Yazılım Geliştiricisinden Proje Yöneticilerine: Beceri Geliştirme Gereksinimi

  • Proje yönetiminin büyük bir kısmı, projedeki çeşitli görevleri planlama ve zamanlama ile ilgilidir.
  • İletişim becerileri yazılım geliştiriciler için önemlidir ve proje yöneticileri için kritik öneme sahiptir.
  • Problem çözme, sürekli iyileştirilmesi gereken bir beceridir.

En iyi bakış açısından, başarılı bir Yazılım geliştiricisi olmak için gerekli beceriler, başarılı bir Proje Yöneticisi olmak için gerekli becerilerden çok farklıdır. Bununla birlikte, hemen hemen her yazılım geliştiricisinin kariyer yolculuğunun, BT projelerine bakmak zorunda olduğu bir noktadan geçtiğini fark etmek gerekir. Bu makalede, her yazılım geliştiricisinin yazılım geliştiricisinin rolünden proje yöneticilerine geçişi için gerekli becerilere dikkat edeceğiz.

Bir proje yöneticisi birkaç göstergeye sahip olsa da, tamamlama tarihlerini tahmin etmek zorunda kalacak ve bu da kuruluştaki ekiplerin birkaç eylemini tetikleyecektir.

Bir proje yöneticisinin rolü çok çeşitli olsa da, tipik bir BT proje yöneticisi aşağıdakileri yapabilmelidir:

  • Projenin birincil risklerini yönetme yöntemlerini belirleme
  • Paydaşlara ve sponsorlara başarı hedeflerini belirleme ve kriterleri yayınlama konusunda yardımcı olun
  • Çeşitli risklerin farkında olun ve yeni riskleri izlemek ve yönetmek için bir süreç belirleyin ve geliştirin
  • Ekip çabalarını koordine edin ve izleyin

Bu, yazılım geliştiricilerin zaman içinde yeni beceriler dahil etmesi ve yönetim rollerine hazırlanmak için çalışması gerektiği anlamına gelir.

Proje Yöneticileri için Kritik Beceriler

1. Planlama ve Tahmin

Proje yönetiminin büyük bir kısmı, projedeki çeşitli görevlerin planlanması ve programlanması ile ilgilidir. Planlama ve zamanlama çabaları tüm projenin organize edilmesine yardımcı olur ve PM'nin projeyi daha küçük parçalara ayırmasını ve bu parçaları izlemesini kolaylaştırır. Planlama ve zamanlama becerileri ayrıca kaynakların daha iyi kullanılmasına ve görevler arasındaki bağımlılıkların azaltılmasına yardımcı olur.

Tahmin, geliştirmek zorunda olduğu bir diğer kritik beceridir. Bir proje yöneticisinin çeşitli göstergeleri olsa da, tamamlama tarihlerini tahmin etmek zorunda kalacak ve bu da kuruluş genelindeki ekiplerin çeşitli eylemlerini tetikleyecektir. Bununla birlikte, teslimat tarihleri ​​kaçırılmamasıyla ünlüdür ve gerçekçi bir tahmin, saatin ihtiyacı haline gelir.

2. Iletişim

İletişim becerileri yazılım geliştiriciler için önemlidir ve proje yöneticileri için kritik öneme sahiptir. Bir yazılım geliştiricisi, şirketin ürün yönetim ekibi, hesap yönetim ekibi, vb. Gibi birçok bölümü ile iletişim kurmalıdır. Bununla birlikte, bir proje yöneticisi olarak, proje ekibi ve proje süresi boyunca net iletişim yollarının sürdürülmesinden sorumludur. İletişim spektrumu proje yöneticileri için çok daha geniş ve özel ilgi gerektiren bir alandır.

