執法–並非所有事物看上去都是真實的

  • 警察成為批評,憤怒和暴行的默認按鈕。
  • 事實是,很少有人與警察接觸。
  • 結果,他們對執法的先入為主的觀念往往不准確或不完整,而是基於虛假信息。

歷史上,執法一直嚴格遵守土地法律和習俗。 然而,所有警察機構的古老,準軍事組織結構使得很難有意將圈子外的人納入其等級制度。 同時,這種包容性正在成為我們當今時代的期望。 這些情況引起不信任和誤解,可能會演變成恐懼甚至仇恨。 這樣,執法人員面臨的挑戰便是如何幫助人們調整自己的思維方式,使其受到熱烈的歡迎和真誠的讚賞。

一個故事

我在一所大型州立大學的本科學校就讀。 在大一的時候,我參加了在禮堂舉行的入門科學課。 這個地方擠滿了人,大概有數百名學生。 凌晨時分,一個男人穿著牛仔褲,沒塞進襯衫和涼鞋出現在舞台上。 他看起來好像剛剛從Grateful Dead演唱會回來,頭髮with到肩膀,啤酒肚和濃密的鬍鬚。 他望著禮堂,歡迎大家上課,並介紹自己為Alfano博士。 然後,他抽出一張紙,開始捲起。 他伸進口袋,拉出橡皮筋,他舉起橡皮筋,每個人都可以看到。 然後,他將橡皮筋纏在捲起的紙上,並將其放在站在他面前的桌子上。

接下來,他伸進牛仔褲的口袋,掏出一支鉛筆。 然後他用力在長發上擦了鉛筆幾分鐘,真是太好了! 然後,阿爾法諾博士將鉛筆放在紙上,然後向前移動他的手。 紙張同樣向前移動。 他重複了三次練習,每次都得到相同的結果。

我們是否曾考慮過警官每天遇到的壓力源? 就像在沒有後援的情況下撥打服務電話,或與“感到麻木”且不配合命令的個人打交道,或目睹可怕的個人犯罪和例行的死亡經歷。 這些壓力源要付出代價。 我已經看到許多年輕的警察很快就老了。

然後,他要求我們每個人拿出一張紙,在頁面頂部寫下我們的社會保險號,並回答以下問題:“為什麼紙移動了?”然後,他收集了我們的紙並解散了班級。

兩天后重新上課時,一個穿著考究的男人穿著三件套西裝出現在舞台上。 他剃了光頭,修剪整齊。 他重新介紹自己為Alfano博士,並說他想分享我們兩天前進行的測驗結果。 他告訴我們,沒有人得到正確的答案。 似乎正確的答案不是靜電,而是紙移動了,因為他“吹了它”。然後他告訴我們:“並非所有事物看上去都是一樣。”然後阿爾法諾博士開始他的演講。

這項練習的價值在於,它教會了我不要接受沒有證據的“真實”事物。 這種經驗告訴我,明智的做法是推遲做出判斷,直到您對所傳達信息的準確性和完整性充滿信心為止。 “看見”可能是相信的。 但是,如果一個人不將“看到”作為探索和學習並獲得實際事實(包括可能的話)的機會,那麼他們仍可能犯下巨大的錯誤。 事情可能並不總是像它們看起來那樣,我們需要以分析和批判的心態考慮所看到的。 在這方面,我最喜歡的座右銘是:“在上帝里面,我們相信其他所有人都必須使用數據。”

應用邏輯

如果將這種邏輯應用於您的思維定勢,它將對您如何接收和考慮您在數字媒體上收聽或看到的新聞產生怎樣的影響? 您會透過新鏡頭看到嗎? 這是否意味著在您進行進一步查詢之前,您將不再同意所說的話? 您會期望並需要實際數據嗎? 想像一個世界,我們在努力表達自己的意見之前會努力確定所說內容的準確性和完整性。

數字媒體是我們世界中的強大力量。 據估計 全球有超過420百萬人沉迷於數字媒體。 環顧四周,人們正在目光交流,還是低頭觀看數字媒體?

因此,讓我們考慮一下根據個人表現來評判個人的想法,事實和數據證明了這一點。 由於數字媒體具有新聞價值,因此竭盡全力對警察施加負面影響。 警察可以做正確的1,000事,而當一名警察做錯一件事時,今天的數字媒體就將這一不利事件掩蓋了所有執法部門。 數字媒體加劇了該行為的重要性,以至於它被視為規範,而不是例外。 警方將爭辯說,這不是數字媒體上的樣子。

經常將警察描繪成使用種族或族裔臉譜化工具,是出於本能而非證據,並且 從事殘酷行為。 結果,許多人對警務人員持消極或不利的看法。 但這是基於數據形式的事實的公正合理的意見嗎?

除了媒體所傳達的內容之外,您對警官及其績效了解多少? 您是否嘗試驗證媒體報導的內容? 如果這樣做,您將如何進行查詢? 事實是,實際上很少有人直接與警察接觸。 我們與執法部門的大多數警察互動都是通過與交通有關的事件進行的,在這些事件中,警察正在與我們進行懲罰性互動。 您“有麻煩”,他們正在對您進行紀律。 因此,您要保持警惕,而他們也要保持警惕,這將導致緊張的互動。 但是,如果軍官實際上通過執行我們當選代表通過的法律來保護更重要的“我們”,實際上將這種互動描述為不利,是否公平?

