నిర్వాహకులకు 7 ఎమోషనల్ ఇంటెలిజెన్స్ చిట్కాలు

• EQ తో నిర్వహించడానికి సుపీరియర్ లిజనింగ్ స్కిల్స్ కీలకం.
• మీ అభిప్రాయాన్ని అందించే ముందు, మీతో తనిఖీ చేయండి.
• విభిన్న వ్యక్తిత్వ రకాలు మరియు కమ్యూనికేషన్ శైలులు ఉద్యోగుల మధ్య సంఘర్షణకు దారితీస్తాయి.

మీరు వేలాది మంది ఉద్యోగుల పనితీరును నిర్వహిస్తున్నా లేదా ఒకరి బృందాన్ని నిర్వహించినా ఫర్వాలేదు - మీరు నిర్వాహకులైతే, మీరు అధిక స్థాయి భావోద్వేగ మేధస్సు కలిగి ఉండాలి.

నిర్వాహకుడిగా, మీ భావోద్వేగ మేధస్సు మీ జట్టులోని ఉత్తమమైన వాటిని తెస్తుంది. అధిక EQ పెరిగిన ఆవిష్కరణ, సృజనాత్మకత, నిశ్చితార్థం మరియు మొత్తం పనితీరుతో సంబంధం కలిగి ఉందని పరిశోధనలో తేలింది. మీ స్వంత భావోద్వేగ మేధస్సుపై పనిచేయడం ద్వారా, మీరు మరియు మీ బృందం ప్రతిఫలాలను పొందుతారు.

కొందరు ఇతరులకన్నా సహజంగా మానసికంగా తెలివిగలవారు అయినప్పటికీ, EQ అనేది మరేదైనా నైపుణ్యం మరియు అభ్యాసం మరియు ప్రయత్నంతో అభివృద్ధి చేయవచ్చు. నిర్వాహకుల కోసం 7 EQ శిక్షణ చిట్కాలు ఇక్కడ ఉన్నాయి, ఇవి కార్యాలయంలో మీ భావోద్వేగ మేధస్సును పెంచుతాయి.

1. మీ శ్రవణ నైపుణ్యాలపై పని చేయండి

ఎవరైనా వారి ఫోన్‌ను తదేకంగా చూస్తూ, టెక్స్ట్ లేదా ఇమెయిల్ వ్రాస్తూ, అప్పుడప్పుడు మాత్రమే వణుకుతున్నారా లేదా ప్రత్యుత్తరం ఇస్తున్నారా? అది మీకు ఎలా అనిపించింది? ఇలాంటి సంభాషణ యొక్క మరొక చివరలో ఉండటం చాలా నిరుత్సాహపరుస్తుంది.

EQ తో నిర్వహించడానికి సుపీరియర్ లిజనింగ్ స్కిల్స్ కీలకం. కంటి సంబంధాన్ని కొనసాగించండి, అశాబ్దిక సూచనలపై శ్రద్ధ వహించండి మరియు మీ ఉద్యోగిని మీరు అర్థం చేసుకున్నారని నిర్ధారించుకోవడానికి ప్రశ్నలు అడగండి. మీ ఉద్యోగికి మీ పూర్తి శ్రద్ధ ఉన్నప్పుడు, మరియు మీరు వారిపై మరియు వారు ఏమి చెబుతున్నారనే దానిపై ఆసక్తిని ప్రదర్శించినప్పుడు, మీరు వారికి మరింత సుఖంగా మరియు విలువైనదిగా భావించడంలో సహాయపడతారు.

2. మానసికంగా తెలివైన అభిప్రాయాన్ని అందించండి

మేనేజర్ యొక్క బాధ్యతలలో ఒకటి అభిప్రాయాన్ని అందించడం. వార్షిక లేదా సందర్భోచిత అభిప్రాయం రెండు పార్టీలకు కష్టం మరియు అసౌకర్యంగా ఉంటుంది, ప్రత్యేకించి ఇది మరింత నిర్మాణాత్మకంగా ఉన్నప్పుడు.

