通過提高財務團隊效率來促進增長的5種方法

  • 中小型企業可以使用後台推動底線增長
  • 提高財務功能效率,降低成本和促進增長的5種方法
  • 運營敏捷性

通過財務流程改善後勤部門可以推動SMB增長,而財務團隊可以通過5種方式來幫助他們。 您是否正在向前拉,勉強保持或摔倒了? 中小型企業可以使用後台來推動底線增長。

裡面有什麼

  1. 操作敏捷度
  2. 工藝創新
  3. 加強合規和風險管理
  4. 消除數據孤島
  5. 改進的數據驅動決策
中小型企業(SMB)中面向客戶的LOB一直領導著使用雲技術來幫助推動營收增長。

中小型企業(SMB)中面向客戶的LOB一直領導著使用雲技術來幫助推動營收增長。 雲正在釋放。 它使銷售團隊擺脫了辦公桌的束縛,使他們的工作更加靈活。 它還可以安全地向市場提供細分,定位和培養高價值客戶所需的數據。

現在,中小型企業正在意識到雲還可以改善後台(通過財務功能有效性)。 這將推動底線增長。

但是成功的關鍵是利用“正確的雲”,它可以支持您今天的業務並隨著您的發展而擴展。 適用於您所有財務的統一,集成的雲-具有報告,計劃,預測和分析功能-可以提供增加公司價值和激發投資者信心所需的財務透明度。

提高財務功能效率,降低成本和促進增長的5種方法。

當您提高財務職能的有效性時,您可以通過將成本從SMB中剔除來增加淨收入。 這是通過以下方式完成的:

  • 簡化和簡化財務流程(即運營敏捷性)
  • 使後台成為價值創造的基礎(即流程創新)
  • 利用內置控制(即加強合規性和風險管理)
  • 通過無縫集成改善工作流程(即消除數據孤島)
  • 利用分析工具進行計劃,預算和預測(即數據驅動的戰略決策)

1.操作敏捷性

有了合適的雲,中小型企業可以降低運營成本,從而在利潤上產生巨大差異。

通過簡化和精簡的流程

當效率和效率結合在一起時,才能實現真正的敏捷性。 這一切都始於建立在最佳實踐基礎之上的雲平台,並結合了財務管理,風險管理/合規性和績效管理。

這三個部分建立了財務團隊滿足高增長SMB需求所需的運營敏捷性。

有了合適的雲,中小型企業可以降低運營成本,從而在利潤上產生巨大差異。

問問自己:

  • 如果您可以加快應收帳款(AR)的處理流程,您可以更快地獲得付款,從而降低借錢成本?
  • 如果可以更好地同步應付帳款(AP)流程,您可以利用多少個提前付款折扣?
  • 如果可以消除發票糾紛,您可以減少多少未付款天數(DSO)?

如果您能夠達到這種水平的運營敏捷性,那麼您的財務團隊將幫助您提高淨收入。

28%的金融專業人士認為,自動化的AP解決方案每年可以節省整整一周的工作時間–可以將時間花費在更具戰略意義的任務上……
—香港仔集團

你知道嗎?

通過改善採購流程可將成本降低1%,相當於銷售額增加10%。 公司只需便宜地生產商品或服務即可獲得明顯的優勢。*

平均而言,處理一張紙質發票需要35分鐘。 實際上,開票總額的90%是人工成本。*

員工每週花費9個小時來搜索數據,但找不到數據,這使公司每年每個工作人員的成本超過$ 14K。**

從消費電子產品到服裝的每個庫存都存在隨著時間的流逝而損失價值的風險,從而影響您的銷售成本(COGS)並影響損益表。

通過提高財務團隊效率來促進增長的5種方法

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