7年2021种领导力趋势

  • 积极的工作文化的关键部分是社区意识。
  • 确保您允许团队在需要时休息。
  • 领导者比其他人大胆地行使权力可以公平地激发忠诚度。

在企业中,领导就是一切。 为您的团队招募专家团队很容易,但指导他们完成任务却不容易。 您无需使用工具或软件,这意味着严格而固执的方法不会给您带来任何好处。 为了取得成功,您必须成为真正的领导者。 问题是,做到这一点听起来很困难。

但是,有许多方法可以提高您的领导技能,并通过业务努力来管理您的团队。 让我们看一下2021年的一些领导趋势,以及如何将其应用于管理层。

优秀的领导者应始终努力在工作场所营造积极的文化。

建立积极的工作文化

A 好领导 应始终努力在工作场所营造积极的文化。 有毒的工作环境会影响员工的士气和生产率。 如果员工没有价值感,或者他们觉得自己只是机器上的齿轮,那么他们更有可能失去动力。 这就是为什么当今的企业领导者强调重视员工并像对待家人一样对待员工的重要性。

积极的工作文化的关键部分是社区意识。 您的团队成员应该觉得自己是一个真正的团队的一部分。 一个好的经验法则是不要让员工彼此竞争。 尽管健康的竞争力对于某些工作领域来说非常重要,但其他方面却没有带来太多好处。 如果员工在争夺某些福利或工作前景,则可能会开始产生一些怨恨。 这会严重影响团队合作和合作。

如果您在办公室里,请鼓励员工个性化他们的工作空间,以使他们有宾至如归的感觉。 它可以帮助激励员工,因为他们不必每天都看到相同的单调不变的办公桌。

优先考虑福祉

员工的身心健康会影响从生产力到工作场所士气的所有方面。 每当您决定实施可能影响员工的变更时,它都应该是您的头等大事。

确保您允许团队在需要时休息。 如果工人打电话请病假,最好要相信他们的话,而不是冒传染给其他所有人的风险。 忙碌的一天时,请不要过分用力。 如果他们精疲力尽,他们将不会富有成效,并且最终会激怒您。 引入有助于员工保持身体健康的变化。 这将有助于他们获得动力,并使工作场所拥有更健康的环境。

一个组织需要在各个层面上都保持健康,才能取得成功。 制定领导战略时,请记住这一点。

采纳改变快乐的心态

企业需要发展才能在当今瞬息万变的市场中生存。 领导者必须认识到何时该进行一些更改,无论这些更改是由外部压力还是内部压力引起的。 与不断发展的竞争相比,没有变化的公司更有可能落伍。

在我们称之为业务的混乱环境中,可能难以接受变化。 这就是为什么机会主义思考很重要的原因。 特定的变化如何使您的业务受益? 您可以打哪个角度以获得最佳的突然变化? 即使有无法预料的情况对您的业务造成负面影响,您也很可能会转而对其有利,或减轻随之而来的问题。

重新考虑已建立的工作流程

经营办公室有多种方法。 全球流行病直接教训了我们这一课,而无济于事。 如果有机会改善工作流程,则应立即抓住它。

许多办公室已从严格的老式工作流系统转变为更现代的系统。 有些人将远程工作作为默认设置,因为它消除了通勤,并为员工提供了更多的空闲时间。 其他人则尝试了四天工作周和十小时工作日。

重要的是要认识到这种类型的更改何时可以对业务产生积极影响。 如果不需要在办公室工作的员工,则切换到远程系统会提高士气,并降低办公室的运营成本。

消除不良的领导风格

领导者应明智地运用自己的权力,避免利用自己的立场采取不必要的行动。 员工不应觉得自己处于专制统治之下。 领导者比其他人大胆地行使权力可以公平地激发忠诚度。

许多初学者没有意识到他们倾向于 专制领导。 当您刚开始时,这是一个容易犯的错误。 向员工施加压力,要求他们做得更多,这是营造负面工作环境的好方法。 受到批评时怀恨在心是另一个常见的错误。 雇主和雇员都希望改善业务,因为这对双方都有利。 欢迎建设性的批评,并鼓励您的员工进行批评。 这将帮助您提高领导能力,并可能对您的团队心理产生一些新见解。

一个组织需要在各个层面上都保持健康,才能取得成功。 制定领导战略时,请记住这一点。

建立健康的沟通

在业务中,没有什么比沟通更重要。 无论您是与老板还是员工交谈,都需要能够传达想法和概念。

提出问题可以学到很多东西。 鼓励员工遇到工作中的任何难题或问题。 有时候,问题可能就在您的鼻子底下,您可能需要外界的注意才能注意到它们。 一个好的领导者会倾听,然后制定行动计划。

与团队中的每个成员建立沟通渠道以取得良好的视野很重要。 这对于远程员工来说尤其重要,因为他们经常被忽视。 在开始影响他们的工作之前,您可能不会注意到他们有问题。

为了提高社区意识并让远程员工快速上手,您应该设置定期的虚拟会议。 用正确的 视频会议 平台和良好的策略,您将能够与远程员工进行交流,并使他们感到自己像是团队的一部分。 随着员工人数的增加,可以考虑使用问答服务和网络选项来设置更复杂的会议。 会议后,它将帮助员工建立联系并进行合作。

站在社会问题上

形象在当今的商业策略中起着巨大的作用。 您不能回避与业务无关的每个主题,并尝试同时与其他人联系。 客户在形成意见之前,想知道您的业务在某些问题上的立场。

消费的道德方面比以往任何时候都得到了更多的培养。 公开讨论环境主题很重要。 如果您的公司生产某种东西,人们会想知道它是否可回收以及生产过程是否对环境友好。

在流行讨论方面要采取坚定立场。 您可以提出很多有价值的理由。 每个人都可以加入不断完善的社区,并为他们提供诸如食物,住所和教育之类的东西。 尽管可能暗示了对某些原因的支持,但至关重要的是,您必须表现出良好的领导才能,并强调公司在特定原因方面的作用。

总结

领导企业绝非易事。 您必须向员工表明您愿意妥协,同时也要成为领导他们的坚定力量。 这是一个微妙的平衡,需要知识和经验。 为避免像其他企业家一样犯同样的错误,您应遵循上述一些指示。 一天之后,您将不是一个完美的领导者,但是如果您知道从哪里开始,那么您会更快地到达那里。

尼尔·怀特

悉尼的一位生活方式记者。

发表评论