ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్‌గా అధిక ఎమోషనల్ ఇంటెలిజెన్స్ సాధించడానికి 9 విజయ చిట్కాలు

  • ఆన్‌లైన్‌లో అనేక పరీక్షలు మరియు క్విజ్‌లు అందుబాటులో ఉన్నాయి, ఇవి EI కి సంబంధించి మీ బలాలు మరియు బలహీనతలు ఏమిటో తెలుసుకోవడానికి మీరు ఉపయోగించవచ్చు.
  • మీ సందేశాలను మరింత సజావుగా అందించే పదాలను ఉపయోగించడానికి మీ పదజాలం విస్తృతంగా ఉందా?
  • ప్రతి రోజు ఒక చిన్న సమూహ సమావేశంతో ప్రారంభించండి.

ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్మెంట్ ప్రపంచంలో అత్యంత ఒత్తిడితో కూడిన ఉద్యోగ వర్గాలలో ఒకటిగా పరిగణించబడుతుంది. అదే సమయంలో, సంస్థ అభివృద్ధికి ప్రాజెక్టులను ప్రణాళిక చేయడం మరియు అమలు చేయడం చాలా అవసరం. ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణలో విజయం ఒక ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ ఒక సమయంలో బహుళ పనులను ఎంతవరకు మోసగించగలదో దానిపై ఆధారపడి ఉంటుంది. కానీ దీనికి తీవ్రమైన సాంకేతిక నైపుణ్యాలు మరియు అనేక కదిలే భాగాలను నియంత్రించడానికి ఒక నేర్పు అవసరం. ఇది ప్రజలను సమర్థవంతంగా నిర్వహించే మీ సామర్థ్యంపై కూడా మొగ్గు చూపుతుంది.

మీరు ఈ ఒత్తిడిని గుర్తించిన తర్వాత, మీకు మరియు ఇతరులకు జీవితాన్ని సులభతరం చేసే మార్గాలను గుర్తించడం సులభం, ఇది మరింత శ్రావ్యమైన మరియు ధైర్యాన్ని పెంచే పని వాతావరణానికి దారితీస్తుంది.

ఒప్పించలేదా? అవసరమైన వ్యక్తుల మధ్య నైపుణ్యాలు లేకుండా, ఒక ప్రాజెక్ట్ ఎంత బాగా నిధులు సమకూర్చినా, అది త్వరగా గందరగోళంలో కూరుకుపోతుంది. యునైటెడ్ స్టేట్స్‌లోని ప్రాజెక్ట్‌లలో పెట్టుబడి పెట్టే ప్రతి $ 122 బిలియన్ కోసం $ 1 మిలియన్లు వృధా అవుతాయని పరిశోధనలో తేలింది. అంతేకాకుండా, అన్ని ప్రాజెక్టులలో మూడింట రెండు వంతుల పనులు ప్రణాళిక కంటే ఆలస్యంగా పూర్తవుతాయి మరియు బడ్జెట్‌ని మించిపోతాయి. ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్‌గా, ఈ వాస్తవాలు ప్రోత్సాహకరంగా లేవు. మీ భావోద్వేగ మేధస్సు స్థాయిలలో పని చేయడం ద్వారా మీ కోసం మంచి అసమానతలను సృష్టించడానికి ఒక గొప్ప మార్గం.

భావోద్వేగ మేధస్సు అంటే ఏమిటి?

భావోద్వేగ మేధస్సు (EI) కోసం ఒక సాధారణ నిర్వచనం ఏమిటంటే, ఇది మీ స్వంత భావోద్వేగాలతో సన్నిహితంగా ఉండగల సామర్థ్యం మరియు ఇతర వ్యక్తుల భావోద్వేగాలపై అవగాహన పెంచుకోవడం. ఇది ప్రజలు ఎలా ఆలోచిస్తారో మరియు అనుభూతి చెందుతారో తెలుసుకోవడం మరియు తదనుగుణంగా మీ స్వంత ప్రతిస్పందనలను రూపొందించడం.

భావోద్వేగ మేధస్సు అనేది ప్రజలు సాధారణంగా పుట్టేది కాదు. ఇది మీరు అభివృద్ధి చేయగల ప్రజల నైపుణ్యం. నాయకత్వ స్థానాల్లో ఉన్న వ్యక్తుల విషయానికి వస్తే, అధిక భావోద్వేగ మేధస్సు కలిగి ఉండటం వల్ల జట్టు సభ్యులు తమ అత్యుత్తమ పనిని రూపొందించడంలో వారు ఎంతవరకు విజయం సాధించారనే దానిపై భారీ ప్రభావం చూపుతుంది. ఇలా చెప్పడంతో, ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్‌గా మీరు అధిక భావోద్వేగ మేధస్సును ఎలా సాధించవచ్చు? కింది తొమ్మిది చిట్కాలు సహాయపడతాయి.