許多警察會告訴您他們加入了部門,以服務和保護社區。 傑出的角落辦公室,大型汽車,大型房屋並不是他們的目標。 人們沒有意識到的是,公共安全並不總是頭等大事。 當選官員通常會優先考慮警察活動。 優先考慮這些活動而不是公共安全,其目的通常是為地方政府創造可觀的營業收入。

我記得作為州騎兵為我每月的活動總數感到自豪。 除了交通問題,我還被逮捕了幾筆。 當沿著營房的大廳走時,我看到了我的上司,並告訴了我我的刑事逮捕成就。 我的上司說:“警官,您被刑事逮捕真是太好了,但是您寫了多少交通引用? 您知道是交通問題引誘您的薪水。”

今天,許多執法機構處於同一位置。 他們沒有提供服務和保護,而是忙於執行違反市政法規,違反停車法規和其他民事違法行為的行為。 實際上,警察已淪為創收工具。 誰會為這種額外的稅收形式感到興奮? 下達命令的不是政客; 被指示去做的是警察。

除了與警官的互動有限,以及通過數字媒體傳達給我們的信息外,我們是否了解對警官的實際工作表現要求?

  • 我們是否考慮當警官從家中離開工作時,他們的同伴告訴他們:“祝您有美好的一天並保持安全。”當警官上班後不久離開點名時,上司告訴他們:高度警惕,要小心。”
  • 我們是否曾考慮過警官每天遇到的壓力源? 就像在沒有後援的情況下撥打服務電話,或與“感到麻木”且不配合命令的個人打交道,或目睹可怕的個人犯罪和例行的死亡經歷。 這些壓力源要付出代價。 我已經看到許多年輕的警察很快就老了。
  • 我們是否認為這些警官必鬚根據對歧義行為的解釋立即做出犯罪決定? 當一個涉及武器的電話出去時,通常他們在無線電上聽到的信息很少,而且在計算機上看到的信息也很少。 因此,他們必須評估和保護犯罪現場並拘留人員,以便他們可以進一步調查。
  • 我們是否認為大多數警官從未研究過心理學,但他們被要求每天運用心理學? 警察整天與公眾在一起時會學到很多東西。 他們了解到這種異常已成為常態,並不是所有的松鼠都生活在樹林中。 警察學院的講師應向考生們建議:“女士們,先生們,您只是給城裡最大的馬戲團買了個馬戲團座位。”
  • 我們是否認為對於大多數工作場所的人來說,糟糕的一天可能是長時間的上下班或需要加班,或者錯過了最後期限 對於警察而言,糟糕的一天可能是他們再也無法回家? 您是否認為他們可能只是因為警察而被槍殺?
許多警察會告訴您他們加入了部門,以服務和保護社區。 傑出的角落辦公室,大型汽車,大型房屋並不是他們的目標。

有時,警察應為美國的分歧負責。 貧困和缺乏機會導致了美國高犯罪率。 執法部門應負責創造這些條件嗎? 執法是否導致無家可歸者增多? 執法是否是被忽視的社區,毒品和成癮者與毒販的流行的原因? 執法機構是否應對在暴力犯罪中越來越多地使用槍支負責? 您如何評價他們在解決這些現象方面的表現?

如果我們回顧一下過去,不是警察制定了“嚴厲的犯罪政策”,也不是“毒品戰爭”背後的動力。他們也不應對美國是最懲罰性的事實負責世界上被監禁率最高的社會。 《 1994犯罪法案》通過加速大規模監禁來確保我們“所有人都安全”來做到這一點。我不知道許多警察認為應該只以所做的最糟糕的事情來界定人們。 但是您個人對這一切了解什麼?

所有這些都是政治家及其“恐懼與憤怒的政治”的責任。執行這些指示的人並非鄙視政治家。 政客們將繼續向前和向後談論這個話題,但是除非人們通過要求真實的事實和數據使他們負責,否則政客們將永遠不會被追究責任。

最後的思考

我認為人們的生活會好很多,我們的社會也會好得多,如果每當有人發表無根據的意見時,我們都會問:“您是基於什麼?”或“您怎麼知道?”或“您為什麼這麼想?”或“您對此有第一手的經驗?”例如:

  • “警察是出於本能而不是證據。” 您基於什麼?
  • “警察對有色人種的懷疑門檻較低。” 你怎麼知道?
  • “警察是出於本能而不是證據。” 你為什麼這樣想?
  • “警察迅速使用武力。” 您對此有第一手的經驗是什麼?

如果我們做到了這一點,而且我們還堅持“不是所有事物看起來都是真實的樣子”的邏輯,那麼我們所有人的生活就會好很多。 也許警察不會繼續成為批評,憤怒和暴行的默認按鈕。 也許警務人員因其在社區與犯罪世界之間起到“緩衝”作用而發揮著不可估量的作用。 也許社區和警察可以共同努力減少犯罪的實際原因。

目前,社區中的每個成員都感到被警察不公正地作為目標,而警察也因工作而感到不公正。 我衷心希望我們能夠改變思維方式,以便雙方可以保留判斷力,直到他們進一步了解事實和數據為止。 我的希望是,隨著我們了解更多事實,我們開始以不同的眼光看待事物。 也許到那時,我們可以到達一個地步,警察和他們所服務的社區都會受到熱烈的歡迎和真誠的讚賞。

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羅納德·哈里斯·帕克

Ronald Harris Parker博士是一位行業心理學家,作家和演講者。 他曾任州警察,曾任終身大學管理學教授,並曾在多家公司擔任執行管理職位,並負責運營,人力資源和最佳實踐。 他擁有南加州大學的博士學位,美國大學的碩士學位以及肯特州立大學的學士學位。 RonHParker@Msn.com

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