ட் மேப்பிங் இன்னும் பயனுள்ளதாக இருக்கும் நீங்கள் ஒரு சில அடிப்படை விதிகளை வைக்கும்போது தீர்வுகள். ஒரு கால வரம்பை நிர்ணயிக்கவும், கருத்துக்கள் வெளிவருவதால் அவற்றைத் திருத்தவோ அல்லது தீர்மானிக்கவோ வேண்டாம், மேலும் அமர்வின் போது பல பணிகளைத் தவிர்க்க மற்ற குழு உறுப்பினர்களுக்கு உதவுங்கள்.

இணைப்பு மற்றும் பாதுகாப்பு

தடையற்ற அமர்வுகளை ஆதரிக்க, மெய்நிகர் ஐடியேஷன் அமர்வுகளுக்கு தேவையான அலைவரிசை மற்றும் வன்பொருள் உங்களிடம் உள்ளதா என்பதை உறுதிப்படுத்த உங்கள் தகவல் தொழில்நுட்பத் துறையைச் சந்திக்கவும். எல்லாம் புதுப்பிக்கப்பட்டு, உகந்ததாக செயல்படுவதை உறுதிசெய்து கொள்ளுங்கள் தரவு பாதுகாப்பானது. உங்கள் கூட்டங்கள், தொலைதூர ஊழியர்கள் மற்றும் உங்களுடையது என்பதை உறுதிப்படுத்த இது தேவையான முதலீடாகும் வணிகம் அனைத்தும் சீராக இயங்குகின்றன.

இறுக்கமான காலக்கெடுவில் புதிதாக தொலை அணிகள் அட்டவணையில் தீர்வுகளை கொண்டு வர வேண்டியிருக்கும் போது, ​​மேலாளர்கள் மற்றும் தலைவர்கள் இந்த அணிகளில் சிறந்தவற்றை வெளியே கொண்டு வருவதற்கான சிறந்த வழிகளைக் கண்டறிய வேண்டும். உங்கள் அணியை நிர்வகிக்கவும், இதனால் அவர்கள் ஒன்றாக கூட்டாளர்களாக இருப்பார்கள். புதுமையான மற்றும் எளிமையான தீர்வுகள் தொலைதூர வேலை சூழ்நிலையை குறைபாடற்ற முறையில் வழங்க உதவுகின்றன.

சிறப்பு படம் மூல.

பிரான்கி வாலஸ்

பிரான்கி வாலஸ் மொன்டானா பல்கலைக்கழகத்தில் சமீபத்தில் பட்டம் பெற்றவர். வாலஸ் தற்போது ஐடஹோவின் போயஸில் வசிக்கிறார் மற்றும் வணிகம், சந்தைப்படுத்தல் மற்றும் தொழில்நுட்பம் தொடர்பான தலைப்புகளைப் பற்றி எழுதுகிறார்.

ஒரு பதில் விடவும்