1. మీ EI ని అంచనా వేయండి

ఎమోషనల్ ఇంటెలిజెన్స్ స్కేల్‌లో తాము ఎక్కడ పడిపోయామో చాలామందికి తెలియదు. కొంతమంది వ్యక్తులు తమ భావోద్వేగాలను అర్థం చేసుకోవడంలో ఇప్పటికే గొప్పవారు అని కూడా అనుకోవచ్చు. కానీ మీరు మెరుగుపరచాల్సిన దాని గురించి నిజంగా ఒక ఆలోచన కలిగి ఉండటానికి ఏకైక మార్గం స్వీయ మూల్యాంకనం. ఆన్‌లైన్‌లో అనేక పరీక్షలు మరియు క్విజ్‌లు అందుబాటులో ఉన్నాయి, ఇవి EI కి సంబంధించి మీ బలాలు మరియు బలహీనతలు ఏమిటో తెలుసుకోవడానికి మీరు ఉపయోగించవచ్చు. ఫలితాల ఆధారంగా, మీరు పని చేయాల్సిన వాటి గురించి మీరు అభిప్రాయాన్ని పొందుతారు.

2. మీరు ఎలా కమ్యూనికేట్ చేస్తారో శ్రద్ధ వహించండి

ప్రాజెక్ట్‌లను నిర్వహించేటప్పుడు, మీరు టీమ్ సభ్యులు, సరఫరాదారులు మరియు ఇతర వాటాదారులతో ఎలా కమ్యూనికేట్ చేస్తారు అనేది డెలివరీలపై ప్రధాన ప్రభావాన్ని చూపుతుంది. మీరు చెప్పే విషయాలను గుర్తుంచుకోండి మరియు మీరు కార్యాలయంలో ప్రతిస్పందించిన ప్రతిసారీ ప్రజలు ఎలా స్పందిస్తారో గమనించండి. మీరు ఎంచుకున్న పదాలు ఉద్దేశించిన సందేశాన్ని సరిగ్గా ప్రసారం చేస్తున్నాయా? ఎవరైనా అర్థం చేసుకునే విధంగా మీరు ఒక ప్రక్రియ లేదా కార్యాచరణను బాగా వివరించగలరా? మీ సందేశాలను మరింత సజావుగా అందించే పదాలను ఉపయోగించడానికి మీ పదజాలం విస్తృతంగా ఉందా? మీరు పని చేస్తున్న ప్రాజెక్టులలో పాల్గొన్న వారి ఫిర్యాదులు మరియు ఆందోళనలను మీరు నిజంగా వింటున్నారా? ఇతరుల శరీర భాష మరియు ప్రవర్తనా సూచనలను అర్థం చేసుకోవడానికి మీరు ఎంత ప్రయత్నం చేస్తారు?

3. తరచుగా కమ్యూనికేట్ చేయండి

కమ్యూనికేషన్ జాబితాను రెండుసార్లు చేసినా ఆశ్చర్యం లేదు. ఏదేమైనా, ఏదైనా ప్రాజెక్ట్ యొక్క ప్రణాళిక మరియు అమలులో మంచి కమ్యూనికేషన్ అవసరం. ప్రజలు విషయాలను మరిచిపోగలరని మరియు ఒక ప్రాజెక్ట్‌లో పనిచేసేటప్పుడు మార్పులు హఠాత్తుగా తలెత్తుతాయనే వాస్తవం అంటే ప్రతి ఒక్కరూ ఎల్లప్పుడూ ఒకే పేజీలో ఉండేలా స్థిరమైన మరియు క్రమమైన కమ్యూనికేషన్ ఉండాలి. మీరు ప్రతిరోజూ ఒక చిన్న సమూహ సమావేశంతో ప్రారంభించడం ద్వారా దీన్ని చేయవచ్చు. రోజు కోసం నిర్దేశించిన పనులను పూర్తి చేయడానికి, ప్రాజెక్ట్ లక్ష్యాలను పునరుద్ఘాటించడానికి మరియు ఏవైనా దీర్ఘకాల ఆందోళనను పరిష్కరించడానికి సమయాన్ని ఉపయోగించండి. ఇది ప్రాజెక్ట్ పురోగతి గురించి మీకు అవగాహన కల్పించడమే కాకుండా జట్టు ఎదుర్కొంటున్న సవాళ్లను వినడానికి మిమ్మల్ని అనుమతిస్తుంది, కాబట్టి మీరు వాటిని వెంటనే పరిష్కరించవచ్చు.

