創造積極的工作環境–激勵員工的8種方法

  • 了解如何激勵您的員工。
  • 創造一個快樂而鼓舞人心的工作環境。
  • 使您的員工更快樂。

要擁有一個快樂且滿足感的員工,他們富有生產力和效率,僅僅告訴他們保持積極的態度還不夠。 創建一個愉快而鼓舞人心的工作環境涉及多個方面。 作為經理或所有者,您將需要做更多的事情來激勵您的工人做出更多貢獻,並幫助他們變得更健康,更滿意。

時尚的辦公設計。

1.承認並讚揚他們的貢獻

年度審查的日子已經一去不復返了,所以您沒有理由告訴您的員工“幹得好!” 如果他們做得很好,就立即進行。 人們離開公司的主要原因是他們沒有受到賞識,而且低薪水告訴他們工作無關緊要。

向您的所有員工發送電子郵件,詢問他們在工作做好後如何受到稱讚。 他們中的一些人喜歡一對一的表揚,而其他人則喜歡聽到你大聲喊“很棒的工作!”。 在會議中。

2.投資於員工友善的設施

工作場所不應僅由辦公室和候車室組成。 如果您願意,您的員工會非常感激 為瑜伽課裝備一個房間,進行體育鍛煉,或只是開始在那裡提供健康的食物和飲料,以便您的員工可以在那裡進行聊天。

您不必用昂貴的健身器材來賺錢。 還有其他選擇-例如,也許其中一位員工可以在休息時間帶領冥想或瑜伽課,或者您可以聘請專業人士來做。

實質是向您的員工展示您正在嘗試為他們創建一些東西。

3,兼顧工作與生活

對於許多經理和企業主而言,在工作與私人生活之間找到平衡非常重要。 員工不應該感覺到他們幾乎將所有時間都花在了公司上。

通過引入某些津貼,您還可以使您的員工有機會在辦公室外過上更加充實的生活。

週五的在家工作,育兒和保健選擇,很多工作日–所有這些都有助於達到並達到平衡,並帶來快樂而健康的員工。 激勵員工幸福感並幫助他們擁有良好私生活的激勵措施會大為不同。

4.從“早上好”開始

有時,讓您的員工感到欣慰的是您誠實的“早安”,然後是微笑。 向他們表明您很高興他們在這裡,他們正在貢獻自己的力量。 更準確地說,告訴他們您已經註意到他們已經到達。

您可以時不時地為他們準備一些驚喜,這會立即激發他們的心情,使他們的生產力更高。 例如,您可以安排 禮物籃 在他們的桌子上等著他們-會振作起來的,有時您可以使用這些禮物籃作為對“謝謝”的一種表達。

在辦公室工作可能很有趣。

5.避免微觀管理

當老闆不斷徘徊時,沒有人喜歡工作。 當人們知道有人在看著他們並監視他們的進度時,他們更容易犯錯誤。

請記住,您是僱用這些人的人,因此向他們展示與選擇他們成為團隊成員時所顯示的信任。 當他們意識到您信任他們正確地完成工作時,他們會更有信心,也會感到輕鬆。 因此,這將使他們感到更有生產力。

6,介紹遊戲和樂趣

一個團隊只是一個團隊,當他們一起大笑和一起開心,也許一起解決一個或兩個問題時。

您可以通過精心設計的團隊建設日或項目來實現這一目標。 大多數人都喜歡游戲,因此允許您的員工一起玩遊戲很有趣,這將向他們表明他們不僅僅是您的一堆工作機器。 它還將使大家團結在一起,使您在彼此的公司中彼此信任越來越輕鬆。

7,改善溝通

如果您不知道自己的期望或溝通渠道不好,很容易走錯路,失去動力或犯錯誤。

您需要確保不會因缺乏溝通而產生誤會,並且您所有的員工都知道您的公司和某些項目的發展方向。  在線交流工具 可以為您提供幫助,並在必要時提供積極和建設性的反饋以及解決衝突的做法。 使您的所有員工更容易彼此理解,也容易理解。

8,為每個人制定個人發展計劃

IDP(個人發展計劃)是一種幫助您的員工利用自己的長處並從中受益的方法,可以使他們意識到自己的弱點並在其中工作。

每個員工都有野心和希望,並渴望在某個方面發展。 通過為他們每個人創建一個IDP,您將使他們能夠繼續學習和發展他們想要的方式。 如果您向他們展示您希望他們在自己選擇的多個方面發展,這可能會給他們帶來令人難以置信的激勵和啟發。

底線

積極的工作環境是您和所有員工共同打造的一條道路。 但是,您必須是將事情付諸實踐,激勵他人也這樣做的人。 使您的員工更快樂,更受啟發,只會對您的公司和他們的公司都有好處。

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妮娜·西蒙斯(Nina Simons)

Nina是一位數字游牧者和內容作家,對閱讀和撰寫有意義的內容充滿熱情。

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