自動化實施的實用步驟和最佳實踐

  • 自動化創新
  • 早期失敗,快速失敗
  • 執迷於標準

數字業務創新的步伐和規模正在增加。 行業正在經歷廣泛的破壞。 數字連接的客戶需求更多,更快。 新的競爭無處不在。 組織正在嘗試優化資源,加速開發並更快地適應市場變化。

自動化創新

所有這些需求給IT團隊帶來了額外的負擔。 自動化實施可以提供幫助。

整個企業範圍內的自動化策略可幫助組織改善現有流程並在數字轉換後執行。 最終,將現代化的自動化應用於企業應用程序環境可幫助您的企業更好地為客戶服務,從而使您在數字經濟中獲得成功。

此高級企業自動化清單可以幫助您過渡到更加自動化,高效的環境。

將現代自動化應用於企業應用程序環境可幫助您的企業更好地為客戶服務,從而使您在數字經濟中獲得成功。

變得敏捷

成功實施自動化的前提條件是採用敏捷方法論和Scrum團隊。 接下來,在運營部門內創建一個自動化團隊,專注於自動化部署。 這種演變可能需要一年多的時間,即使到那時,它將繼續增長和變化。

植物種子

在您開始自動化之旅時,傳播願景非常重要。 花時間在整個組織中共享信息和演示,以提高對自動化的認識並證明其價值。

從小開始

顯示小成就。 使某事自動化,但不要嘗試在一個發行版中使許多事情自動化。 可能不是每個人都想自動化……至少不是在一開始就如此。 練習耐心。

早期失敗,快速失敗

失敗會浪費您的時間,金錢和資源。 發現時間越晚,成本就越高。 通過盡可能早地在過程中不斷進行測試來管理這些成本。 例如,強制使用連續集成(CI)管道測試所有新代碼提交。

另外,請確保高層管理人員了解失敗是敏捷過程的一部分-當他們聽到事情破裂的消息時,他們不應感到緊張。 請參閱我們的命令行英雄播客,了解如何更好地失敗。

確保高層管理人員了解失敗是敏捷過程的一部分-當他們聽到事情破裂時,他們不應感到緊張。

自動化工具

不要忘記自動化自動化工具的安裝和升級,例如 紅帽®Ansible®自動化,Jenkins和必需的插件。 將您的基礎架構開發為代碼(IaC),以便可以輕鬆地對其進行管理。

手動安裝自動化工具會產生與目標主機上的自動化所解決的相同問題。 如果您確實依靠手動安裝,則自動化工具的環境將不穩定且不一致,這不是一個好的基礎。

完善您的開發工具鏈

從瀑佈到敏捷方法論和實踐的發展中,無論您身在何處,都請注意您的DevOps工具鏈。 確保開發和運營的領導者以一致的方式思考,並繼續進行微調DevOps工具鏈的過程。

缺乏標準

關於自動化,三件事很重要:標準,標準和標準。 從第一天開始,標準化您的劇本,角色和其他自動化實踐。 它有助於維護乾淨,可讀,可管理和穩定的代碼。 語法和運行時錯誤大多是由於缺乏標準而發生的。

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