4. ఒత్తిడి కారకాలను గుర్తించండి

పేర్కొన్నట్లుగా, ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణలో పాల్గొనే అన్ని విభిన్న భాగాల కారణంగా ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణ ప్రపంచంలో అత్యంత ఒత్తిడితో కూడిన ఉద్యోగాలలో ఒకటిగా పిలువబడుతుంది. అందుకని, నిరాశ మరియు కోపం ఏర్పడటం సులభం, ఇది జట్టు పనితీరును ప్రభావితం చేస్తుంది. ఉదాహరణకు, కోపంతో చేసే ఆవేశం కార్మికులను ప్రశంసించని అనుభూతిని కలిగిస్తుంది. అంతేకాకుండా, ఒత్తిడికి మీ స్వంత ప్రతిచర్య వారిపై పడితే, జట్టు సభ్యులు తిరిగి ఒత్తిడికి గురవుతారు. ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్‌గా మీ ఒత్తిడి స్థాయిలను పర్యవేక్షించడం మరియు నిర్వహించడం నేర్చుకోవడం అటువంటి పరిస్థితులలో మీరు బాగా స్పందించడానికి సహాయపడుతుంది. మీ చర్మం కింద పని చేసే విషయాల గురించి, అలాగే ఉద్యోగులకు ఒత్తిడి కలిగించే వాటి గురించి ఆలోచించడానికి కొంత సమయం కేటాయించండి. మీరు ఈ ఒత్తిడిని గుర్తించిన తర్వాత, మీకు మరియు ఇతరులకు జీవితాన్ని సులభతరం చేసే మార్గాలను గుర్తించడం సులభం, ఇది మరింత శ్రావ్యమైన మరియు ధైర్యాన్ని పెంచే పని వాతావరణానికి దారితీస్తుంది.

5. మీ ప్రధాన విలువలను వ్రాయండి

ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్‌గా మీ మార్గదర్శక సూత్రాలు ఏమిటి? అధిక భావోద్వేగ మేధస్సులో ఎక్కువ భాగం మీ వ్యక్తిగత విలువల గురించి మరింత తెలుసుకోవడం. మీరు వీటిని గుర్తించిన తర్వాత, మీ పని జీవితంలో ఏ అంశాలకు ప్రాధాన్యత ఇవ్వాలి మరియు మీరు డీల్ బ్రేకర్లుగా పరిగణించే వాటిని తెలుసుకోవచ్చు. ఈ విలువల ఆధారంగా మీరు ఏమి ఆశిస్తున్నారో జట్టు సభ్యులకు తెలియజేయండి.

ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్‌గా మీ మార్గదర్శక సూత్రాలు ఏమిటి?

6. నిజంగా మీ బృందాన్ని తెలుసుకోండి

ప్రాజెక్ట్ నిర్వాహకులుగా, పూర్తిగా డేటా ఆధారంగా లక్ష్యాలను నిర్దేశించడం ద్వారా నంబర్ గేమ్‌లోకి ప్రవేశించడం సులభం. సకాలంలో అమలు చేయడం మరియు గడువులను గౌరవించడంపై దృష్టి పెట్టడం మంచిది, అయితే మనుషులు వస్తువులను లేదా సంఖ్యలను తారుమారు చేయకుండా మనుషులుగా పరిగణించడం కూడా చాలా ముఖ్యం. అధిక భావోద్వేగ మేధస్సు ఉన్న నాయకులకు దీని గురించి తెలుసు. వారు ప్రతి బృంద సభ్యుడిని తెలుసుకోవడం మరియు వారి ఆందోళనలను పంచుకోవడానికి అనుమతించడం విధిగా చేస్తారు. మీ ఉద్యోగులతో ఈ విధమైన ఆరోగ్యకరమైన పని సంబంధాన్ని కలిగి ఉండటం వలన ఒక ప్రాజెక్ట్‌లో వారి పాత్రకు సంబంధించినంత వరకు వారికి మరింత విలువ మరియు సాధికారత లభిస్తుంది.

