ప్రాజెక్ట్ నిర్వాహకులకు సాఫ్ట్‌వేర్ డెవలపర్: నైపుణ్య పెరుగుదల అవసరం

  • ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణలో ఎక్కువ భాగం ప్రాజెక్ట్‌లోని వివిధ పనులను ప్లాన్ చేయడం మరియు షెడ్యూల్ చేయడంతో సంబంధం కలిగి ఉంటుంది.
  • సాఫ్ట్‌వేర్ డెవలపర్‌లకు కమ్యూనికేషన్ నైపుణ్యాలు అవసరం మరియు ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్‌లకు అవి కీలకం.
  • సమస్య-పరిష్కారం అనేది నిరంతరం మెరుగుపరచవలసిన నైపుణ్యం.

అగ్ర దృష్టి నుండి, విజయవంతమైన సాఫ్ట్‌వేర్ డెవలపర్‌గా మారడానికి అవసరమైన నైపుణ్యాలు విజయవంతమైన ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్‌గా మారడానికి అవసరమైన నైపుణ్యాలకు చాలా భిన్నంగా ఉంటాయి. ఏదేమైనా, దాదాపు ప్రతి సాఫ్ట్‌వేర్ డెవలపర్ యొక్క కెరీర్ ప్రయాణం అతను లేదా ఆమె ఐటి ప్రాజెక్టులను జాగ్రత్తగా చూసుకోవాల్సిన స్థితి గుండా వెళుతుంది. ఈ వ్యాసంలో, ప్రతి సాఫ్ట్‌వేర్ డెవలపర్‌కు సాఫ్ట్‌వేర్ డెవలపర్ పాత్ర నుండి ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్‌లకు మారడానికి అవసరమైన నైపుణ్యాలపై మేము శ్రద్ధ చూపుతాము.

ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్‌కు అనేక సూచికలు ఉన్నప్పటికీ, అతను లేదా ఆమె పూర్తి చేసిన తేదీలను అంచనా వేయవలసి ఉంటుంది, ఇది సంస్థ అంతటా బృందాల నుండి అనేక చర్యలను ప్రేరేపిస్తుంది.

ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ పాత్ర వైవిధ్యంగా ఉన్నప్పటికీ, ఒక సాధారణ IT ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ వీటిని చేయగలగాలి:

  • ప్రాజెక్ట్ యొక్క ప్రాథమిక నష్టాలను నిర్వహించడానికి పద్ధతులను గుర్తించండి
  • విజయ లక్ష్యాలను మరియు విడుదల ప్రమాణాలను గుర్తించడంలో వాటాదారులు మరియు స్పాన్సర్‌లకు సహాయం చేయండి
  • వివిధ ప్రమాదాల గురించి తెలుసుకోండి మరియు కొత్త ప్రమాదాలను పర్యవేక్షించడానికి మరియు నిర్వహించడానికి ఒక ప్రక్రియను గుర్తించి మరియు అభివృద్ధి చేయండి
  • జట్టు ప్రయత్నాలను సమన్వయం చేయండి మరియు పర్యవేక్షించండి

దీనర్థం, కాలక్రమేణా, సాఫ్ట్‌వేర్ డెవలపర్‌లు కొత్త నైపుణ్యాలను పొందుపరచవలసి ఉంటుంది మరియు నిర్వాహక పాత్రలకు సిద్ధంగా ఉండటానికి పని చేయాలి.

ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ల కోసం క్లిష్టమైన నైపుణ్యాలు

1. ప్రణాళిక మరియు అంచనా

ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణలో ఎక్కువ భాగం ప్రాజెక్ట్‌లోని వివిధ పనులను ప్లాన్ చేయడం మరియు షెడ్యూల్ చేయడంతో సంబంధం కలిగి ఉంటుంది. ప్రణాళిక మరియు షెడ్యూల్ ప్రయత్నాలు మొత్తం ప్రాజెక్ట్‌ను నిర్వహించడంలో సహాయపడతాయి మరియు PM దానిని చిన్న భాగాలుగా విభజించి, ఈ భాగాలను పర్యవేక్షించడాన్ని సులభతరం చేస్తాయి. ప్రణాళిక మరియు షెడ్యూలింగ్ నైపుణ్యాలు వనరులను బాగా ఉపయోగించుకోవడంలో మరియు టాస్క్‌ల మధ్య డిపెండెన్సీలను తగ్గించడంలో కూడా సహాయపడతాయి.

