建立新科技公司的5个简单步骤

  • 科技创业公司的类型不同,它们的创立方式略有不同。
  • 无论其他创始人如何创立他们的技术初创公司,规划和适当执行都是延长使用寿命的必要条件。

许多企业家经常遇到一个问题–您如何以很少的资金创办一家新的科技公司?

这个问题的答案很棘手,取决于您要创办的公司的类型。 但是,在您兴奋之前,有必要知道新企业的平均生存率不会超过10%。 高达90%的初创企业在成熟之前就倒闭了。

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这就引出了一个问题,为什么?

同样,您将找不到这个问题的简单答案-出现此惨淡景象的原因包括时机不佳,商业模式有缺陷。 简而言之,陷阱有很多,您将需要所有的知识和支持来帮助您应对无数的启动挑战。

因此,本文涵盖了为新技术公司启动,营销和维持增长的五个最有效步骤。

1.定义动机

科技创业公司的类型不同,它们的创立方式略有不同。 无论其他创始人如何创立他们的技术初创公司,规划和适当执行都是延长使用寿命的不可或缺的组成部分。 因此,您需要退后一步,深吸一口气,并仔细考虑您创业的动机。 时代可能会变得艰难(而且通常会如此),面对面对无法克服的挑战,需要付出努力和奉献精神才能继续前进。

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您从事技术工作的目的和理由可能是保持业务稳定的唯一原因。 除此之外,您还需要考虑文档,许可,注册以及您所在州或国家/地区的其他要求。 您可能需要联系 英国最佳注册的办公室地址提供商,加拿大或美国,具体取决于您的位置和业务运营所在的国家/地区。

2.制作最低可行的产品

您的企业将出售什么?您将如何赚钱? 企业最低可行的产品是您打算销售的产品的最基本的版本。 理想情况下,MVP必须具有充分解决您的企业将为客户解决的问题所需的所有必要功能。

此版本的产品非常有价值,因为您可以使用它来了解有关客户,他们的需求以及如何升级成品或服务的大量知识。 通常,您需要使用创新,工程和其他技术方面的技巧来制作MVP。 这就是大多数新创业公司开始走下坡路的地方。 因此,使其成为成功业务道路上的重要里程碑。

3.证明您的MVP

如前所述,您的MVP有助于为潜在客户提供功能强大且有价值的产品。 但是,您必须先验证它,然后再投入其他任何资源,例如时间和金钱。

首先,MVP必须实现两个目标。 它必须解决特定的问题并改善客户的生活。 这两个因素在证明您的产品价值方面起着至关重要的作用。 您想问自己的一些基本问题包括:

  • 我可以找到足够的客户来为此产品付款吗?
  • 投资者会愿意支持该产品的开发和营销吗?
  • 我看到自己从该产品中获利多长时间?
  • 我的产品可以在当前和将来的市场中竞争吗?

4.分析您的竞争

在提到竞争时,大多数企业家的第一个直觉是淘汰。 但是,您不必总是负面地看待业务竞争。 如果您可以利用自己的优势或优势,其他行业内的其他公司将在您的成长中发挥至关重要的作用。

首先,如果找不到适合您的婴儿科技公司的竞争,您应该认真地问自己为什么? 这是因为具有刀柄竞争的大市场规模表明需求很高。 其次,您可以分析他们的策略以从他们的错误中学习,利用他们的弱点并模仿他们的一些策略。

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5.建立合适的团队

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一支优秀的团队是业务成功最容易被忽视的先决条件之一。 这也许是最正确的挑战。 您首先需要找到合适的人,向他们支付他们的价值,并确保他们保持生产力。 业务的三个基本领域需要合适的人员,即运营,市场营销和会计。

对于高科技企业来说,招聘更加复杂。 除了缺乏有才华的开发人员外,您还将获得高薪。 一家新公司可能无法随时负担技术工作市场上的最佳人才。 这对于新公司的招聘可能会带来很大的挑战。

总结

如果您已经认真考虑过成立一家新科技公司,那将是比现在更好的启动时间。 但是,您可能已经意识到这是一条漫长而富有挑战性的成功之路。 在公司开始扭亏为盈之前,需要解决所有需要解决的问题,您希望通过正确处理所有文书工作从正确的脚步开始。

办公地址和其他此类次要细节很容易忽略,这对您开展新业务不利。 因此,这五个步骤总结了您必须注意的所有里程碑,以确保您的初创公司成为在裁员中幸存的10%的一部分。

艾玛·威尔森

艾玛(Emma)是一位充满激情的作家兼客座博客。 写作有助于她提高对特定行业的知识,技能和理解。 她喜欢在时尚和生活方式行业撰写和分享自己的知识。 她热衷于在世界各地传播自己的知识和技巧。 除了写作,她还喜欢旅行,造型和烹饪。 目前为精英车库工作,可提供 车库维修服务

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