7. మరింత సానుభూతి సాధన చేయండి

సానుభూతి నిస్సందేహంగా విభిన్న వ్యక్తులతో వ్యవహరించేటప్పుడు, ముఖ్యంగా ప్రాజెక్ట్‌లలో పనిచేసేటప్పుడు నాయకులకు ఉండాల్సిన ముఖ్యమైన నైపుణ్యాలలో ఒకటి. విజయవంతమైన ప్రాజెక్ట్ నిర్వాహకులు వారి వ్యక్తిగత నైపుణ్యాలను మెరుగుపర్చడంపై దృష్టి పెడతారు, కాబట్టి వారు తక్కువ తీర్పుతో ప్రతిస్పందించవచ్చు మరియు ఇతరుల కోణం నుండి విషయాలను చూడటానికి ఎక్కువ ఇష్టపడవచ్చు. సానుభూతితో ఉండటం అంటే సాకులు చెప్పడం మరియు మీ విలువలను సడలించడం కాదు. అయితే, బృంద సభ్యుల పనితీరును ప్రభావితం చేసే వివిధ సమస్యల గురించి మరింత అవగాహన చూపించడంలో అవి మీకు సహాయపడతాయి.

8. మీ చర్యలకు బాధ్యత వహించడానికి సిద్ధంగా ఉండండి

ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్‌గా మీ పాత్ర తప్పులు చేయడం లేదా ఫలితాలను తప్పుగా అంచనా వేయడం నుండి మిమ్మల్ని మినహాయించదు. దీని గురించి ముఖ్యమైన విషయం ఏమిటంటే, మీరు పొరపాటు చేసినప్పుడు దాని గురించి ముందుగానే ఉండటం. మీరు అనుకున్నట్లుగా విషయాలు బయటపడకపోతే బక్ పాస్ చేయడం లేదా నిందను వేరే చోట ఉంచడం మానుకోండి. మీరు తప్పుగా ఉంటే, మీరు తప్పు అని చెప్పండి. క్షమాపణ కోరితే క్షమించండి. బాధ్యత తీసుకోవడం అనేది గౌరవాన్ని పెంపొందించడానికి సహాయపడుతుంది, ఇది ప్రాజెక్టులలో పనిచేసేటప్పుడు ప్రజలు తమ ఉత్తమమైన వాటిని అందించడం కూడా ముఖ్యం.

9. విజయాన్ని జరుపుకోవాలని గుర్తుంచుకోండి

ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణ అనేది లక్ష్యాలను చేరుకోవడం మరియు లక్ష్యాలను సాధించడం. ప్రతి ముఖ్యమైన మైలురాయిని హైలైట్ చేయడానికి సమయాన్ని వెచ్చించడం, అలాగే అది జరగడంలో జట్టు సభ్యుల సహకారం జట్టులోని ప్రతిఒక్కరికీ ప్రేరణ కలిగించే అంశం.

శరవేగంగా మారుతున్న పని వాతావరణంలో, సంస్థాగత ప్రాజెక్టులు విజయవంతంగా అమలు కావాలంటే, ప్రజలను బాగా నిర్వహించడం గతంలో కంటే చాలా ముఖ్యం. మీ భావోద్వేగ మేధస్సును విస్తరించడం మీకు మంచి ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్‌గా మారడానికి సహాయపడుతుంది.

రాబర్ట్ క్షణం

రాబర్ట్ మొమెంట్ ఒక అనుభవజ్ఞుడైన మరియు అత్యంత నైపుణ్యం కలిగిన ఐసిఎఫ్ సర్టిఫైడ్ ఎమోషనల్ ఇంటెలిజెన్స్ కోచ్, ట్రైనర్, స్పీకర్ మరియు పుస్తక రచయిత, హై ఎమోషనల్ ఇంటెలిజెన్స్ ఫర్ మేనేజర్స్. గరిష్ట పనితీరు మరియు విజయం కోసం అధిక భావోద్వేగ మేధస్సును సాధించడానికి నిర్వాహకులు, అధికారులు మరియు ఉద్యోగులను అభివృద్ధి చేయడంలో రాబర్ట్ ప్రత్యేకత.   రాబర్ట్ సోషల్ + ఎమోషనల్ ఇంటెలిజెన్స్ ప్రొఫైల్-సెల్ఫ్ (SEIP) అందించడానికి సర్టిఫికేట్ ఉంది ® మార్కెట్లో అత్యంత సమగ్రమైన, శాస్త్రీయంగా ధృవీకరించబడిన మరియు గణాంకపరంగా నమ్మదగిన పరికరం అయిన అసెస్‌మెంట్ మరియు ఫలితాలను ఖాతాదారులతో సమీక్షించి సమగ్ర అభివృద్ధి కార్యాచరణ ప్రణాళికను రూపొందించండి. ఇందులో స్వీయ మరియు 360-సంస్కరణలతో పాటు కార్యాలయంలో మరియు వయోజన సంచికలు ఉన్నాయి.  
https://www.highemotionalintelligence.com

సమాధానం ఇవ్వూ