అంచనా అనేది ఒకరు అభివృద్ధి చేయవలసిన మరొక క్లిష్టమైన నైపుణ్యం. ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్‌కు అనేక సూచికలు ఉన్నప్పటికీ, అతను లేదా ఆమె పూర్తి చేసిన తేదీలను అంచనా వేయవలసి ఉంటుంది, ఇది సంస్థ అంతటా బృందాల నుండి అనేక చర్యలను ప్రేరేపిస్తుంది. ఏదేమైనప్పటికీ, డెలివరీ తేదీలు తప్పిపోయినందుకు అపఖ్యాతి పాలయ్యాయి మరియు వాస్తవిక అంచనా గంట యొక్క అవసరం అవుతుంది.

2. కమ్యూనికేషన్

సాఫ్ట్‌వేర్ డెవలపర్‌లకు కమ్యూనికేషన్ నైపుణ్యాలు అవసరం మరియు ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్‌లకు అవి కీలకం. సాఫ్ట్‌వేర్ డెవలపర్ ఉత్పత్తి నిర్వహణ బృందం, ఖాతా నిర్వహణ బృందం మొదలైన కంపెనీలోని అనేక భాగాలతో కమ్యూనికేట్ చేయాల్సి ఉంటుంది. అయినప్పటికీ, ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్‌గా, ప్రాజెక్ట్ బృందం అంతటా మరియు ప్రాజెక్ట్ వ్యవధిలో కమ్యూనికేషన్ యొక్క స్పష్టమైన మార్గాలను నిర్వహించడానికి ఒకరు బాధ్యత వహిస్తారు. ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్‌లకు కమ్యూనికేషన్ స్పెక్ట్రమ్ చాలా విస్తృతంగా మారుతుంది మరియు ప్రత్యేక శ్రద్ధ అవసరం.

3. సమస్య పరిష్కారం

డెవలపర్ కలిగి ఉండే నైపుణ్యాలకు ఇది మరొక ఉదాహరణ, కానీ కాలక్రమేణా మెరుగుపరచాల్సి ఉంటుంది. డెవలపర్‌లకు ఇప్పటికే సమస్య-పరిష్కార ప్రవృత్తులు ఉన్నప్పటికీ, అవి వ్యక్తిగత పనులకే పరిమితం చేయబడ్డాయి. మరోవైపు, ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ చాలా విస్తృత స్థాయిలో సమస్యలను పరిష్కరించాలి. ప్రక్రియ నిర్మాణాల ద్వారా వారి ప్రాజెక్ట్ బృందంలో అదే క్రమశిక్షణను ప్రేరేపించడానికి కూడా వారు బాధ్యత వహిస్తారు, తద్వారా బృందం వారి స్థాయిలో సమస్యలను పరిష్కరించగలదు. ఇవన్నీ సమస్య పరిష్కారాన్ని నిరంతరం మెరుగుపరచాల్సిన నైపుణ్యంగా మారుస్తాయి.

ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్లు తరచుగా మొత్తం ప్రక్రియను లేదా ప్రక్రియలో కొంత భాగాన్ని డాక్యుమెంట్ చేయాలని భావిస్తున్నారు మరియు ఈ పత్రాలు భవిష్యత్ ప్రాజెక్ట్‌లకు బేస్‌గా పనిచేస్తాయి.

4. డాక్యుమెంటేషన్

టెక్నికల్ లేదా ప్రాసెస్ డాక్యుమెంట్‌లను రాయడం చాలా ముఖ్యమైన పని. ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్లు తరచుగా మొత్తం ప్రక్రియను లేదా ప్రక్రియలో కొంత భాగాన్ని డాక్యుమెంట్ చేయాలని భావిస్తున్నారు మరియు ఈ పత్రాలు భవిష్యత్ ప్రాజెక్ట్‌లకు బేస్‌గా పనిచేస్తాయి. డాక్యుమెంటేషన్ సాంప్రదాయ రూపంలో ఉండవలసిన అవసరం లేదు మరియు ఉద్యోగం చేయడానికి ప్రత్యేక సిబ్బంది మరియు సాంకేతిక రచయితలు ఉండవచ్చు. అయినప్పటికీ, మొత్తం ప్రక్రియకు PM బాధ్యత వహిస్తారు మరియు ప్రాజెక్ట్-సంబంధిత పత్రాలను రూపొందించడంలో నైపుణ్యాన్ని కలిగి ఉండాలి.

5. ప్రమాద నిర్వహణ

ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్‌కి అవసరమైన నైపుణ్యాలలో ఇది ఒకటి మరియు పైన పేర్కొన్న చాలా నైపుణ్యాలు చివరిలో రిస్క్ మేనేజ్‌మెంట్‌కు దోహదం చేస్తాయి. ప్రమాదం సర్వశక్తిమంతమైనది మరియు ప్రాజెక్ట్‌ల ప్రారంభం నుండి వచ్చే క్లిష్టమైన నష్టాలను PM లు గుర్తించగలగడం చాలా ముఖ్యమైనది. ప్రాజెక్ట్ నిర్వాహకులు ప్రాజెక్ట్ అమలు సమయంలో ఉత్పన్నమయ్యే కొత్త బెదిరింపులను సంగ్రహించే సామర్థ్యాన్ని కలిగి ఉండాలి.