మీ అభిప్రాయాన్ని అందించే ముందు, మీతో తనిఖీ చేయండి. మీరు సానుకూల మనస్సులో ఉన్నారా? ఈ అభిప్రాయానికి మీ లక్ష్యం ఏమిటి? ఏమి చెప్పాలి అనుకుంటున్నావు? అభిప్రాయాన్ని అందించే ముందు, మీరు ఈ ప్రశ్నలకు సమాధానం ఇవ్వగలరని నిర్ధారించుకోండి. మీ ఉద్యోగికి మద్దతు ఇవ్వడం మరియు ప్రేరేపించే ఉద్దేశ్యంతో అభిప్రాయాన్ని సంప్రదించండి. మీరు మరింత సానుకూల మనస్సులో ఉన్నప్పుడు, మీ డెలివరీ కూడా సానుకూలంగా ఉంటుంది.

3. సంఘర్షణను సమర్థవంతంగా నిర్వహించండి

మీరు ఒకటి కంటే ఎక్కువ ఉద్యోగులతో బృందాన్ని నిర్వహిస్తే, మీరు విభిన్న వ్యక్తిత్వ రకాలు కలిగిన వ్యక్తులతో కలిసి పనిచేయడానికి మంచి అవకాశం ఉంది. విభిన్న వ్యక్తిత్వ రకాలు మరియు కమ్యూనికేషన్ శైలులు ఉద్యోగుల మధ్య సంఘర్షణకు దారితీస్తాయి. ఈ సంఘర్షణలను సమర్థవంతంగా నిర్వహించడానికి మీ ఉద్యోగులు మిమ్మల్ని చూస్తారు.

బెదిరింపు లేదా వేధింపుల వంటి ఏదైనా విషపూరిత కార్యాలయ ప్రవర్తనలను మీరు స్థిరంగా పర్యవేక్షించాలి మరియు నిర్వహించాలి. మీ ఉద్యోగులకు వారి కార్యాలయం సురక్షితమైన ప్రదేశమని మరియు వారు వారి ప్రామాణికమైన వ్యక్తిగా ఉండటానికి స్వేచ్ఛగా ఉన్నందున ఇది సున్నా-సహనం విధానం అవసరం. ఓపెన్-డోర్ పాలసీని కలిగి ఉండండి, ఉద్యోగులను ప్రశ్నలు అడగండి, రెండు వైపులా వినండి మరియు సంఘర్షణ పరిష్కారంపై తగిన శిక్షణ ఇవ్వండి.

4. తాదాత్మ్యం యొక్క లెన్స్ ద్వారా పరిస్థితులను చూడండి

తాదాత్మ్యం అనేది భావోద్వేగ మేధస్సు యొక్క క్లిష్టమైన భాగం. గుర్తుంచుకోండి, మీ బృందంలోని వ్యక్తులు వారి పాత్ర కంటే చాలా ఎక్కువ. వారు మనుషులు, అంటే వారు తప్పులు చేస్తారు మరియు కార్యాలయం వెలుపల బాధ్యతలు కలిగి ఉంటారు. మీ స్వంత భావాలను బాగా అర్థం చేసుకోవడం ద్వారా, మీరు మీ బృందంలోని వ్యక్తులతో బాగా అర్థం చేసుకోవచ్చు మరియు సానుభూతి పొందవచ్చు.

5. మీ జట్టు గౌరవాన్ని సంపాదించండి

మీ బృందం మిమ్మల్ని గౌరవించినప్పుడు, మీకు ఎక్కువ ప్రభావం ఉంటుంది. ఈ రోజు, నిర్వాహకులు వారి శీర్షికల కారణంగా గౌరవించబడరు. నిజమైన గౌరవం సంపాదించాలి. మీ బృందం యొక్క గౌరవాన్ని సంపాదించడానికి, మీరు హాని కలిగి ఉండాలి మరియు మీరు తప్పులు చేస్తున్నారని మరియు వారి నుండి నేర్చుకోవాలి. మీరు ఇతరులకు గౌరవం చూపించాలి మరియు మద్దతు ఇవ్వాలి. మీరు విశ్వసనీయతను కూడా ప్రదర్శించాలి మరియు మీ మాటకు మీరు నిజమని చూపించాలి.

