確保工廠適應未來的三種肯定方法

  • 正確的業務技術如何驅動洞察力,轉型和增長
  • 在世界領先的工業和製造公司的幕後,正在進行深刻的數字化轉型。
  • 成為一個越來越多的人需要什麼

與任何深刻的變革一樣,獲得競爭優勢和增長的機會是巨大的,但是挑戰也是如此。 您如何確定下一步的數字轉換步驟? 您如何定位製造業務以邁出下一步,以及下一步呢?

這本電子書將幫助您回答這些問題。 在其中,我們將:

  • 介紹可見性在數字化轉型中的作用
  • 考慮三個關鍵趨勢,這些趨勢通過提供實現轉型的可見性來塑造製造業的未來:
    • 物聯網(IoT)的增長
    • 分析的進步
    • 將應用程序遷移到雲
  • 確定您在核心系統中需要利用的這些特徵,以利用這些趨勢,從而為您提供可視性以識別並採取步驟,以幫助您將業務轉變為未來的工廠。

成為一個越來越多的人需要什麼

無論您的製造業務處在數字化轉型過程中的何處,都需要考慮太多因素,以至於容易陷入癱瘓。

為了保持前進的勢頭,值得向似乎沒有受到挑戰困擾並成功推動轉型和增長的企業學習。 我們稱這些業務為Getters。

喜歡持續創新
成長型吸氣劑(尤其是我們與之交談的中小型製造商)的共同點是,他們以小巧,精巧的增量步驟前進。

一步一步擁抱變化

成長型吸氣劑(尤其是我們與之交談的中小型製造商)的共同點是,他們以小巧,精巧的增量步驟前進。 他們確定了自己想做出的重大改變,但不強調雄心壯志。 他們知道,如果他們繼續朝著正確的方向一步一步地做出明智的改變,那麼創新和轉型的動力就會建立。

規劃重大投資
他們從工廠車間到其所有核心業務流程(銷售,財務,客戶關係管理,供應鏈,採購,庫存,運輸,開發票等)進行技術投資,使其更具可見性。

投資可見度

成長型吸氣劑知道他們首先需要確定要採取的正確步驟。 這就是為什麼他們投資技術使其從工廠車間到其所有核心業務流程(銷售,財務,客戶關係管理,供應鏈,採購,庫存,運輸,發票等)具有更大可視性的原因。

我們在研究他們的技術投資時會看到這一點。 阿伯丁集團(Aberdeen Group)在2017年的一篇論文中指出了三種技術趨勢,這些趨勢推動了製造商的數字化轉型,包括物聯網(IoT),高級分析和基於雲的功能。

這三者都提高了運營靈活性和效率。 同樣重要的是,它們都可以提高運營的可見性,使製造商能夠獲得可轉化為明智的決策和行動的見解。

趨勢1:物聯網使製造商更智能

基於物聯網的智能設備為製造過程打開了新的可見性窗口。

由於具有這種可見性,Aberdeen Group認為製造商正在使用IoT設備做出更準確,實時的決策。 一流的企業發現意外事件的可能性幾乎提高了四倍,這使他們更有能力快速有效地應對意外事件及其後果。

一旦將IoT技術(例如傳感器和執行器)嵌入到您的產品或生產設備中,您就需要能夠處理數據流-捕獲和存儲數據,對其進行分析並對其採取行動。 這從根本上取決於核心業務系統的功能。

物聯網投資
物理世界和數字世界的這種直接集成使製造商可以簡化,簡化和改善其運營。

什麼是物聯網?

“物聯網”是一個術語,用於表示不斷增長的普通物理對象的全球網絡,該網絡現在包含旨在以下目的的嵌入式技術:

  • 感知他們的內部狀態或外部環境的各個方面
  • 傳輸收集的數據
  • 從其他連接的設備接收數據並對其進行處理

物理世界和數字世界的這種直接集成使製造商可以簡化,簡化和改善其運營和客戶服務。 它們可以自動執行許多以前需要手動執行的操作,因為當出現預定條件時,收集數據的設備現在可以啟動特定過程。

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