ఒక సాఫ్ట్‌వేర్ డెవలపర్ ఇప్పటికే IT ప్రాజెక్ట్‌లకు నాయకత్వం వహించడానికి అవసరమైన సాంకేతిక నైపుణ్యాలను కలిగి ఉంటారు. అయితే, పైన పేర్కొన్న నైపుణ్యాలతో, సాఫ్ట్‌వేర్ డెవలపర్ ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్‌మెంట్ స్పెక్ట్రమ్‌లో అతని లేదా ఆమె కెరీర్‌ను ప్రారంభించవచ్చు. పైన పేర్కొన్న నైపుణ్యాలు ఒక డొమైన్‌కు మాత్రమే పరిమితం కావు మరియు దాదాపు అన్ని విధులు మరియు పరిశ్రమలలో ప్రాజెక్ట్‌లను నిర్వహించడానికి కీలకమైనవి అని తెలుసుకోవడం కూడా చాలా అవసరం.

ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్‌మెంట్ అనేది విస్తారమైన డొమైన్ అని చెప్పకుండానే ఇది జరుగుతుంది మరియు ప్రాజెక్ట్‌లను నిర్వహించే సామర్థ్యాన్ని పొందే ముందు అభివృద్ధి చేయాల్సిన ఇతర సాఫ్ట్ మరియు హార్డ్ స్కిల్స్ చాలా ఉన్నాయి. మీరు ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్‌మెంట్ డొమైన్‌కు మారుతున్నట్లయితే మరియు స్పెక్ట్రమ్‌లో అధికారిక శిక్షణ కావాలనుకుంటే, మీరు సర్టిఫికేషన్ ప్లానర్‌ని తీసుకోవచ్చు CAPM సర్టిఫికేషన్ కోర్సు. ఈ కోర్సు మీకు ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్‌మెంట్ కార్యకలాపాలు, ఉత్తమ పద్ధతులు, సూత్రాలు మరియు జ్ఞాన ప్రాంతాలను పరిచయం చేస్తుంది.

ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్‌మెంట్ నైపుణ్యాలు దాదాపు అన్ని ఫంక్షనల్ డొమైన్‌లలో సహాయపడతాయి మరియు ఈ నైపుణ్యాలను రూపొందించడంలో ఎటువంటి ప్రతికూలతలు లేవు. ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్‌మెంట్ స్కిల్స్‌తో పాటు టెక్నికల్ స్కిల్స్ ఉన్న డెవలపర్‌లకు డిమాండ్ ఎక్కువగా ఉందని ప్రస్తుత మార్కెట్ ట్రెండ్స్ సూచిస్తున్నాయి. మీరు మీ స్కిల్ సెట్‌లను నిర్మించుకోవాలని ప్లాన్ చేస్తుంటే, మా నైపుణ్యాభివృద్ధి నిపుణులతో కనెక్ట్ అవ్వండి support@certificationplanner.com లేదా మా నైపుణ్యాభివృద్ధి కేటలాగ్‌ని అన్వేషించండి www.certificationplanner.com. హ్యాపీ లెర్నింగ్!

[bsa_pro_ad_space id = 4]

సర్టిఫికేషన్ ప్లానర్

సర్టిఫికేషన్ ప్లానర్ అనేది విద్యా మరియు వృత్తి విద్య మధ్య అంతరాన్ని తగ్గించడానికి పరిశ్రమ సిఫార్సు చేసిన స్వల్ప మరియు దీర్ఘకాలిక శిక్షణ మరియు ధృవీకరణ కార్యక్రమాలను అందించే ఒక అభ్యాస వేదిక. ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్‌మెంట్, ఐటి సర్వీసెస్ అండ్ మేనేజ్‌మెంట్, డెవొప్స్, డిజిటల్ మార్కెటింగ్ వంటి విభిన్న వర్క్ స్పెక్ట్రం నుండి కెరీర్-నిర్వచించే, అధునాతన మరియు ట్రెండింగ్ విషయాలపై నిపుణులకు శిక్షణ ఇవ్వడం ద్వారా మేము పురోగతిని సాధిస్తున్నాము. మాకు ఇమెయిల్ చేయండి: support@certificationplanner.com ఫోన్: +1 8553221201 తెలుసుకోవడానికి మరింత.
https://www.certificationplanner.com

సమాధానం ఇవ్వూ