Çalışanlarınızı Nasıl Eğiteceğinize Dair 5 İpucu

  • Çalışanları işe almak, işinizi yürütmeniz gereken kendi içinde karmaşık bir görev olabilir.
  • Her pozisyon için uygun adaylar bulmak biraz zaman alabilir.
  • Bir işveren olarak, çalışanlarınıza iyi performans göstermeleri için ihtiyaç duyacakları eğitimi de vermeniz gerekir.

Aşağıdaki yöntemler, işe aldığınız her yeni çalışanı, dolduracakları role bakılmaksızın eğitmek için etkili bir strateji oluşturmanıza yardımcı olacaktır.

Eğitim Materyallerini Çevrimiçi Kullanıma Hazırlayın

Geçmişte, yeni işe alınan kişiler, kurumsal eğitim ofis ortamında malzemeler. Materyal incelendikten sonra adaylar materyal üzerinde test edildi. Bu sistem, her çalışanın aynı eğitimi almasını sağlamada uyumluluk sağlarken, çalışanlarınızın materyali öğrenmesini sağlamaya elverişli değildir.

Bu sorunu, eğitim materyallerini şirket web sitenizdeki bir çalışan portalı aracılığıyla süresiz olarak kullanılabilir hale getirerek çözebilirsiniz. Bu şekilde, bir şeyi unuttuklarında veya insan kaynakları departmanınızı aksatmadan zihinlerini tazeleme ihtiyacı hissettiklerinde materyali gözden geçirebilirler.

Derslere ve video eğitimine ek olarak, iş başında eğitim için de bir planınız olmalıdır.

Uygulamalı Eğitimin Önemini Asla Azaltın

Derslere ve video eğitimine ek olarak, iş başında eğitim için de bir planınız olmalıdır. En iyi çalışanlarınızla çalışmak için yeni işe alımlar atarken, onlara kendi başlarına ayrılmadan önce pratik deneyim kazanma şansı vereceksiniz. Çoğu insan için soyut bir ortamda öğrenmek daha zordur. Görsel öğrenenler, görevlerini gerçek bir dünya durumunda gerçekleştirebildiklerinde daha iyi anlarlar.

Ek olarak, rehberli iş başında eğitim, yeni işe alınanların hemen düzeltilebilecek hatalar yapmasına olanak tanır. Sonuç olarak, rollerini yerine getirmek için yalnız bırakıldıklarında daha iyi performans göstereceklerdir.

Mobil Eğitim Uygulamaları Oluşturun

Yapmak istediğiniz hemen hemen her şey için bir uygulama olduğu şakasına dönüştü. Bunda biraz mizah olsa da, içinde gerçek de var. Müşterilerinizin işletmenizle iletişim halinde kalması için bir uygulama oluşturabildiğiniz gibi, çalışanlarınızın kuruluşunuzdaki pozisyonları için eğitimleri gözden geçirmesine ve uygulamasına yardımcı olacak bir uygulama oluşturabilirsiniz. Bir uygulamaya hareket halindeyken veya herhangi bir konumdan erişilebildiği için faydalıdır.

Çalışanlarınız bir diş hekiminin ofisinin bekleme alanında otururken veya otobüse binerken, kuruluşunuzun uygulaması aracılığıyla eğitim materyalini çalışıyor olabilirler.

Bir Mentorluk Programı Başlatın

Yoğun eğitimin sadece birkaç gün ile bir hafta arasında sürmesi gerekirken, yeni işe alınan çalışanlarınızın yol boyunca biraz daha fazla yardıma ihtiyaç duymasını beklemelisiniz. Bir mentorluk programı oluşturmak, her yeni işe alınan kişinin soruları ve endişeleriyle ilgilenmesini sağlayacaktır. Bu tür sürekli rehberlik, çalışanların kuruluşunuzun yönetim tarzına ve şirket kültürüne uyum sağlamasına yardımcı olabilir. Sonunda, bu çalışanlar diğer yeni işe alımlara rehberlik edecek ve yeni mentorlara kariyerlerinde ilerlemek için kullanabilecekleri liderlik deneyimi sunacaklar. Bir mentorluk programı, organizasyonunuzdaki herkese fayda sağlayacak bir öğrenme ve öğretme döngüsü yaratır.

Yoğun eğitimin sadece birkaç gün ile bir hafta arasında sürmesi gerekirken, yeni işe alınan çalışanlarınızın yol boyunca biraz daha fazla yardıma ihtiyaç duymasını beklemelisiniz.

Tutarlı Bir Şekilde Geribildirim Sağlayın

Bir çalışanın işe girdiği ilk birkaç hafta boyunca, sözlü ve yazılı geri bildirimlerin bir karışımını sağlamalısınız. Yeni çalışanlarınızı tekrar tekrar değerlendirmek, yeni işlerine ne kadar iyi uyum sağladıklarını görmelerine yardımcı olacaktır. İş performanslarına değinmenin yanı sıra, yeni işe alınanların şirket felsefesine ve şirket kültürüne nasıl uyum sağladığını ele alan diğer konuları tartışmalısınız.

Tutarlı değerlendirmeler ve düzenli geri bildirim yoluyla, her yeni işe alınan kişinin işlerine daha iyi uyum sağlamasına yardımcı olabilirsiniz. Ne kadar iyi performans gösterdiklerini belirlemeye çalışırken herhangi bir belirsizlik olmayacak çünkü onlara söylemek için orada olacaksınız. Sağladığınız geri bildirimler, onlara neleri iyi yaptıklarını net bir şekilde anlamalı ve aynı zamanda çalışanlarınızın çabalarını daha fazla çalışma gerektiren alanlara yönlendirmelerine yardımcı olmalıdır. Bu, çalışanlarınızı ekibinizin daha üretken üyeleri haline getirmenize yardımcı olacaktır.

İşe aldığınız her birey için kapsamlı bir eğitim stratejisi oluşturmak için bu ipuçlarını birlikte kullanabilirsiniz. Bu, her yeni işe alım için en iyi şansı verecek bir işe alım sistemi oluşturmanıza yardımcı olacaktır. Çalışanlara uygun eğitim sağlamanın yanı sıra, bu ipuçları, yeni işe alınanlara kuruluşunuzun kuralları, kültürü ve idealleri hakkında bilgi edinmenize yardımcı olabilir.

Stephanie Snyder

Stephanie Caroline Snyder, 2018 yılında Florida Üniversitesi'nden mezun olmuştur; küçük bir kitle iletişim araçlarıyla İletişim alanında uzmanlaştı. Halen Yazar ve Serbest İnternet Yazarı ve Blogger'dır.
https://stephaniesnyder.substack.com

Yorum bırak