3. Problem Çözme

Bu, bir geliştiricinin sahip olacağı ancak zaman içinde geliştirmesi gereken becerilere bir başka örnektir. Geliştiriciler zaten problem çözme içgüdülerine sahip olsalar da, bireysel görevlerle sınırlıdırlar. Öte yandan, bir proje yöneticisi problemleri daha geniş ölçekte ele almak zorundadır. Aynı zamanda proje ekiplerinde aynı disiplinin süreç yapıları yoluyla başlatılmasından sorumludurlar, böylece takım kendi düzeylerindeki sorunları çözebilir. Bütün bunlar problem çözmeyi sürekli olarak geliştirilmesi gereken bir beceri haline getirir.

Proje yöneticilerinin genellikle tüm süreci veya sürecin bir bölümünü belgelemeleri beklenir ve bu belgeler gelecekteki projeler için bir temel oluşturur.

4. belgeleme

Teknik veya proses belgeleri yazmak genellikle gerekli bir görevdir. Proje yöneticilerinin genellikle tüm süreci veya sürecin bir bölümünü belgelemeleri beklenir ve bu belgeler gelecekteki projeler için bir temel oluşturur. Belgelerin geleneksel biçimde olması gerekmez ve işi yapmak için ayrı personel ve teknik yazarlar olabilir. Buna rağmen, PY tüm süreçten sorumludur ve proje ile ilgili belgeler oluşturma konusunda uzmanlığa sahip olmalıdır.

5. Risk Yönetimi

Bu, bir proje yöneticisi için temel becerilerden biridir ve yukarıda bahsedilen becerilerin çoğu sonunda risk yönetimine katkıda bulunur. Risk her şeye gücü yetmektedir ve PM'lerin projelerin başlangıcından itibaren kritik riskleri tanımlayabilmeleri son derece önemlidir. Proje yöneticileri, proje yürütülürken ortaya çıkan yeni tehditleri de yakalayabilmelidir.

Bir yazılım geliştiricisi, BT projelerine liderlik etmek için gerekli teknik becerileri zaten elinde tutacaktır. Bununla birlikte, yukarıda belirtilen becerilerle, bir yazılım geliştiricisi kariyerine proje yönetimi spektrumunda başlayabilir. Yukarıda belirtilen becerilerin bir alanla sınırlı olmadığını ve hemen hemen tüm fonksiyonlarda ve endüstrilerde projeleri yönetmek için çok önemli olduğunu bilmek de önemlidir.

Bu, proje yönetiminin geniş bir alan olduğunu ve insanların projeleri yönetebilmeleri için geliştirmeleri gereken diğer birçok yumuşak ve zor beceri olduğunu söylemeye gerek yok. Proje yönetimi alanına geçiyorsanız ve spektrumda resmi eğitim almak istiyorsanız, Sertifika Planlayıcı'ya katılabilirsiniz. CAPM sertifikasyon kursu. Ders, proje yönetimi faaliyetlerini, en iyi uygulamaları, ilkeleri ve bilgi alanlarını tanıtacaktır.

Proje Yönetimi becerileri neredeyse tüm işlevsel alanlarda yardımcı olur ve bu becerilerin geliştirilmesinin bir dezavantajı yoktur. Mevcut piyasa eğilimleri, teknik beceriye sahip proje yöneticileriyle birlikte geliştiricilerin yüksek talep gördüğünü göstermektedir. Beceri setlerinizi oluşturmayı planlıyorsanız, şu adresteki beceri geliştirme uzmanlarımızla bağlantı kurun: support@certificationplanner.com veya şu adresten yetenek geliştirme kataloğumuzu keşfedin: www.certificationplanner.com. Mutlu öğrenme!

[bsa_pro_ad_space kimliği = 4]

Sertifika Planlayıcısı

Sertifika planlayıcısı, akademik ve mesleki eğitim arasındaki boşluğu kapatmak için endüstri tarafından önerilen kısa ve uzun vadeli eğitim ve sertifika programları sunan bir öğrenme platformudur. Profesyonelleri, Proje yönetimi, BT Hizmetleri ve Yönetimi, DevOps, Dijital Pazarlama, vb. Daha.
https://www.certificationplanner.com

Yorum bırak