మీరు ఏదైనా చేస్తారని లేదా మద్దతు ఇస్తారని మీరు చెబితే - మీ మాటకు అనుగుణంగా నిలబడండి. ఖాళీ ఆఫర్లు లేదా తప్పుడు వాగ్దానాలు మీ బృందం నుండి గౌరవం పొందవు. నిజాయితీ మరియు తాదాత్మ్యంతో ముందుకు సాగండి, మీరు గౌరవించబడతారు.

6. మీ బృందాన్ని తెలుసుకోండి

మీ బృందంలోని సభ్యుల గురించి మీకు ఏమి తెలుసు? వారికి కుటుంబం ఉంటే మీకు ఏవైనా వ్యక్తిగత వివరాలు తెలుసా? వారి పిల్లల పేరు మీకు తెలుసా? వారు ఎలా కమ్యూనికేట్ చేయడానికి ఇష్టపడతారో మీకు తెలుసా? వారి వ్యక్తిత్వ శైలి? మీ జట్టు సభ్యులను మీరు బాగా తెలుసుకుంటే, మీరు భావోద్వేగ మేధస్సుతో మరింత నిర్వహించవచ్చు.

ప్రతి సభ్యుడి బలాలు మరియు బలహీనతలను గుర్తించడానికి వివిధ వ్యాయామాలను ఉపయోగించండి. మీరు వారి విభిన్న బలాలు మరియు ప్రత్యేకతలను ప్రాజెక్టులు మరియు పనిని కేటాయించడానికి ఉపయోగించుకోవచ్చు, అవి ప్రవాహాన్ని కనుగొనడంలో సహాయపడతాయి మరియు ఉన్నతమైన ఫలితాలను కూడా ఇస్తాయి.

7. ఎమోషనల్ ఇంటెలిజెన్స్ గురించి మీ బృందంతో మాట్లాడండి

అధిక ఎమోషనల్ ఇంటెలిజెన్స్ ఉన్న మేనేజర్ చాలా బాగుంది, కానీ మీ బృందం మానసికంగా తెలివిగా లేకపోతే ప్రయోజనాలు గణనీయంగా ఉండవు. మీ బృందానికి EQ లేకపోతే, మీరు పెరిగిన అపార్థాలు, సంఘర్షణ మరియు తగ్గిన నిలుపుదల రేటును అనుభవిస్తారు.

మీ బృందానికి వారి సాంకేతిక నైపుణ్యాలను మెరుగుపరచడంలో మీకు బాధ్యత వహించినట్లే, మీ బృందానికి వారి భావోద్వేగ మేధస్సును పెంచడానికి అవసరమైన సాధనాలు మరియు శిక్షణ కూడా ఇవ్వాలి. మీరు స్థిరంగా మానసికంగా తెలివైన ప్రవర్తనను మోడల్ చేయాలి, EQ చుట్టూ కేంద్రీకృతమై ఉన్న కార్యాలయ సంస్కృతిని పెంపొందించుకోవాలి మరియు మీ బృంద సభ్యుల నుండి భావోద్వేగ మేధస్సును ప్రోత్సహించాలి.

నిర్వాహకుడిగా, మీ బృందం పనితీరు మీ నాయకత్వానికి ప్రత్యక్ష ఫలితం. మీరు భావోద్వేగ మేధస్సు మరియు తాదాత్మ్యంతో నడిపించినప్పుడు, మీకు విజయవంతమైన మరియు సంతోషకరమైన బృందం ఉంటుంది. ఈ 7 EQ శిక్షణ చిట్కాలను ఉపయోగించడం ద్వారా, మీరు మీ EQ ని పెంచుతారు మరియు ఫలితంగా మెరుగ్గా ఉంటారు.

Facebook న భాగస్వామ్యం

ట్వీట్

మమ్మల్ని అనుసరించు

వాటా

వాటా

వాటా

వాటా

వాటా